LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES AV2

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1. Como podemos definir liderança?
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1. 
A liderança está ligada ao enfrentamento de mudanças, os líderes direcionam por meio de visão de futuro.
Resposta correta
2. 
O líder é aquele que não acompanha a equipe, ele diz o que tem que ser feito.
3. 
Um líder deve estar ligado a uma boa qualidade de vida.
4. 
Liderança nada mais é do que a chefia de um grupo.
5. 
Liderança é estritamente um comando em cadeia.
2. Pergunta 2
/0,6
O líder ________________ investe tempo e esforço na compreensão dos pontos fortes e fracos de cada membro da equipe, com o princípio que o desenvolvimento pessoal gera bons resultados.
Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima.
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1. 
Modelador.
2. 
Competitivo.
3. 
Coercitivo.
4. 
Afetivo.
5. 
Treinador.
Resposta correta
3. Pergunta 3
/0,6
“Este projeto trata as relações individuais e cooperativas dos indivíduos de diferentes departamentos da empresa.” O trecho apresenta o conceito do seguinte desenvolvimento de equipes:
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1. 
desenvolvimento de subequipes.
2. 
desenvolvimento interequipes.
Resposta correta
3. 
desenvolvimento de superequipes.
4. 
desenvolvimento intraequipes. 
5. 
desenvolvimento de equipes especializadas.
4. Pergunta 4
/0,6
A confiança é uma qualidade dos seres humanos. Em uma organização, a confiança entre funcionários e supervisores geram vários resultados positivos. Analise as afirmações sobre as consequências da confiança colocando verdadeiro (V) ou falso (F), e, posteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
( ) A confiança encoraja a assumir riscos.
( ) A confiança melhora a produtividade.
( ) A confiança facilita o compartilhamento de informações.
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1. 
F - F - F.
2. 
V - V - V.
Resposta correta
3. 
F - V - V.
4. 
F - F - V.
5. 
V - F - V.
5. Pergunta 5
/0,6
Analise o texto e contexto da imagem a seguir:
AV2 - 2019.2A LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES - Q9_v1.PNG
Partindo da análise, a imagem refere-se a qual conceito?
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1. 
Satisfação no trabalho.
2. 
Sinergia.
3. 
Ruído de comunicação.
Resposta correta
4. 
Conflito na equipe.
5. 
Absenteísmo.
6. Pergunta 6
/0,6
Melhoria Contínua é uma prática adotada por diversas empresas que visa a atingir, ininterruptamente, resultados cada vez melhores, sejam eles nos produtos e serviços da empresa ou, então, em seus processos internos. A melhoria contínua pode ser atingida através de diversas metodologias e boas práticas organizacionais. Disponível em: <https://www.fm2s.com.br/melhoria-continua/#:~:text=Melhoria%20Cont%C3%ADnua%20%C3%A9%20uma%20pr%C3%A1tica,metodologias%20e%20boas%20pr%C3%A1ticas%20organizacionais.>. Acesso em: 9 ago. 2020.
A partir das informações apresentadas no texto e da importância da melhoria contínua nas instituições, é possível concluir que a alternativa correta é:
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1. 
A organização que adota a metodologia de melhoria contínua tem um maior nível de estresse entre os colaboradores.
2. 
É possível aplicar o processo de melhoria contínua sem levar em consideração o planejamento estratégico da organização.
3. 
A padronização é um dos pontos essenciais para uma organização que pretende implementar a melhoria contínua.
Resposta correta
4. 
Uma das vantagens da implementação da melhoria contínua é a flexibilidade na participação do colaborador.
5. 
Um modelo de melhoria contínua de processos, difundido mundialmente, é o ROI (return on investiment).
7. Pergunta 7
/0,6
“Fazer as coisas certas” é o conceito conhecido como:
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1. 
Eficiência.
2. 
Qualidade.
3. 
Efetividade.
4. 
Produtividade.
5. 
Eficácia.
Resposta correta
8. Pergunta 8
/0,6
Um grupo de trabalho refere-se a um conjunto de pessoas reunidas, que possuem determinadas competências e habilidades e compartilham o mesmo ambiente de trabalho. Conforme as metas estabelecidas pela organização e as demandas encaminhadas pelo líder, cada colaborador realiza suas atividades de forma individual. 
Disponível em: <https://mastermind.sampa.br/diferenca-entre-grupo-e-equipe/>. Acesso em: 19 ago. 2021.
 
Com base nos estudos sobre os elementos que estruturam e caracterizam os grupos, é possível afirmar que:
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1. 
Uma das características que diferenciam os grupos é o nível de coesão entre os integrantes e a motivação em permanecer neles. 
Resposta correta
2. 
Dentro de um grupo de trabalho, as normas não influenciam no comportamento e status dos indivíduos. 
3. 
Na formação de um grupo coeso, os membros devem apresentar um mesmo papel, para que não haja divergência entre os mesmos.
4. 
Os integrantes do grupo de comando possuem autonomia para a tomada de decisões sem a necessidade de reportar a um superior.
5. 
A asserção é um dos elementos que constituem a estruturação dos grupos.
9. Pergunta 9
/0,6
As equipes de trabalho realizam diversas atividades de acordo com a necessidade da instituição. Bertolina, por exemplo, trabalha na administração central da rede de supermercados Preço Bom LTDA, no setor de recursos humanos, como gerente dos processos de agregar: Recrutamento, Seleção e Integração. Quinzenalmente, nas segundas-feiras, ela conduz reunião por videoconferência com os analistas de recursos humanos responsáveis pelo processo de agregar pessoas dos supermercados da rede Preço Bom LTDA, localizados em várias regiões do país, para alinhar e avaliar os processos. À vista do exposto, qual tipo de equipe é conduzida por Bertolina? 
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1. 
Equipes de solução de problema.
2. 
Equipes transversais.
3. 
Equipes multifuncionais.
4. 
Equipes virtuais. 
Resposta correta
5. 
Equipes autogerenciais.
10. Pergunta 10
/0,6
A comunicação é a transferência de informações e ideais, e a compreensão de seu significado. Dentro da equipe ou organização, a comunicação tem quatro funções. Quais são?
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1. 
Análise, verificação da condição, supervisão e controle. 
2. 
Flexibilidade, agilidade, compreensão e estruturação.
3. 
Controle, motivação, expressão emocional e informação.
Resposta correta
4. 
Diagnóstico, manutenção, comparação e resultado. 
5. 
Comparação, levantamento de dados, formação e motivação.