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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E DE MATERIAIS

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E DE MATERIAIS 
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: 
QUESTÃO 1 
Ao ingressar em uma rede de empresas ou cadeias de suprimento, que atividades 
estratégicas podem ser esperadas? Assinale a alternativa correta. 
 
a ) Atividades que visam fazer com que a organização ganhe maior notoriedade por estar em uma 
rede de empresas. 
 
b ) Atividades focadas em juntar as necessidades de materiais de um fornecedor para comprar com 
menor preço unitário determinados componentes. 
 
c ) Por participar de uma rede de empresas, deixará os investimentos para que os outros participantes 
o façam. 
 
d ) Atividades que visam maximizar as vendas, minimizar os custos das operações de produção, 
suprimentos e distribuição e reduzir o capital. 
 
e ) A estratégia na participação nas redes de empresas é se proteger das empresas parceiras. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 2 
Em relação à produção industrial, assinale a alternativa que representa o objetivo 
da administração da produção. 
 
a ) Cuidar dos resultados financeiros da organização, como lucro, planejamento financeiro, gestão do 
caixa e operações similares. 
 
b ) Estudar mercado, produto, determinação de preço, formas de promoção e sistemas de 
distribuição, o comportamento e a atitude dos consumidores. 
 
c ) Realizar as operações de aquisição de materiais, distribuição física, armazenamentos e transporte 
de insumos e produtos de uma organização. 
 
d ) Conhecer e estudar os processos e recursos utilizados na manufatura de produtos para obter o 
melhor desempenho possível. 
 
e ) Determinar medidas de desempenho para comparar o que foi produzido e o que foi planejado. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 3 
Compare as colunas e assinale a opção que associa a sigla ao significado. 
 
 
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a ) IV, I, II, III 
 
b ) I, III, IV, I, II 
 
c ) III, I, IV, II 
 
d ) II, I, III, IV. 
 
e ) I, II, III, IV 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 4 
Relacione as operações de serviços a suas respectivas características. 
I. Oferecem serviços padronizados, necessitam de investimentos com capital 
elevado, poucos funcionários e mínima personalização. Exemplo: distribuidora de 
energia elétrica. 
II. Compreendem muitas transações com os clientes, muitos clientes atendidos por 
período, são padronizados, têm ganhos de escala, com roteiro fixo. O contato é 
feito quase exclusivamente com recursos físicos e tecnológicos. Exemplo: 
transporte coletivo. 
III. Têm capacidade operacional de atendimento com volume intermediário e 
diversas opções de personalização, com ênfase em pessoas, tecnologias e 
recursos, e contato e intensidade pessoal variável. Exemplo: hospitais. 
 
( ) Serviços de massa 
( ) Lojas de serviços 
( ) Fábricas de serviços 
 
Escolha a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo. 
 
a ) I, II, III. 
 
b ) III, I, II. 
 
c ) I, III, II. 
 
d ) II, I, III. 
 
e ) II, III, I. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 5 
Qual é o canal de distribuição que adquire grande quantidade de vários itens e os 
revende em quantidades fracionadas? 
Assinale a alternativa correta. 
 
a ) Supermercado. 
 
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 b ) Atacado. 
 
c ) Hipermercado. 
 
d ) Loja de departamento. 
 
e ) Varejo. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 6 
Há diferentes processos industriais, alguns com uma única sequência e diversas 
etapas, como a impressão de jornais e revistas, enquanto há outros fluxos 
produtivos que para manufaturarem um bem utilizam diferentes sequências e 
processos, como a produção de alimentos industriais. 
Assinale a alternativa que corresponde ao aspecto do processo industrial ao qual a 
descrição acima se refere. 
 
a ) Variedade de fluxos processados. 
 
b ) Volume ou quantidade de fluxos processados. 
 
c ) Incrementos de capacidade. 
 
d ) Critério competitivo de vocação. 
 
e ) Recurso dominante. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 7 
Conjunto estruturado de métodos e técnicas para auxiliar as empresas a competir 
em ambientes de escalas globais e agressivos, que exigem preços adequados, 
elevados padrões de qualidade e garantia da entrega nos prazos contratados. É 
um sistema integrado que busca otimizar os sistemas logísticos, a produtividade e 
a qualidade das operações para os níveis elevados. 
 
A descrição se refere à: 
 
a ) Fabricação empurrada. 
 
b ) Fabricação de classe mundial FCM. 
 
c ) Fabricação job shop. 
 
d ) Fabricação por projeto. 
 
e ) Fabricação em linha de produção. 
 
Ver justificativa da resposta 
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QUESTÃO 8 
Assinale a alternativa que se refere à estratégia em comprar de terceiros o máximo 
de insumos e componentes para montagem dos produtos finais. 
 
a ) Globalização. 
 
b ) Híbrida. 
 
c ) Regionalização. 
 
d ) Verticalização. 
 
e ) Horizontalização.

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