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P1 -- história do pensamento administrativo

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...
Página inicial Disciplinas e Espaços História do Pensamento Administrativo - 2021_03_EAD_A
Avaliações P1 -- Prova On-line (Acessar)
Iniciado em quarta, 8 set 2021, 19:49
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 8 set 2021, 20:32
Tempo
empregado
43 minutos 19 segundos
Notas 3,00/8,00
Avaliar 3,75 de um máximo de 10,00(38%)
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https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=6526&section=4
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/view.php?id=220642
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https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/grade/report/index.php?id=6526
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=6526&stopjsnav=1
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=6526&datapref=1
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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Através da análise das relações e formas de trabalho, dentro
e entre os níveis hierárquicos no ambiente organizacional,
Frederick Winslow Taylor apresentou um modelo que
buscava trazer maior qualidade e menor tempo necessário
para a realização das atividades. 
 
Tendo como base esta afirmação, assinale a opção correta. 
 
Escolha uma opção:
Atualmente as organizações convivem em sistemas
fechados, experimentando influências internas de
diversos âmbitos
 É saudável as empresas seguirem à risca a Teoria da
Administração Científica
Nos dias atuais, ainda muitas empresas utilizam técnicas
apresentadas na teoria de Taylor, onde cada funcionário
realiza várias tarefas repetidamente, fazendo com se
torne cada vez mais rápido nessa prática e minimize os
possíveis erros, oferecendo menos desperdício e mais
lucro para as organizações 
Desenvolveu quatro pontos básicos da preparação dos
colaboradores: princípio do planejamento, princípio da
preparação dos trabalhadores, princípio do controle e
princípio da execução
As atuais organizações que seguem a Teoria da
Administração Científica, sem o uso de ferramentas da
Qualidade, exercendo práticas de trabalho rotineiras e
repetitivas, com uma gestão gerada pela imposição,
descentralizadora, acabam sendo reconhecidas como
organizações ultrapassadas pela sociedade e os seus
colaboradores
Sua resposta está incorreta.
-Atualmente as organizações convivem em sistemas
abertos, experimentando influências externas de diversos
âmbitos. 
 
-Nos dias atuais, ainda muitas empresas utilizam técnicas
apresentadas na teoria de Taylor, onde cada funcionário
realiza apenas uma tarefa repetidamente, fazendo com se
torne cada vez mais rápido nessa prática e minimize os
possíveis erros, oferecendo menos desperdício e mais lucro
para as organizações. 
 
-As atuais organizações que seguem a Teoria da
Administração Científica, sem o uso de ferramentas da
Qualidade, exercendo práticas de trabalho rotineiras e
repetitivas, com uma gestão gerada pela imposição,
centralizadora, acabam sendo reconhecidas como
organizações ultrapassadas pela sociedade e os seus
colaboradores. 
 
-Desenvolveu quatro pontos básicos da preparação dos
colaboradores: princípio do planejamento, princípio da
preparação dos trabalhadores, princípio do controle e
princípio da execução. 
 
-Não é saudável as empresas seguirem à risca a Teoria da
Administração Científica. 
Alternativa correta: 
Desenvolveu quatro pontos básicos da preparação dos
colaboradores: princípio do planejamento, princípio da
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https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=6526&datapref=1
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/
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preparação dos trabalhadores, princípio do controle e
princípio da execução. 
 
A resposta correta é: Desenvolveu quatro pontos básicos da
preparação dos colaboradores: princípio do planejamento,
princípio da preparação dos trabalhadores, princípio do
controle e princípio da execução
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A Teoria da Administração Científica é um modelo de
administração criado pelo americano Frederick Winslow
Taylor no início do século XX e que se baseia na aplicação do
método científico na administração com o intuito de garantir
o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Taylor
propôs formas de desenvolver e propagar o conhecimento
em todos os níveis hierárquicos, do nível operacional até o
topo da organização, objetivando trazer maior eficiência aos
processos. 
  
I) Através da análise e da adaptação de práticas
desenvolvidas por ele, eliminou-se o desperdício das perdas
sofridas pelas instituições. 
 
II) Através da análise e da adaptação de práticas
desenvolvidas por ele, eliminou-se o desperdício das perdas
sofridas pelas instituições e minimizou-se os níveis de
produtividade. 
 
III) Até hoje, muitas organizações se baseiam neste modelo,
devido a sua eficiência, realizando a padronização, divisão
do trabalho, seleção e treinamento de colaboradores. 
 
IV) A Teoria da Administração Científica, apesar de antiga,
está presente em nosso século e rendendo altos lucros para
as empresas. 
 
V) Taylor partiu do princípio de que todas as organizações
possuem funções básicas, como: técnicas, comerciais,
financeiras, segurança, contábeis e administrativas. 
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA. 
 
Escolha uma opção:
 se apenas as alternativas III e IV estiverem corretas
 se apenas as alternativas I, II e III estiverem corretas
se apenas as alternativas I, II e V estiverem corretas
se todas as alternativas estiverem corretas
se apenas as alternativas  I, III e IV estiverem corretas 
Sua resposta está correta.
-Através da análise e da adaptação de práticas
desenvolvidas por ele, eliminou-se o desperdício das perdas
sofridas pelas instituições.  (Verdadeiro) 
 
-Através da análise e da adaptação de práticas
desenvolvidas por ele, eliminou-se o desperdício das perdas
sofridas pelas instituições e maximizou-se os níveis de
produtividade. (Falso) 
 
-Até hoje, muitas organizações se baseiam neste modelo,
devido a sua eficiência, realizando a padronização, divisão
do trabalho, seleção e treinamento de colaboradores.
(Verdadeiro) 
 
-A Teoria da Administração Científica, apesar de antiga, está
presente em nosso século e rendendo altos lucros para as
empresas. (Verdadeiro) 
 
-Fayol partiu do princípio de que todas as organizações
possuem funções básicas, como: técnicas, comerciais,
financeiras, segurança, contábeis e administrativas. (Falso) 
  
Alternativa com a sequência correta: 
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https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/my/
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Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
 
se apenas as alternativas  I, III e IV estiverem corretas. 
 
A resposta correta é: se apenas as alternativas  I, III e IV
estiverem corretas
Para Maximiano (2011) é possível analisar a motivação para o
trabalho quandose relaciona as motivações do indivíduo,
algo interno, com os estímulos do ambiente. 
 
Tendo como base esta afirmação, assinale a opção correta. 
 
Escolha uma opção:
Motivos internos: são aqueles para as quais não há
recompensas aparentes, para além da atividade em si
mesma. As atividades são mais fins em si mesmas do que
meios para alcançar um fim
Motivos externos: São os incentivos interiores, de natureza
psicológica e fisiológica, abalados por fatores
sociológicos, como as equipes ou as comunidades em
que o indivíduo está inserido
Motivos internos: Quaisquer recompensas e punições
ofertadas pelo ambiente, os padrões acordados pela
equipe de colegas, os valores do meio social, as
possibilidades de carreira, além de diversos outros itens
da situação de trabalho são considerados motivos
externos
Motivos internos: são estímulos que o lugar proporciona
ou metas que a pessoa quer realizar. Os motivos externos
satisfazem carências ou desejos, aguçam sentimentos de
interesse ou constituem gratificações pretendidas 
Motivos externos: são as carências, os interesses, os
princípios e as habilidades dos indivíduos. Os motivos
internos fazem os indivíduos escolherem quais atividades
vão realizar; valorizarem algumas condutas e
depreciarem outras, tornarem-se fascinados por
determinadas coisas e outras não
Sua resposta está incorreta.
Motivos internos: são aqueles para as quais não há
recompensas aparentes, para além da atividade em si
mesma. As atividades são mais fins em si mesmas do que
meios para alcançar um fim. 
 
A resposta correta é: Motivos internos: são aqueles para as
quais não há recompensas aparentes, para além da
atividade em si mesma. As atividades são mais fins em si
mesmas do que meios para alcançar um fim
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Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Criando uma pirâmide, onde as necessidades humanas são
classificadas em níveis de importância e hierarquicamente,
Abraham Maslow propõe a Teoria das Necessidades. Nela, a
base da pirâmide (necessidades fisiológicas) é formada pelo
que é necessário para a sobrevivência do ser humano e em
seu topo, apresentam as necessidades de autorrealização.
Analise o quadro e relacione como Chiavenato (2003)
apontou as necessidades, de acordo com a Teoria de
Maslow:
 
 
I-Necessidades
fisiológicas
 
(___) aparecem somente quando
as necessidades mais baixas
(fisiológicas e de segurança)
estão parcialmente supridas. A
necessidade de associação,
aceitação por parte dos
companheiros, participação, de
amizade, amor, afeto. 
 
II-Necessidades de
segurança
 
(___) são relativas à realização
do próprio potencial e
autodesenvolvimento contínuo.
Essa inclinação mostra-se pelo
impulso que o indivíduo tem para
torna-se cada vez melhor, ou seja,
sempre mais do que é, de vir a ser
tudo o que pode ser.
III-Necessidades sociais
(___) são necessidades de
estabilidade, segurança, procura
de proteção contra ameaça, fuga
de perigo ou privação.
IV- Necessidades de
estima
( ___) São as mais urgentes das
carências humanas, pois elas
controlam o comportamento
humano. Elas nascem com a
pessoa, assim sendo instintivas. 
V-Necessidades de
autorrealização
(___)são as necessidades
relativas ao modo pelo qual a
pessoa se vê e se avalia. O
contentamento dessas
necessidades leva a sentimentos
de poder, utilidade, força, valor e
capacidade.  
 
Assinale a opção que apresenta a sequência correta da
coluna da direita, de cima para baixo: 
Escolha uma opção:
a. I – V- IV –III –II.
b. IV –III –II-V –I.
c. II –III–I –IV-V. 
d. III- V- II –I –IV.
e.  V- II- IV- III- I.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: III- V- II –I –IV.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A medição e o controle constante das atividades caracteriza
como o cerne, o principal aspecto, do modelo taylorista, que
buscava analisar atividades repetitivas e monótonas e,
aprimorá-las gerando o máximo de produtividade possível.
Era tida como modelo rígido e inflexível, onde a criatividade e
o contentamento do indivíduo saiam prejudicados. 
 
Tendo como base esta afirmação, assinale a opção
INCORRETA. 
 
Escolha uma opção:
A Teoria da Administração Científica acarreta grandes
desvantagens para as organizações através de itens
como qualidade superior, local de trabalho agradável e
aumento de elevados custos no processo de produção 

Operários como peças essenciais da linha de produção,
cumpridores de metas e tempos estabelecidos,
realizando apenas uma função, ou seja funcionando
como máquinas
Uma de suas características é apenas analisar a
quantidade e os custos, esquecendo a qualidade dos
produtos ou serviços a serem comercializados
 Henry Ford, elaborou a linha de montagem aplicando e
aperfeiçoando o princípio da racionalização proposto por
Taylor
 A Teoria da Administração Científica foi criada para ser
aplicada na realidade de sua época, baseada apenas na
produção industrial, trazendo como grandes vantagens a
organização e a padronização da forma de trabalho dos
operários
Sua resposta está correta.
Opção Incorreta: A Teoria da Administração Científica
acarreta grandes desvantagens para as organizações
através de itens como qualidade superior, local de trabalho
agradável e  diminuição de elevados custos no processo de
produção. 
 
A resposta correta é: A Teoria da Administração Científica
acarreta grandes desvantagens para as organizações
através de itens como qualidade superior, local de trabalho
agradável e aumento de elevados custos no processo de
produção
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Baseada nas perspectivas dos indivíduos dentro do contexto
organizacional, a Teoria Comportamental ou Behaviorista,
surgiu para abordar a ciência do  comportamento. A partir
de estudos realizados por Herbert Alexander Simon, foi
possível entender o comportamento humano, considerando
o contexto organizacional e a perspectiva dos indivíduos
envolvidos. 
 
Tendo como base esta afirmação, assinale a opção
INCORRETA. 
 
Escolha uma opção:
Propriedades presentes na motivação: Intensidade,
direção e permanência
A abordagem das ciências do comportamento tinha
como principais características a ênfase nas estruturas, a
preocupação com o comportamento organizacional e os
processos de trabalho, além do comportamento humano 

Na esfera da Administração, a análise da motivação
tenta esclarecer as forças ou os motivos que induzem ao
desempenho dos trabalhadores em diferentes situações
dentro da organização
O estudo da motivação procurou conhecer quais são os
efeitos que movimentam os indivíduos nas diversas
variáveis do comportamento, pensamento, ação e
palavras
Maslow, criador da Teoria da Motivação, mostrou que as
necessidades humanas estão classificadas e dispostas
em níveis, em uma hierarquiade relevância e de
influência
Sua resposta está correta.
A abordagem das ciências do comportamento tinha como
principais características a ênfase nas pessoas, a
preocupação com o comportamento organizacional e os
processos de trabalho, além do comportamento humano. 
 
A resposta correta é: A abordagem das ciências do
comportamento tinha como principais características a
ênfase nas estruturas, a preocupação com o
comportamento organizacional e os processos de trabalho,
além do comportamento humano
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Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
A Teoria dos Dois Fatores, de Herzberg, também se propõe a
explicar o comportamento dos indivíduos no trabalho.
Tendo como base esta afirmação, assinale a opção correta.
 
 
Escolha uma opção:
a.
Fatores motivacionais são também conhecidos como
fatores extrínsecos, já que estão presentes no ambiente
que envolve os indivíduos e compreendem as condições
dentro das quais desempenham suas tarefas. 

b.
Os fatores higiênicos e os fatores motivacionais
(motivacionais) são chamados também de fatores
intrínsecos, pois são relativos ao conteúdo do cargo e à
natureza das atividades que o indivíduo desempenha. 
c. Fatores higiênicos são chamados também de fatores
intrínsecos, pois são relativos ao conteúdo do cargo e à
natureza das atividades que o indivíduo desempenha.
d. Os fatores motivacionais encontram-se sob o controle
dos colaboradores, já que são referentes àquilo que o
indivíduo faz e desempenha. Abrangem sentimentos de
crescimento individual, reconhecimento profissional e
autorrealização, e resumem-se nas atividades que o
trabalhador realiza na instituição.
e. Os fatores motivacionais estão fora do controle dos
indivíduos. Os mais relevantes são: salário, tipo de chefia,
benefícios sociais, políticas e diretrizes da organização,
relacionamento entre os trabalhadores e a instituição,
regulamentos internos.
Sua resposta está incorreta.
-Fatores higiênicos : também conhecido como fatores
extrínsecos, já que estão presentes no ambiente que envolve
os indivíduos e compreendem as condições dentro das quais
desempenham suas tarefas.
-Fatores motivacionais: chamados também de fatores
intrínsecos, pois são relativos ao conteúdo do cargo e à
natureza das atividades que o indivíduo desempenha.
Os fatores higiênicos estão fora do controle dos indivíduos. Os
mais relevantes são: salário, tipo de chefia, benefícios sociais,
políticas e diretrizes da organização, relacionamento entre os
trabalhadores e a instituição, regulamentos internos.
-Fatores motivacionais são chamados também de fatores
intrínsecos, pois são relativos ao conteúdo do cargo e à
natureza das atividades que o indivíduo desempenha.
Alternativa correta: 
Os fatores motivacionais encontram-se sob o controle dos
colaboradores, já que são referentes àquilo que o indivíduo
faz e desempenha. Abrangem sentimentos de crescimento
individual, reconhecimento profissional e autorrealização, e
resumem-se nas atividades que o trabalhador realiza na
instituição.
 
 
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A resposta correta é: Os fatores motivacionais encontram-se
sob o controle dos colaboradores, já que são referentes
àquilo que o indivíduo faz e desempenha. Abrangem
sentimentos de crescimento individual, reconhecimento
profissional e autorrealização, e resumem-se nas atividades
que o trabalhador realiza na instituição.
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Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Na Teoria Clássica da Administração, de Henry Fayol, a
Administração é conceituada diferentemente da
organização, pois segundo a mesma, a organização é
considerada uma das unidades da Administração. 
Assinale abaixo a alternativa que identifica a associação
correta: 
 
Escolha uma opção:
A Teoria Clássica deve ser considerada de cima para
baixo, ou seja, da direção para a execução, e do todo dos
elementos, realizando o estudo de síntese para a análise,
ao contrário do que era compreendido na Teoria da
Administração Científica
A Administração é compreendida como um composto de
métodos entrosados e unificados, que engloba pontos
que a empresa, por si só, não envolve, como controle,
comando e previsão. Já a organização incorpora apenas
a definição da estrutura e da forma, sendo dinâmica e
ilimitada 
 A divisão do trabalho é outro ponto forte defendido por
Fayol. Todavia, acreditava que esta conduziria ao domínio
e à diferenciação das funções, ou seja, à homogeneidade
 A Teoria Clássica da Administração se desconectou do
passado
A Teoria Clássica da Administração entende a
organização como tarefas
Sua resposta está incorreta.
-A Teoria Clássica da Administração entende a organização
como estrutura. 
 
-A Teoria Clássica da Administração não se desconectou do
passado. 
 
-A Teoria Clássica deve ser considerada de cima para baixo,
ou seja, da direção para a execução, e do todo dos
elementos, realizando o estudo de síntese para a análise, ao
contrário do que era compreendido na Teoria da
Administração Científica. 
 
-A divisão do trabalho é outro ponto forte defendido por
Fayol. Todavia, acreditava que esta conduziria ao domínio e à
diferenciação das funções, ou seja, à heterogeneidade. 
 
-A Administração é compreendida como um composto de
métodos entrosados e unificados, que engloba pontos que a
empresa, por si só, não envolve, como controle, comando e
previsão. Já a organização incorpora apenas a definição da
estrutura e da forma, sendo estática e limitada. 
 
Alternativa correta: 
 
A Teoria Clássica deve ser considerada de cima para baixo,
ou seja, da direção para a execução, e do todo dos
elementos, realizando o estudo de síntese para a análise, ao
contrário do que era compreendido na Teoria da
Administração Científica. 
 
A resposta correta é: A Teoria Clássica deve ser considerada
de cima para baixo, ou seja, da direção para a execução, e
do todo dos elementos, realizando o estudo de síntese para a
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análise, ao contrário do que era compreendido na Teoria da
Administração Científica
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