MODULO 1

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1-As estruturas organizacionais envolvem os aspectos da organização formal de uma instituição e apresentam a especialização do trabalho por meio de suas divisões ou departamentos e a hierarquia definidas na estratégia organizacional pela gerência, diretoria ou alta administração.
Podemos falar sobre os principais tipos de estruturas organizacionais, sendo que os profissionais alocados em cada departamento respondem a um único superior hierárquico e em cada departamento os conhecimentos e habilidades são disseminados e compartilhados. Essa é uma característica da:
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
2-Na Estrutura Projetizada, o projeto tem importância igual às atividades de rotina e o tamanho da estrutura vai depender do número de projetos.
Podemos citar como ponto forte:
Escolha uma opção:
a. Os colaboradores têm metas previamente definidas a serem alcançadas para o departamento.
3-A estratégia organizacional surge da necessidade de alcançar bons resultados, planejar e executar ações para conquistar objetivos definidos.
Os objetivos organizacionais a serem definidos apresentam características, EXCETO:
c. Foco na concorrência.
4-Liderar a instituição e traçar planos de ação para conquistar metas e objetivos estão entre as responsabilidades dos líderes e gestores, que buscam cada vez mais zelar pela imagem institucional do negócio, trabalhar o ambiente organizacional e avaliar resultados, não esquecendo de gerir crises e conflitos.
São características de gestores estratégicos com visão sistêmica que oferecem as melhores condições aos colaboradores, EXCETO: