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APA (ATIVIDADE PRÁTICA DE APRENDIZAGEM)
Fundamentos da Administração
 
Considerando as Habilidades e Competências do Gestor bem como as Perspectivas Futuras da Gestão Empresarial, leia o trecho abaixo sobre o futuro das organizações:
Dinamismo, flexibilidade e inovação são pontos-chave para o futuro das organizações. Inúmeros fatores influenciarão cada vez mais este futuro, alguns deles são:
 
1. Mudança – ambiente cada vez mais turbulento que exigirá das organizações além da flexibilidade, jogo de cintura, alterações e melhorias contínuas.
2. Globalização – As organizações deverão crescer em tamanho e em complexidade ampliando fronteiras e domínios.
3. Complexidade – atividades mais diferenciadas gerando problemas de integração e coordenação.
4. Gestão do Conhecimento – continuarão com problemas na acumulação e quanto à utilização deste conhecimento. Serão destaque atividades intelectuais voltadas ao detrimento das atividades rotineiras.
5. Democracia – abertura a sugestões e à persuasão e não a coerção que se baseia no exercício da autoridade como meio de coordenação do trabalho.
6. Participação – no futuro, o modelo adotado pelas empresas é o de equalização do poder e não o da diferenciação, reduzindo diferenças impostas pela hierarquia de autoridade.
7. Alianças Estratégicas – criação de uma enorme rede (networking) entre as empresas através de tecnologias de gestão de relacionamento com clientes, fornecedores de recursos de serviços, concorrentes, agências reguladoras etc.). As fronteiras organizacionais estarão próximas de desaparecer.
8. Tecnologia da Informação – influência cada vez maior sobre as empresas, acelerando o trabalho organizacional.
9. Capital Humano e Capital Intelectual – influência maior das pessoas, dos profissionais e dos cientistas crescentes no seio das empresas.
10. Stakeholders – a empresa deverá satisfazer a múltiplas expectativas dos grupos de interesses envolvidos, grupos estes que contribuem direta ou indiretamente para o sucesso organizacional.
11. Ética e Responsabilidade Social – novas técnicas administrativas serão criadas para avaliação do desempenho em todas as esferas da atividade da empresa. Balanços contábeis e demonstrações financeiras deverão agregar o balanço social e as demonstrações de responsabilidade social.
 
As organizações do futuro constituirão sistemas temporários, adaptáveis e rapidamente mutáveis, organizados em torno de problemas a serem resolvidos ou de tarefas a serem realizadas. Sendo assim, o papel do administrador será cada vez mais vital para o sucesso dos negócios.
 
Disponível em: < https://administradores.com.br/artigos/as-perspectivas-futuras-da-administracao >
 
 
Com base nessas informações, alicerçado em nosso material didático faça o que se pede:
1. 	Selecione uma empresa da sua cidade (independentemente do tamanho);
2. 	Identifique o Administrador do negócio;
3. 	Entreviste o administrador da empresa a fim de identificar o que ele considera como Habilidades e Competências do Gestor e quais ações ele tem feito nesse contexto para administrar o negócio atualmente. Por fim, como ele visualiza o futuro do seu negócio a partir da perspectiva de gestão.
 
Preencha o questionário abaixo e poste esse documento na íntegra no sistema de aulas até a data máxima indicada na atividade.
 
	Nome do(a) Aluno(a)
	 Andre Ribeiro Rosa 
	Curso
	 Administração 
	Nome da Empresa
	 10/10 By Karolayn Costa 
	Nome do Administrador
	 Karolayn Cardoso Costa 
	Para o entrevistado, quais são as Habilidades e Competências fundamentais ao Gestor?
	Um bom administrador deve ter liderança, visão de negócios e ser resiliente, essas são consideradas core competences (competências raiz) pela administradora. 
	No contexto das Habilidades e Competências, pensando no futuro, como administra o negócio atualmente?
	 E uma pergunta difícil em meio a crise que presenciamos, mas pensando na sobrevivência do negócio o administrador tem que estar disposto a assumir riscos, devemos saber lidar com o conflito, e com certeza precisamos aprender cada vez mais rápido para não ficarmos para traz. 
	Quais as Perspectivas Futuras da Gestão Empresarial no ramo em que atua?
	 Haverá mudanças nos modelos de hierarquia da empresa para modelos mais horizontalizados, com maior empoderamentos dos gestores e decisões chaves dentro da empresa mais democratizadas para podermos acompanhar as mudanças no ambiente social que afetam o meu ramo de atividade.
 
 
Bom trabalho!!!