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DISCIPLINA:Manutenção Industrial
	SEMESTRE: 
	TURNO: Noturno
	ANO:
	PROFESSOR: Xerxes Magalhães Carvalho
	CURSO: Eng. Mecânica
	Aluno:
	Matrícula:
Exercício
	Questão 01. Numa empresa de prestação de serviços de caldeiraria para uma empresa de petróleo a equipe de planejamento está trabalhando para se ter noção do backlog geral da manutenção e apurou-se a existência de:
180 HH em Ordens de Serviços Planejadas;
150 HH em Ordens de Serviços Pendentes;
250 HH em Ordens de Serviços Programadas;
120 HH em Ordens de Serviços Executadas (não dadas baixa no sistema).
TOTAL: 700 HH
Serviço dentro de uma estação de gás do cliente.
Mão de obra disponível: 20 mantenedores.
Regime de trabalho: 8h por dia
Fator de produtividade; foram identificados os seguintes fatores diários de improdutividade:
· 30 min de vestiário e DDS no canteiro
· 20 min de deslocamento para a estação
· 20 min de liberação de O.S. pelo cliente
· 20 min de posicionamento de máquinas e material
· 20 min de preparação de ferramentas e máquinas
· (EQUIPE EM TRABALHO)
· 20 min que antecedem o almoço
· 1h de almoço
· 20 min após o almoço
· 10 min de preparação de ferramentas
· (EQUIPE EM TRABALHO)
· 10 min de recolhimento de ferramentas e máquinas da estação
· 20 min de deslocamento para o canteiro
· 20 min para guardar máquinas e material
· 20 min para banho e troca de roupas
	
a) Calcule a quantidade de dias necessários para se “zerar” o backlog.