Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário

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1. Pergunta 1 
Considere os conceitos abaixo e diga qual está errado: 
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1. 
Capacitar - é estar apto para desenvolver uma atividade ou 
tarefa. 
2. 
Avaliação de desempenho: instrumento gerencial que permite 
ao administrador mensurar os resultados obtidos. 
3. 
Gerir - é saber mandar fazer. 
Resposta correta 
4. 
Desempenho – é cumprir determinada tarefa ou atividade. 
5. 
Todas as alternativas estão corretas. 
2. Pergunta 2 
De acordo com as informações de Marco A. Oliveira (2010, p.63) e conforme 
apresentado em seu livro texto, incorporaram em seu programa de 
avaliação de desempenho em suas organizações um procedimento 
conhecido como: 
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1. 
Avaliação 90°. 
2. 
Avaliação com os pares. 
3. 
Avaliação vertical e horizontal. 
4. 
Avaliação 180º. 
5. 
Avaliação 360º. 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
As competências organizacionais são aquelas: 
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1. 
Que necessitam ser adquiridas ou desenvolvidas na área 
organizacional e individual. 
2. 
Que envolvem a organização e a estratégia. 
3. 
Aquelas ligadas as principais áreas, processos e negócios da 
empresa. 
Resposta correta 
4. 
Que necessitam ser adquiridas na área individual. 
5. 
Nenhuma das alternativas está correta. 
4. Pergunta 4 
Nesta próxima questão pede-se que você combine as respostas que estão na 
coluna “A” com a coluna “B”. Esta questão refere-se ao mapeamento de 
competências que as organizações fazem. Combine as colunas de forma que 
a coluna “A” (nome das fases do mapeamento) esteja ligada a coluna “B” (a 
atividade executada na referida fase). 
 
Coluna"A" 
a) Identificação das competências 
b)Definição ou descrição das competências 
c)Avaliação das competências 
d)Gestão de desenvolvimento das competências 
Coluna "B" 
( ) Deve-se descrevê-las de forma clara, de forma que todos possam 
compreendê-las e como fazer para desenvolvê-las. Para isso, é preciso de 
uma participação coletiva no processo, definindo o nível de excelência a ser 
atingido. 
( ) Devem-se dimensionar as competências dos indivíduos e identificar as 
deficiências e pontos fontes em relação a cada uma das competências 
esperadas. 
( ) Ações são definidas para potencializar os perfis de competências com 
estratégias flexíveis, adequadas à política e a realidade dos negócios, aos 
recursos e tecnologias disponíveis, dentre outras, tendo por objetivo o 
desenvolvimento sustentável das competências existentes, a geração de 
novas competências e a eliminação de competências obsoletas. 
( ) Nesta etapa “se revê e analisa o planejamento estratégico em relação a 
sua missão, visão, valores e objetivos. Depois se escreve as competências 
essenciais. E por fim, relaciona-as com os processos internos e com os 
processos realizados por outras empresas”. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
B, D, A C 
2. 
B, A, D, C 
3. 
A, B, D, C 
4. 
A, C, B, B 
5. 
B, C, D, A 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
A competência está baseada na tríade: 
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1. 
Inteligência, habilidade e educação. 
2. 
Consciência, educação e atitude. 
3. 
Conhecimento, habilidade e atitude. 
Resposta correta 
4. 
Conhecimento, educação e tecnologia. 
5. 
Sociabilidade, educação e conhecimento. 
6. Pergunta 6 
Um dos grandes desafios atuais das organizações é saber se as 
características pessoais são de alguma forma, compatíveis a um cargo e 
determinar o quanto esta pessoa se sentirá satisfeita em seu trabalho. Por 
conseguinte, permitirá definir o quanto ela realizará bem as suas tarefas e, 
por último, quais sentimentos terá em relação ao serviço que executa. Em 
vista disso, há três elementos chaves do ajustamento da pessoa ao trabalho. 
Estes elementos são: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Atitudes, valores e sociabilidade; 
2. 
Habilidades, valores e entusiasmo; 
Resposta correta 
3. Incorreta: 
Competência, habilidades e atitudes; 
4. 
Habilidades, valores e atitudes; 
5. 
Competência, habilidades e entusiasmo; 
7. Pergunta 7 
As competências essenciais podem ser divididas em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Organizacionais, tecnológicas e humanas. 
2. 
Estratégicas, organizacionais e humanas. 
Resposta correta 
3. 
Laborais, técnicas e humanas. 
4. 
Estratégicas, laborais e técnicas. 
5. 
Sociais, estratégicas e laborais. 
8. Pergunta 8 
O mundo laboral passou por várias transformações desde a 1ª Revolução 
Industrial. Baseado (a) nas informações do seu livro texto, analise as 
alternativas abaixo e assinale qual delas está errada: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira revolução foi caracterizada e apoiada na 
mecanização do trabalho. 
2. 
A segunda Revolução Industrial ocorreu de 1870. 
3. 
Um das características da 3ª Revolução Industrial é o uso de alta 
tecnologia e tecnologia de ponta. 
4. 
No total foram realizadas cinco revoluções industriais. 
Resposta correta 
5. 
Todas as alternativas estão corretas. 
9. Pergunta 9 
Baseado no processo atual de gestão de pessoas, que você leu em seu livro 
texto, qual das respostas abaixo não se enquadra em uma capacidade 
requerida por uma organização moderna: 
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1. 
Manter sempre a mesma forma de trabalhar. 
Resposta correta 
2. 
Lidar com situações novas e inusitadas. 
3. 
Trabalhar em equipe. 
4. 
Todas as alternativas estão corretas. 
5. 
Saber lidar com incertezas e ambiguidades. 
10. Pergunta 10 
Analise a questão baseado (a) em seu livro texto e indique a resposta 
correta. “As organizações de hoje em dia são vistas como empresas que 
estão em um mercado muito competitivo, por isso exige que os 
profissionais que dela participem”: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Sejam tradicionalistas. 
2. 
Tenham uma visão especializada e fragmentada. 
3. 
Sejam flexíveis e adaptados a mudanças. 
Resposta correta 
4. 
Qualificados e pagos por produto produzido. 
5. 
Seja extremamente especialista em um único assunto.