AOL 04 divisão e modelagem de cargos

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Pergunta 1
1
O modelo de gestão por competências permite às organizações obter informações que refletem diretamente em cada prática ou processo de gestão de pessoas. Assinale a alternativa que apresenta as ações necessárias que as empresas precisam executar para utilizar a remuneração para implantação dos cargos e salários:
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Criar faixas e regras de cargos e níveis de competência profissional.
Criar faixas e regras de remuneração e níveis de maturidade profissional.
Resposta correta
Criar faixas e regras de remuneração e níveis de competência profissional.
Criar faixas e regras de cargos e níveis de maturidade profissional.
Criar faixas e regras de cargos e níveis de atividade profissional.
Pergunta 2
1
Neste contexto de grupo envolvido na implantação o plano de cargos, existe o Grupo de coordenação: é o encarregado de apresentar a ideia (conceito e metodologia) da gestão por competências para todos os envolvidos, elaborar o projeto do modelo de gestão por competências e potencializar a produção dos demais grupos e oferecer suporte a eles. 
Assinale a alternativa que apresenta as equipes corretas que formam o Grupo de Coordenação:
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Gestão de pessoas e de treinamento (caso a organização tenha contratado um serviço terceirizado de consultores).
Gestão de coordenadores e de assessoria (caso a organização tenha contratado um serviço terceirizado de consultores).
Gestão de pessoas e de consultoria (caso a organização tenha contratado um serviço terceirizado de consultores).
Resposta correta
Gestão de coordenadores e de consultoria (caso a organização tenha contratado um serviço terceirizado de consultores).
Gestão de pessoas e de assessoria (caso a organização contratado um serviço terceirizado de consultores).
Pergunta 3
1
Assinale a alternativa que apresenta principais grupos responsáveis na implantação dos cargos:
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Coordenação, grupo seletivo, grupo de modelagem e grupo de expansão.
Coordenação, grupo diretivo, grupo de modelagem e grupo de consulta.
Resposta correta
Coordenação, grupo seletivo, grupo de modelagem e grupo de consulta.
Coordenação, grupo diretivo, grupo de modelagem e grupo de expansão.
Coordenação, grupo diretivo, grupo de modelagem e grupo de gestão.
Pergunta 4
1
Existem dois tipos de remuneração com enfoque estratégico que favorecem a progressão profissional baseada nas características pessoais do funcionário. 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente esses dois tipos de remuneração:
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Remuneração por conhecimento e remuneração por habilidades.
Remuneração por competências e remuneração por habilidades.
Resposta correta
Remuneração por competências e remuneração por atividades. 
Remuneração por concorrência e remuneração por habilidades.
Remuneração por competências e remuneração por atitudes.
Pergunta 5
1
Qualquer programa de incentivo, seja baseado no cargo ou em competências, só é interessante quando há transparência entre o esforço do colaborador e a quantidade de resultados alcançados.
 A partir dessa informação, assinale a alternativa correta:
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Assegurar que esforços e recompensas são diretamente relacionados, fazer o plano não compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano.
Assegurar que esforços e recompensas são diretamente relacionados, fazer o plano compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano.
Resposta correta
Assegurar que esforços e compensação são diretamente relacionados, fazer o plano compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano.
Assegurar que esforços e recompensas são indiretamente relacionados, fazer o plano compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano.
 Assegurar que esforços e recompensas são diretamente relacionados, fazer o plano compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao negócio.
Pergunta 6
1
Segundo Chiavenato (2009), com a mudança de foco na remuneração por competência, tornou-se imprescindível: 
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discutir pontos fortes, programar autodesenvolvimento e qualificação, remunerar de forma única. 
discutir pontos fortes e fracos, programar autodesenvolvimento e qualificação, remunerar de forma personalizada. 
Resposta correta
discutir pontos fracos, programar autodesenvolvimento e qualificação, remunerar de forma personalizada.
discutir pontos fracos, programar autodesenvolvimento e c qualificação, remunerar de forma exclusiva.
discutir pontos de diversos níveis de necessidade, programar autodesenvolvimento e qualificação, remunerar de forma personalizada. 
Pergunta 7
1
Este modelo através da pesquisadora propõe um instrumento de avaliação da satisfação dos colaboradores por meio de indicadores empresariais selecionados com base no enfoque biopsicossocial, através de dimensões. 
Assinale a alternativa que apresenta essas dimensões: 
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Biológica, psicológica, ética e organizacional.
Biológica, psicológica, social e organizacional.
Resposta correta
Biológica, moral, social e organizacional.
Biológica, ética, social e organizacional.
Biológica, psicológica, moral e organizacional.
Pergunta 8
1
Os avanços trazidos pelas formas de _________ e __________baseadas em competências e habilidades requerem gestão mais profissional, critérios mais justos e claros, políticas administrativas consistentes e feedbacks constantes. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
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remuneração, treinamento.
remuneração, carreira.
Resposta correta
remuneração, cargos.
remuneração, competência.
remuneração, concorrência.
Pergunta 9
0
É necessário estabelecer os objetivos e a estratégia de benefícios, considerando que são categorizados em três tipos: estratégia de ___________, ___________ de benefícios e benefícios _________.
Escolha a alternativa que completa e dá sentido ao texto:
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Incorreta: 
precificação, comparativa, mínimos.
pacificação, comparativa, mínimos.
Resposta correta
prevenção, comparativa, mínimos.
pacificação, comparativa, máximos.
pacificação, competitiva, mínimos.
Pergunta 10
1
O funcionário deve apresentar as suas aptidões e mostrar a forma como aplica estas características no trabalho. 
Assinale a alternativa que lista corretamente essas características:
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Físicas, fisiológicas, mentais ou intelectuais, de personalidade, temperamento ou caráter.
Resposta correta
Físicas, fisiológicas, mentais ou intelectuais, de personalidade, temperamento ou desenvolvimento.
Físicas, fisiológicas, mentais ou intelectuais, de personalidade, temperamento ou ética.
Físicas, fisiológicas, mentais ou intelectuais, de personalidade, temperamento ou desempenho.
Físicas, fisiológicas, mentais ou intelectuais, de personalidade, temperamento ou moral.