Exercícios GESTÃO DE PROJETOS

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Exercícios - Gestão de projetos
	questão
	
	
	Sobre o relacionamento entre projetos, programas e portfólios, é CORRETO afirmar que:
		
	
	um projeto pode conter um ou mais programas.
	 
	Um programa pode conter portfólios e projetos.
	
	um projeto nunca faz parte de um portfólio.
	
	um programa pode conter vários portfólios.
	 
	um programa pode conter vários projetos.
	Respondido em 10/09/2021 18:55:18
	
Explicação:
Um projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Um programa é um grupo de projetos relacionados entre si, coordenados de forma a obter os benefícios que não estariam disponíveis se fossem administrados isoladamente.
Um portfólio é um conjunto de programas ou projetos que tem por finalidade atingir objetivos estratégicos do negócio. Os projetos não precisam estar relacionados diretamente entre si.
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Assinale abaixo a alternativa que corretamente expressa ordenadamente as etapas de um projeto técnico.
		
	
	Estruturação; reestruturação; concepção e encerramento
	
	Análise; coleta de dados; encerramento e revisão bibliométrica.
	 
	Concepção; estruturação; execução e controle e encerramento.
	
	Execução e controle; coleta de dados; estruturação e encerramento.
	 
	Concepção; execução e controle; estruturação e encerramento.
	Respondido em 10/09/2021 18:56:37
	
Explicação:
O PMBOK  organiza em 5 grandes grupos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
 
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Dos itens a seguir, qual é a ordem lógica dos processos de gerenciamento de projetos?
		
	 
	Início, planejamento, execução, monitoração c controle, encerramento.
	
	Planejamento, início, execução, encerramento.
	
	Início, planejamento, monitoração e controle, execução.
	
	Orçamento, Planejamento, início, monitoração e controle, execução, encerramento.
	
	Planejamento, início, monitoração e controle, execução, encerramento.
	Respondido em 10/09/2021 18:55:05
	
Explicação:
As quatro fases do ciclo de vida de um projeto são ordenadas em: Iniciação; Planejamento; Execução; Monitoramento e Controle. A definição das fases do ciclo de vida de um projeto está diretamente ligada ao tipo de produto a ser gerado. Embora muitos ciclos de vida de projetos possuam fase com nomes similares e requeira "deliverables" similares, poucos ciclos são idênticos.
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Qual é a fase que exige a prova do produto do projeto, aprovação da gerência e satisfação do cliente?
		
	
	Escopo do projeto
	
	Extensão do escopo
	 
	Encerramento do projeto
	
	Execução do projeto
	
	Meio do projeto
	Respondido em 10/09/2021 18:56:00
	
Explicação:
É na fase de encerramento do projeto que o produto final do projeto é aceito pelo cliente do projeto. 
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Considere as seguintes frases relacionadas à definição de projeto:
I. Projeto é um empreendimento ÚNICO que tem por finalidade produzir um bem TEMPORÁRIO
II. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO
III. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um bem TEMPORÁRIO
IV. Projeto é um empreendimento ÚNICO que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO.
V. Projeto é um empreendimento Único que tem a finalidade de produzir um bem REPETIDO.
A opção que apresenta a correta definição de projeto é:
		
	
	III
	
	I
	
	V
	 
	II
	
	IV
	Respondido em 10/09/2021 18:56:24
	
Explicação:
Por definição, um projeto é um esforço TEMPORÁRIO para criar um produto, serviço ou resultado ÚNICO e EXCLUSIVO.
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Assinale a opção que apresenta corretamente as características de um projeto.
		
	
	não tem início nem fim determinado.
	
	produz sempre o mesmo produto ou serviço.
	 
	tem como objetivo um produto ou um serviço novo.
	
	não possui recursos específicos.
	
	pode ser considerado como uma operação contínua.
	Respondido em 10/09/2021 18:54:36
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	Um gerente de projetos está trabalhando no levantamento de requisitos e na identificação das atividades do projeto. Em que grupos de processos em gerenciamento de projetos ele se encontra?
		
	
	Monitoramento e Controle.
	 
	Planejamento.
	
	Execução.
	
	Iniciação.
	
	Encerramento.
	Respondido em 10/09/2021 18:53:51
	
Explicação:
 
O gerente de projetos está trabalhando na fase de planejamento, pois tanto a coleta dos requisitos com a identificação das atividades do cronograma ocorrem nessa fase. Não poderia ser na fase de iniciação, pois essa fase se caracteriza pela elaboração do termo de abertura do projeto e identificação da partes interessadas. 
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	A estratégia empresarial constitui, um conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de orientar as atividades gerais de uma empresa no longo prazo, em relação ao seu ambiente externo. Fazem parte do proceso de estruturação da estratégia organizacional os seguintes elementos:
		
	
	Compra de equipamentos e contratação de pessoal.
	
	Controle financeiro e de estoque.
	
	Diminuir a rotatividade de pessoal em 20% e aumentar a produtividade dos colaboradores em 5%.
	
	Reduzir o nível de inadimplência, criar um novo programa de treinamento e desenvolvimento.
	 
	Análise do ambiente externo e interno da organização, incluindo os recursos disponíveis, acompanhamento e avaliação dos resultados alcançados.
	Respondido em 10/09/2021 18:54:16
	
Explicação: Ações continuadas que tem como objetivo produzir o mesmo resultado repetidas vezes é o conceito de operação.
	
	
	uestão
	
	
	Empresas estabelecem quantidade máxima de períodos aceitáveis para o retorno do capital investido. Assim, os projetos com períodos de retorno inferiores ao estabelecido são aceitos. E os demais rejeitados. Esse método utilizado para realizar estudos de viabilidade de projetos é conhecido como:
		
	
	Nenhuma das anteriores
	
	Taxa interna de retorno
	
	Valor presente
	
	Valor Futuro
	 
	Payback
	Respondido em 10/09/2021 18:59:07
	
Explicação:
Payback significa ¿retorno¿. Trata-se de uma estratégia, um indicador usado nas empresas para calcular o período de retorno de investimento em um projeto. Payback é um termo muito usado entre os gestores de empresas. 
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Sobre o PMI é INCORRETO afirnar:
		
	
	É uma organização sem fins lucrativos
	 
	Realiza vistorias constantes para identificar erros na gestão de projetos
	
	Preza pelo profissionalismo e ética em gestão de projetos
	
	É o responsável pela publicação do PMBOK
	
	Realiza exames para certificação dos gestores de projetos
	Respondido em 10/09/2021 18:58:42
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Uma empresa distribuidora de energia elétrica irá implantar um novo sistema para controlar sua rede elétrica. O projeto, uma vez implantado, irá facilitar a monitoração em tempo real de todos os equipamentos instalados na rede, contribuindo para a qualidade do serviço prestado, além de auxiliar sensivelmente na redução de custos, ao permitir a otimização dos deslocamentos das turmas de operação. Em relação às motivações para a origem deste projeto, a opção que apresenta as melhores opções é:
		
	
	Demanda de Mercado e Exigência Legal
	
	Nenhuma das anteriores
	 
	Necessidade Empresarial e Avanço Tecnológico
	 
	Demanda de mercado e Avanço Tecnológico
	
	Avanço tecnológico e científico
	Respondido em 10/09/2021 19:00:27
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Você está explicando para um engenheiro-júnior a diferença entre um projeto e operações. Qual dos itens a seguir é verdadeiro somente com relação às operações.
		
	
	Os resultados são incertos.
	
	Estão restritas a recursos limitados.
	
	São executadas por pessoas.
	
	São planejadas, executadase controladas.
	 
	São contínuas.
	Respondido em 10/09/2021 18:58:21
	
Explicação:
Projeto é caracterizadom ppor um conjunro de atividades, com início e fim definidos.
Operação significa algum sistema que produz resultados continuamente.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Qual dos exemplos abaixo NÃO pode ser considerado um projeto?
		
	
	Campanha política de um candidato a prefeito de uma grande cidade.
	
	Consultoria para a definição do lay-out de uma central de distribuição.
	 
	Conferência de notas fiscais de entrada no armazém de um grande atacadista.
	
	Desenvolvimento de um software para gestão de frota.
	
	Construção de um prédio de 20 andares.
	Respondido em 10/09/2021 18:57:51
	
Explicação: A conferência de notas fiscais de entrada é uma atividade rotineira. É o exemplo de uma operação, não de um projeto.
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Abaixo estão algumas características do ciclo de vida de projetos. Assinale a alternativa que NÃO contém uma dessas características:
		
	
	Organização e preparação
	
	Início do projeto
	 
	Ativos de processos
	
	Encerramento do projeto
	
	Execução do trabalho do projeto
	Respondido em 10/09/2021 18:57:26
	
Explicação:
O ciclo de vida genérico do projeto é constituído das seguintes fases: iniciação, planejamento, execução e encerramento. Assim, os ativos organizacionais, que basicamente representam os procedimentos e normas estabelecidos pela organização, não se refere a uma fase do ciclo de vida do projeto.
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	O ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais o projeto passa, desde o seu início até o seu término. Geralmente, esse ciclo de vida é dividido em fases típicas, tal como Início do projeto, Organização e preparação, Execução do trabalho e Encerramento do projeto. I. A estrutura genérica de ciclo de vida de um projeto não deve ser confundida com os grupos de processos de gerenciamento de projeto. PORQUE II. Os processos de um grupo de processos consistem de atividades que podem ser executadas em cada uma das fases de um projeto, assim como no próprio projeto como um todo. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
		
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I.
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
	
	A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
	Respondido em 10/09/2021 18:59:36
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	Considere as seguintes afirmativas: l. Um projeto surge em resposta a um problema concreto. ll. Um projeto contribui para a solução de um problema, transformando ideias em ações. lll. Um projeto deve conter o que é necessário para a manutenção de atividades a serem executadas repetitivamente.
		
	
	l e lll são verdadeiras, ll é falsa.
	
	ll e lll são verdadeiras, l é falsa.
	 
	l, ll e lll são verdadeiras.
	 
	l e ll são verdadeiras, lll é falsa.
	
	l, ll e lll são falsas.
	Respondido em 10/09/2021 18:57:07
	
Explicação:
I e II, certo. III - Um projeto deve conter, análise da situação atual e do problema que pretende solucionar; riscos; pesquisas realizadas, experiências anteriores e benchmarking.
	
Exercícios 
-
 
Gestão de pr
o
jetos
 
q
uestão
 
 
 
Sobre o relacionamento entre projetos, programas e portfólios, é CORRETO afirmar que:
 
 
 
 
um projeto pode conter um ou mais programas.
 
 
 
Um programa pode conter portfólios e pr
ojetos.
 
 
um projeto nunca faz parte de um portfó
lio.
 
 
um programa pode conter vários portfóli
os.
 
 
 
um programa pode conter vários projetos.
 
Respondido em 10/09/2021 18:55:18
 
 
 
Explicação:
 
Um projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
 
Um programa é um grupo de projetos relacionados entre si, coordenados de forma a obter os 
benefícios que não estar
iam disponíveis se fossem administrados isoladamente.
 
Um portfólio é um conjunto de programas ou projetos que tem por finalidade atingir objetivos 
estratégicos do negócio. Os projetos não precisam estar relacionados diretamente
 
entre si.
 
 
 
 
 
 
2
 
 
Questão
 
 
 
Assinale abaixo a alternativa que corretamente expressa ordenadamente as etapas de um projeto 
técnico.
 
 
 
 
Estruturação; reestruturação; concepção e encerramento
 
 
Análise; coleta de dados; encerramento e revisão bibliométrica.
 
 
 
Concepção; estruturação; execução e controle e encerramento.
 
 
Execução e controle; coleta de dados; estruturação e encerramento.
 
 
 
Concepção; execução e controle; estruturação e encerramento.
 
Respondido em 10/09/2021 18:56:37
 
 
 
Explicação:
 
O PMBOK 
 
organiza
 
em 5 grandes grupos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e 
Controle e Encerramento.
 
 
 
 
 
 
 
 
3
 
 
Questão