PROVA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E DE MATERIAIS

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QUESTÃO 1
Assinale a alternativa que apresenta atividades que são realizadas pelo abastecimento na logística.
 
a) Compras, transporte interno, armazenagem.
b) Separação de pedidos, embalagem, transporte.
c) Processamento de pedidos, manufatura, embalagem.
d) Seleção de fornecedores, manufatura, separação de pedidos.
e)Roteiros de entregas, separação de pedidos, transporte.
QUESTÃO 2
A gestão da capacidade de produção por acompanhamento da demanda possui três políticas, assinale a alternativa que as apresenta.
a) Antecipar a demanda, seguir a demanda e mista.
b) Informação de mercado, seguir a demanda, integral.
c) Volume de pedidos, projeções, mista.
d) Informação de mercado, volume de pedidos, mista.
e) Antecipar a demanda, volume de pedidos, integral.
QUESTÃO 3
A capacidade de produção é o nível _____________ de atividade de transformação realizada em determinado período de tempo (hora, dia, semana). A medição da ___________ de desempenho é calculada na divisão do volume de produção _________ pela capacidade efetiva.
Assinale a alternativa que completa as lacunas de forma correta.
a) Médio, qualidade, projetada.
b) Máximo, capacidade, nominal.
c) Mínimo, capacidade, nominal.
d) Mínimo, eficiência, projetada.
e) Máximo, eficiência, real.
QUESTÃO 4
Tem por objetivo proporcionar o uso mais eficiente dos espaços dos depósitos, como estantes, e facilitar o acesso e a movimentação dos materiais.
Assinale a alternativa que indica a função descrita.
 
a) Armazenagem.
b) Estoque.
c) Movimentação interna.
d) Logística.
e) Gestão da cadeia de suprimentos.
QUESTÃO 5
Quando se trata de agentes públicos ou do governo, como ocorrem os processos de compras? Assinale a alternativa correta.
a) Os processos de compras por agentes públicos ou governos devem seguir o mesmo processo das empresas, identificando, cadastrando e selecionando fornecedores para comprar produtos.
b) Para prestar melhores serviços ao público, os agentes públicos devem adquirir os produtos de melhor qualidade, independentemente do preço e de decisões baseadas pela avaliação técnica.
c) Os processos de compras pelos agentes públicos ou governos só podem ser realizados uma única vez ao ano, quando da disponibilização dos recursos determinados pelo orçamento anual.
d) Os processos de compras são adequados às indústrias. O governo não é indústria, portanto não há necessidade de um processo para aquisição de materiais. Quando se necessita de algo, faz-se a compra.
 
e) Os processos de compras devem seguir a legislação específica, por meio de determinado tipo de licitação, a qual deve ser transparente, a fim de obter materiais pelo menor custo dentro da qualidade especificada.
QUESTÃO 6
Sistemas que buscam aumentar a eficiência da entrega e reposição de produtos, nas quantidades e locais para atender à demanda e operar com o menor custo possível, são chamados de:
a)Total Quality Management (TQM) - gestão da qualidade total.
b) Distribution Requirements Planning (DRP) - planejamento das necessidades de distribuição.
c) Sistema de apoio à decisão (SAD).
d) Material Requirement Planning (MRP) - planejamento das necessidades de materiais.
e) Supply Chain Management (SCM) - gerenciamento da cadeia de suprimentos.
QUESTÃO 7
Conjunto estruturado de métodos e técnicas para auxiliar as empresas a competir em ambientes de escalas globais e agressivos, que exigem preços adequados, elevados padrões de qualidade e garantia da entrega nos prazos contratados. É um sistema integrado que busca otimizar os sistemas logísticos, a produtividade e a qualidade das operações para os níveis elevados.
A descrição se refere à:
a) Fabricação job shop.
b) Fabricação por projeto.
c) Fabricação em linha de produção.
 
d) Fabricação de classe mundial FCM.
e) Fabricação empurrada.
QUESTÃO 8
Na execução do planejamento e na programação da produção é necessário identificar os produtos e prazos a serem manufaturados. A primeira atividade é identificar os materiais e as quantidades necessárias para montar um produto, e multiplicar pela quantidade de itens a serem produzidos. O resultado será registrado num relatório de materiais necessários que será confrontado com os estoques existentes, para, em seguida, ser solicitada a compra dos materiais necessários. Assinale a alternativa que identifica o processo descrito.
a) S&OP sales and operation planning - planejamento de vendas e operações.
b) MRP II manufactoring resource planning - planejamento das necessidades de manufatura.
 
c) MRP material requeriment planning - planejamento das necessidades de materiais.
d) MPS master production schedule - programa mestre de produção.
e) ERP enterprise resource planning - sistema integrado de gestão.
QUESTÃO 9
Para definir a estratégia de operações, é importante conhecer as prioridades competitivas de produção.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
____________: atender a conformidade e os requisitos especificados pelos consumidores para os produtos e/ou serviços.
____________: é a capacidade de atender a diferentes variações do produto. Necessita de estrutura industrial de alta tecnologia e pessoal qualificado.
 
a) Qualidade e Flexibilidade.
b) Serviços e Custos.
c) Confiabilidade e Serviços.
d) Velocidade e Qualidade.
e) Flexibilidade e Confiabilidade.
QUESTÃO 10
Distribui as operações das ordens de produção na indústria, indicando o processo de manufatura de cada produto, com o objetivo de melhor utilizar a capacidade de produção.
São sistemas operacionais concentrados na produção e nas instalações fabris. Operam com cronogramas de curto prazo para alocação de recursos com suas capacidades.
Assinale a alternativa que identifica corretamente as descrições.
 
a) Sistemas de execução da fabricação (MES - manufacturing execution system).
Planejamento das necessidades de capacidade (CRP - capacity requirements planning).
b) Planejamento avançado e programação (APS - advanced planning and scheduling).
Automação da força de vendas (SFA - sales force automation).
c) Planejamento da requisição de materiais (MRP - material requirement planning).
Controle do chão de fábrica (SFC - shop floor control).
d) Planejamento e controle da produção (PCP).
Gestão de relacionamento com o consumidor (CRM - customer relationship management).
e) Gestão da cadeia de suprimentos (SCM - supply chain management).
Sistemas de gerenciamento dos armazéns (WMS - warehouse management system)