Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1. Carlos, novo chefe dos Recursos Humanos da empresa, deseja implantar a gestão de desempenho por equipes em sua organização. Aponte, a seguir, uma condição necessária para que esse projeto tenha sucesso: (x) A avaliação deve ser projetada com foco no desenvolvimento, devendo alimentar outros processos que desenvolvam a equipe. 2. Pedro foi admitido em uma empresa e passará pelo primeiro processo avaliativo junto à sua equipe. Seus colegas de trabalho não gostam do processo e dizem que ele não tem serventia, gerando muitos conflitos. Considerando as falas dos colegas de Pedro, qual dos motivos a seguir não influencia o sucesso ou o fracasso da gestão de desempenho em uma organização: (x) Ser uma empresa de grande porte. 3.Ao final da implantação de desempenho, é indicado que seja realizada uma reflexão sobre passado-presente-futuro do desempenho com o objetivo de analisar os pontos fortes e aqueles a serem melhorados para o futuro. A seguir, indique em qual fase da inclusão de equipes no sistema de gestão de desempenho deve haver essa reflexão: (x) Revisão do desempenho. 4. Existem várias dimensões em uma gestão de desempenho de equipes. Às vezes um funcionário se destaca tecnicamente, mas não contribuiu com o crescimento da equipe devido a fatores de relacionamento. Aponte qual tipo de desempenho está relacionado à contribuição do funcionário para o alcance dos objetivos da equipe de trabalho: (x) Desempenho individual contextual. 5.A composição é um dos fatores que mais influencia o desempenho de uma equipe. Imagine uma equipe médica apenas formada por médicos: não daria certo, afinal temos várias outras atribuições, como a enfermagem e a parte administrativa. Aponte a afirmativa que melhor justifica a importância da composição de equipes: (x) Uma equipe deve ser pensada de forma que a competência de cada membro complemente a do outro, de forma colaborativa. 6.Qual dica prática deve ser utilizada para a construção de um relacionamento confiável entre o líder e a equipe? (x) Oferecer feedback aos colaboradores.
Compartilhar