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APA (ATIVIDADE PRÁTICA DE APRENDIZAGEM) Fundamentos da Administração Considerando as Habilidades e Competências do Gestor bem como as Perspectivas Futuras da Gestão Empresarial, leia o trecho abaixo sobre o futuro das organizações: Dinamismo, flexibilidade e inovação são pontos-chave para o futuro das organizações. Inúmeros fatores influenciarão cada vez mais este futuro, alguns deles são: 1. Mudança – ambiente cada vez mais turbulento que exigirá das organizações além da flexibilidade, jogo de cintura, alterações e melhorias contínuas. 2. Globalização – As organizações deverão crescer em tamanho e em complexidade ampliando fronteiras e domínios. 3. Complexidade – atividades mais diferenciadas gerando problemas de integração e coordenação. 4. Gestão do Conhecimento – continuarão com problemas na acumulação e quanto à utilização deste conhecimento. Serão destaque atividades intelectuais voltadas ao detrimento das atividades rotineiras. 5. Democracia – abertura a sugestões e à persuasão e não a coerção que se baseia no exercício da autoridade como meio de coordenação do trabalho. 6. Participação – no futuro, o modelo adotado pelas empresas é o de equalização do poder e não o da diferenciação, reduzindo diferenças impostas pela hierarquia de autoridade. 7. Alianças Estratégicas – criação de uma enorme rede (networking) entre as empresas através de tecnologias de gestão de relacionamento com clientes, fornecedores de recursos de serviços, concorrentes, agências reguladoras, etc). As fronteiras organizacionais estarão próximas de desaparecer. 8. Tecnologia da Informação – influência cada vez maior sobre as empresas, acelerando o trabalho organizacional. 9. Capital Humano e Capital Intelectual – influência maior das pessoas, dos profissionais e dos cientistas crescente no seio das empresas. 10. Stakeholders – a empresa deverá satisfazer a múltiplas expectativas dos grupos de interesses envolvidos, grupos estes que contribuem direta ou indiretamente para o sucesso organizacional. 11. Ética e Responsabilidade Social – novas técnicas administrativas serão criadas para avaliação do desempenho em todas as esferas da atividade da empresa. Balanços contábeis e demonstrações financeiras deverão agregar o balanço social e as demonstrações de responsabilidade social. As organizações do futuro constituirão sistemas temporários, adaptáveis e rapidamente mutáveis, organizados em torno de problemas a serem resolvidos ou de tarefas a serem realizadas. Sendo assim, o papel do administrador será cada vez mais vital para o sucesso dos negócios. Disponível em: < https://administradores.com.br/artigos/as-perspectivas-futuras-da-administracao > Com base nessas informações, alicerçado em nosso material didático faça o que se pede: 1.Selecione uma empresa da sua cidade (independentemente do tamanho); 2.Identifique o Administrador do negócio; 3.Entreviste o administrador da empresa a fim de identificar o que ele considera como Habilidades e Competências do Gestor e quais ações ele tem feito nesse contexto para administrar o negócio atualmente. Por fim, como ele visualiza o futuro do seu negócio a partir da perspectiva de gestão. Preencha o questionário abaixo e poste esse documento na íntegra no sistema de aulas até a data máxima indicada na atividade. Nome do (a) Aluno (a) MILENA DA COSTA TEORO Curso GESTÃO FINANCEIRA Nome da Empresa SUPERMERCADO BOM PREÇO Nome do Administrador MARCOS APARECIDO DA COSTA Para o entrevistado, quais são as Habilidades e Competências fundamentais ao Gestor? CONHECER MELHOR O SEUS FUNCIONARIOS. ADAPTAR AS NORMAS DA MELHOR FORMA QUE O SUS FUNCIONARIOS POSSAM CONTRIBUIR MELHOR COM SEU DESENPENHO No contexto das Habilidades e Competências, pensando no futuro, como administra o negócio atualmente? TENHO UMA EQUIPE BOA ONDE PROCURO QUE CADA UM SAIBA FAZER DE TUDO UM POUCO PARA QUE JUNTOS POSSAMOS CRESCER JUNTO COM A EMPRESA E MELHORAR CADA DIA MAIS.A MILENA POR EXEMPLO COMEÇOU COMO REPOSITORA, MAS HOJE ALEM TRABALHAR NA FUNÇÃO DE REPOSITORA ELA CUIDA JUNTO COMIGO DE TODA PARTE FINANCEIRA DO ESTABELECIMENTO (DESDE UMA NOTA FISCAL ATÉ UMA MONTAGEM DE LIÇITAÇÃO Quais as Perspectivas Futuras da Gestão Empresarial no ramo em que atua? DIFICIL CRIAR UMA PERSPECTIVA NO MOMENTO ATUAL QUE ESTAMOS VIVENDO.ENTÃO PROCURO JUNTO COM A MINHA EQUIPE MELHORAR UM DIA DE CADA VEZ Bom trabalho!!!