prova empreendedorismo no esporte

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1Para abrir um negócio, é preciso investir dinheiro. Para conseguir esses recursos, existem algumas opções de financiamento quando o empreendedor não dispõe de recursos próprios. Sobre as opções de financiamento, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Família e amigos.
II- Investidor anjo.
III- Capital semente.
IV- Capital venture.
V- Programas do governo brasileiro.
(    ) São pessoas físicas e ainda não são muito comuns em nosso país devido à ausência de incentivos por parte do governo.
(    ) São a forma mais comum para iniciar um negócio.
(    ) É a fase de investimentos que vem comumente após o investidor anjo.
(    ) Um dos programas mais comuns do governo é o do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social).
(    ) Este termo é usado normalmente para descrever todas as classes de investidores de risco.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A IV - I - III - V - II.
B III - IV - I - V - II.
C II - I - III - V - IV.
D I - II - III - IV - V.
2 Quando se coloca todas estas particularidades do negócio no papel, fica muito mais fácil para o empreendedor avaliar se, efetivamente, seu negócio é viável ou não, sendo que um dos principais motivos para sua elaboração é a minimização de riscos. Dornelas (2008) apresenta três motivos para a elaboração. Sobre esses motivos, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Minimização de riscos.
II- Instrumento de comunicação.
III- Exercício de liderança.
(    ) O empreendedor pode, facilmente, apresentar seu negócio a outras pessoas, além de deixar claro para ele próprio os detalhes do seu negócio.
(    ) O empreendedor pode verificar se o seu projeto é viável em todos os aspectos.
(    ) Saber exatamente o que se quer facilita a relação com outras pessoas envolvidas, fomentando o potencial de liderança do empreendedor.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 3. ed. Rio de Janeiro. Elsevier, 2008.
A II - I - III.
B II - III - I.
C I - II - III.
D III - I - II.
3 O plano de negócios é estruturado a partir de várias seções, entre elas o sumário executivo. O conteúdo do sumário executivo deve ser apresentado em forma de texto corrido, sem subseções, da maneira mais lógica possível. Deve abranger algumas informações importantes, sendo elas dados do empreendimento, visão geral do negócio, dados dos empreendedores, recursos. Sobre essas informações, analise as sentenças a seguir:
I- Nos dados do empreendimento devem conter nome fantasia, razão social, endereço, forma jurídica, enquadramento tributário, visão, missão e valores.
II- Na visão geral do negócio deve conter uma explanação completa de cada um dos itens descritos no plano de negócios.
III- Nos dados dos empreendedores deve conter um breve currículo dos empreendedores, com formação, cursos específicos, experiência profissional e atribuições.
IV- Nos recursos, uma descrição de quanto dinheiro é necessário para a abertura do negócio.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I, III e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
4No plano financeiro, que compõe o plano de negócio, temos o detalhamento dos recursos necessários para o desenvolvimento do negócio. É nesse item que é analisada a viabilidade financeira do negócio. Sobre o plano financeiro, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O investimento total se refere a quanto dinheiro será necessário investir para montar o seu negócio.
(    ) Na receita é estimado quanto venderá do produto ou serviço, levando em conta a capacidade produtiva da sua empresa.
(    ) Nos custos devem conter todos os custos fixos e variáveis que envolvem seu negócio.
(    ) Na demonstração de resultados do exercício, é apresentado quanto a empresa terá de lucro ou prejuízo.
(    ) Indicadores de viabilidade servem para identificar se o negócio é financeiramente viável ou não antes de colocá-lo em prática.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F - V.
B V - V - V - F - F.
C V - V - V - V - V.
D F - V - F - V - F.
5Para se empreender, é preciso seguir conceitos, práticas e realidade, sempre pensando no sucesso da empresa ou na criação do novo negócio. É preciso identificar a oportunidade, mas não pode parar por aí. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o que é necessário para dar continuidade ao processo do empreendedorismo:
A Criar um ambiente de incerteza.
B É preciso criar a empresa e não o plano de negócio.
C Desenvolver o plano de negócios.
D Antes de ter o plano de negócio, é preciso buscar recursos.
6Um item é muito importante para a composição do plano de negócio. Neste item são descritos os 4 Ps do composto de marketing: produto (ou serviço), praça, preço e propaganda/promoção. Sobre a seção do plano de negócios que contém essas informações, assinale a alternativa CORRETA:
A Aspectos legais.
B Sumário executivo.
C Plano financeiro.
D Plano de marketing.
7 O plano de negócios é um documento que descreve a oportunidade de um negócio: por que a oportunidade existe, por que o empreendedor e sua equipe têm condições de aproveitá-la e como o empreendedor e sua equipe pretendem fazê-lo. É o documento que vai nortear o desenvolvimento de todas as atividades dentro de uma empresa, pois ele mostra todos os detalhes: quem são os empreendedores, qual é o produto/serviço, quais e quantos serão os clientes, qual é o processo tecnológico de produção e vendas, qual a estrutura de gerenciamento, quais as projeções financeiras: fluxo de caixa, receitas, despesas, custos, lucros etc. Sobre os fatores que influenciam no tipo de plano de negócios, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Tipo de negócio (comércio, indústria ou serviço).
(    ) Porte do negócio (pequeno, médio ou grande).
(    ) Que tipo de mercado estará inserido (disputado, disponível ou inovador).
(    ) Foco do negócio (produção, distribuição, atendimento).
(    ) Complexidade do negócio (envolve tecnologia, processos ou conhecimento).
(    ) Possíveis clientes (público-alvo, segmentado, motivação de compra).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - V - V - F.
B V - V - V - V - V - V.
C V - V - F - F - V - V.
D F - V - V - V - F - V.
8No plano estratégico podemos desenvolver a análise SWOT. Com essa ferramenta são analisados tanto o ambiente interno da organização como o ambiente externo. A partir dessa análise, é possível verificar o que é preciso desenvolver de estratégias para determinado mercado, bem como melhorar possíveis pontos fracos. Sobre a análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ameaça.
II- Oportunidade.
III- Ponto fraco.
IV- Ponto forte.
(    ) Novas tecnologias, concorrentes com dificuldades.
(    ) Novas tecnologias, quando a empresa não faz uso delas, produto substituto.
(    ) Baixos custos de produção, pioneirismo e inovação.
(    ) Altos custos de produção, empresa não inovadora.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - II - III - IV.
B II - I - III - IV.
C III - I - IV - II.
D II - I - IV - III.
9A ideia de abrir um novo negócio é, muitas vezes, assustadora, embora, para um empreendedor, a abertura de um novo negócio seja uma oportunidade. Dessa forma, deve-se observar alguns fatores como: mercado em que se está inserido, potencial dos produtos/serviços que desejamos ofertar, público-alvo, entre outros. Sobre empreendedorismo, analise as sentenças a seguir:
I- A primeira coisa é verificar se o negócio que você sonha em abrir é, de fato, uma oportunidade.
II- Empreender é utilizar o planejamento de forma eficiente e eficaz, com o mínimo de recursos e o máximo de rendimentos, detalhando suas intenções, objetivos, metas de desempenho e responsabilidades.
III- Fazer um levantamento com a ajuda de literatura específica sobre a área desejada, conversar com pessoasentendidas no assunto, familiares, evitando gastos desnecessários.
IV- Esta etapa de planejamento pode ser realizada com muita pressa, até que se tenha clareza do que realmente se quer.
V- Planejamento e reflexão sobre o que se espera do seu negócio são pontos importantes e darão direcionamento à execução.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I, IV e V estão corretas.
C As sentenças I, II, III e V estão corretas.
D As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
10O planejamento é necessário quando queremos minimizar as chances de surpresas desagradáveis e quando falamos em abrir um novo negócio, pois esses inconvenientes podem se tornar grandes problemas. Nas organizações, o planejamento está na primeira posição, para qualquer atividade que esta empresa possa desenvolver. Com relação ao planejamento, analise as sentenças a seguir:
I- Dentro de pequenas empresas, geralmente há o planejamento informal, que está somente na mente do proprietário, ou seja, pouca coisa é colocada no papel.
II- O planejamento informal é perigoso e não tem um fluxo contínuo, pois os colaboradores não saberão qual é o objetivo que deve ser alcançado.
III- O planejamento informal deve estar presente em todas as atividades organizacionais.
IV- O planejamento formal deve estar presente em todas as atividades organizacionais.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças I, III e IV estão corretas.
C As sentenças II, III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.