Avaliação I - Individual FLEX

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1Diante de um cenário organizacional, são percebidas as grandes transformações 
que ocorrem diariamente. Com isso, o mercado de trabalho torna-se cada vez mais 
exigente e competitivo, tanto para as organizações quanto para a sociedade em si. 
Com relação a essas transformações, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
O perfil de profissionais que as organizações buscam são pessoas que se 
acomodam em sua função. 
B 
Perante essas transformações, não devem haver preocupações com relação ao 
mercado de trabalho, pois há lugar para todos. 
C 
Quanto mais as pessoas são qualificadas, menos elas aceitam as devidas 
transformações tecnológicas e inovadoras. 
D 
As transformações são fatores que instigam a busca constante da competência 
humana, suprindo, assim, a necessidade das organizações. 
2Quando o mercado de trabalho está em situação de procura, ou seja, quando as 
oportunidades de trabalho são menores que a procura delas, as organizações se 
veem diante de abundância de recursos humanos, com vários candidatos 
disputando a mesma vaga. Sobre as práticas de gestão de pessoas, quando o 
mercado está em procura, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Ênfase no recrutamento interno. 
B 
Ofertas salariais estimulantes para atrair candidatos. 
C 
Critérios de seleção mais rígidos e rigorosos para aproveitar a abundância de 
candidatos. 
D 
Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos. 
3Alguns diferenciais tornam o profissional competitivo no mercado de trabalho: 
qualificação diferenciada e flexibilidade. Quanto mais qualificado é o profissional, 
mais requerido no mercado ele será e a flexibilidade mostra quanto o profissional 
está disponível para mudanças e inovações dentro da carreira. Sobre as 
competências mais requeridas pelo mercado, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Especialização, percepção da diversidade cultural e de conhecimentos. 
II- Capacidade de trabalhar em equipes e gerenciamento de resultados. 
III- Aprendizagem continuada, busca de trabalho com significado, raciocínio 
criativo e resolução de problemas. 
IV - Desenvolvimento da conformidade e desorganização da carreira. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As sentenças II, III e IV estão corretas. 
B 
As sentenças I, II e IV estão corretas. 
C 
As sentenças I, III e IV estão corretas. 
D 
As sentenças I, II e III estão corretas. 
4A cada candidatura, uma nova ponta de esperança em conseguir um novo 
emprego. Junto a ela, claro, vem também a ansiedade para saber se terá e quando 
terá resposta. Passam os dias e nada da resposta final, do tão esperado 
posicionamento - positivo ou negativo - da empresa, principalmente se o candidato 
passou pela entrevista. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Essa é uma reclamação constante perante a postura das organizações e recursos 
humanos, é comum a prática das empresas de não dar o retorno ao recebimento de 
um currículo. Quando dão, geralmente é por meio de resposta automática, 
eletronicamente programada. 
II- Cabe à empresa e ao setor de recursos humanos tentar, de maneira facilitada, 
retornar estes contatos agradecendo o envio do currículo. Devemos lembrar 
sempre que quanto mais as pessoas buscarem a organização, mais a marca estará 
em evidência. Dar o devido retorno demonstra preocupação com as pessoas 
interessadas em fazer parte da equipe, isso já demonstra o cuidado que a empresa 
tem com as pessoas. 
III- Também é importante, ao realizar a triagem dos candidatos, responder às 
pessoas que não forem selecionadas para continuar no processo e se questionado 
do motivo, deve-se apontar a causa. Isso faz parte do processo. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/xq7Tu9>. Acesso em: 26 jun. 2018. 
A 
I, II e III. 
B 
I e II, apenas. 
C 
I e III, apenas. 
D 
II e III, apenas. 
5Para Mariotti (1999), a empregabilidade pode ser definida como um conjunto de 
atributos que fazem com que os serviços de um indivíduo sejam requisitados, 
esteja ele empregado, desempregado, ou mesmo sendo empregador, profissional 
autônomo ou voluntário. Ela está centrada em dez parâmetros. Sobre esses 
parâmetros, analise as opções a seguir: 
 
I- Pensamento sistêmico, autopercepção, automotivação, capital intelectual, 
capacidade física e mental. 
II- Integração razão-intuição, criatividade, capacidade de análise social, visão 
pessoal de futuro e competências interpessoais. 
III- Integração razão-intuição, busca de poder, capacidade de análise sólida do 
negócio, visão pessoal de presente e competências interpessoais ou o que se chama 
de capital ativo. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: MARIOTTI, H. Organizações de aprendizagem: educação continuada e a 
empresa do futuro. 2. ed. revisada e atualizada. São Paulo: Atlas, 1999. 
A 
As opções I e III estão corretas. 
B 
Somente a sentença I está correta. 
C 
As opções I e II estão corretas. 
D 
As opções II e III estão corretas. 
6Obter um bom planejamento de pessoal é fundamental para as organizações. 
Desse modo, ela prevê e controla as futuras contratações. Esse planejamento é uma 
das atividades do gestor de recursos humanos, em que define perfil, cargo e a 
necessidade de contratar novos funcionários. Sobre o planejamento de pessoas, 
assinale a alternativa CORRETA: 
A 
São muitos os desafios que as organizações encontram ao fazer um planejamento 
de pessoas, por isso não se aplica. 
B 
O planejamento de pessoal não se aplica ao processo de recrutamento e seleção de 
pessoas nas organizações. 
C 
O planejamento de pessoas serve apenas para controlar a rotatividade de 
profissionais nas organizações. 
D 
Planejar a provisão de profissionais que atuarão nas organizações é uma estratégia 
organizacional de sucesso. 
7O mercado de trabalho é dinâmico e sofre contínuas mudanças. Estas mudanças 
refletem nas práticas de recursos humanos. Quando as ofertas são maiores que a 
procura por elas, as organizações sofrem com isso, pois as pessoas são 
insuficientes para preencher as posições em aberto. Sobre a prática de gestão de 
pessoas, quando o mercado de trabalho está em oferta, analise as opções a seguir: 
 
I- Investimentos em recrutamento para atrair candidatos; critérios de seleção mais 
flexíveis e menos rigorosos; ofertas salariais estimulantes para atrair candidatos. 
II- Baixos investimentos em recrutamento devido à oferta de candidatos; critérios 
de seleção mais rígidos e rigorosos para aproveitar a abundância de candidatos; 
ofertas salariais mais baixas para aproveitar a competição entre candidatos. 
III- Investimentos em recrutamento para atrair candidatos; critérios de seleção 
mais rígidos e rigorosos para aproveitar a abundância de candidatos; ofertas 
salariais estimulantes para atrair candidatos. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As opções I e II estão corretas. 
B 
Somente a opção III está correta. 
C 
Somente a opção I está correta. 
D 
Somente a opção II está correta. 
8O recrutamento é um processo que se inicia por um planejamento de pessoal feito 
pelo gestor de recursos humanos, para suprir as organizações de pessoas, de 
acordo com a necessidade observada pelos gestores de cada área. No entanto, esse 
processo tem alguns passos importantes a serem seguidos. Sobre o processo de 
recrutamento, analise as sentenças a seguir: 
 
I- O primeiro passo para abrir um processo de recrutamento é a emissão da 
requisição de pessoal pelo gestor da área específica. 
II- A aprovação do chefe imediato é fundamental para dar procedimento ao 
processo de recrutamento. 
III- Para dar início ao processo de recrutamento, é necessário que a área de 
recursos humanos analise a requisição de pessoal. 
IV- É dispensável o envolvimento do gestor de pessoas no processo de 
recrutamento de pessoas para as organizações. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As sentenças II, III e IV estão corretas. 
B 
Somente a sentença IV está correta. 
C 
As sentenças I, II e III estão corretas. 
D 
As sentenças I e IV estão corretas. 
9Em uma entrevista de emprego,o candidato provém de comportamentos e 
características, entre elas a ética profissional, sendo fundamental para o 
crescimento da vida profissional. Desse modo, o papel do gestor é obter a 
percepção e o compromisso de compreender e conhecer o candidato por meio de 
perguntas. Sobre a entrevista de emprego, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Em uma entrevista de emprego, o candidato deve ter características de acordo com 
o perfil desejado para o cargo. 
B 
Um comportamento eficaz para obter um bom resultado em um entrevista de 
emprego é a falta de pontualidade. 
C 
A entrevista de emprego é um processo ultrapassado, as empresas não aplicam 
mais esse processo. 
D 
Em uma entrevista de emprego, as informações pessoais do candidato devem ficar 
expostas a todos os funcionários da organização. 
10O recrutamento interno e externo são práticas em que a área de recursos 
humanos tende a suprir as necessidades de captação de pessoas para 
determinadas áreas de ocupação. No entanto, esses processos de recrutamento 
têm vantagens e desvantagens. Com relação às vantagens de se fazer um 
recrutamento interno, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Uma das vantagens são os conflitos que geram diante de todos os colaboradores 
por estarem todos interessados na vaga. 
B 
Uma das vantagens de se fazer um recrutamento interno é a motivação e o 
aproveitamento do conhecimento interno das pessoas envolvidas. 
C 
Uma das vantagens são os vícios internos que o colaborador tende a adquirir 
durante o tempo de trabalho existente na empresa. 
D 
Uma das vantagens ao se fazer o recrutamento interno é o investimento alto que 
tende a gerar para a ocupação do novo cargo