DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS ATIVIDADE TELEAULA II

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DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 
 ATIVIDADE TELEAULA II 
 
Pergunta 1 
0 em 0 pontos 
 
A comunicação é fundamental no mundo, principalmente no organizacional. Mas ela 
depende exclusivamente da maneira que enviamos e recebemos uma informação. A 
mensagem quando já é previamente conhecida pelo emissor e receptor facilita o processo. 
Qual o nome deste conceito? 
 
Resposta Selecionada: 
a. 
Conteúdo Familiar. 
Respostas: 
a. 
Conteúdo Familiar. 
 b. 
Boa relação entre emissão e receptor. 
 c. 
Canal de fácil compreensão. 
 d. 
Linguagem acessível. 
 e. 
Clareza nas informações. 
Comentário da resposta: Resposta: A 
 
 
• Pergunta 2 
0 em 0 pontos 
 
O conflito é algo inerente nas organizações, sempre irão existir de alguma forma e nível. 
Temos um estilo de conflito que tratamos como manifestado. Suas principais 
características são: 
 
Resposta 
Selecionada: d. 
Conflito com existência explícita, as partes envolvidas se manifestam 
de forma clara. 
Respostas: a. 
Conflito percebido pelas partes envolvidas, encontra-se numa fase 
latente. 
 
b. 
Sentimentos como desprezo e raiva são comuns nas partes 
envolvidas, mas tentam negá-lo. 
 c. 
Neste nível o conflito não requer o posicionamento do líder. 
 d. 
Conflito com existência explícita, as partes envolvidas se manifestam 
de forma clara. 
 
 
e. 
Conflito com origem na liderança, manifestado pelo 
descontentamento dos liderados em relação ao líder. 
Comentário da resposta: Resposta: D 
 
• Pergunta 3 
0 em 0 pontos 
 
Para se transformar conflitos em algo produtivo para a organização é necessário ter 
técnicas eficazes de resolução de conflitos. Quando ocorre numa situação conflituosa cada 
uma das partes abre mão de algo valioso para o bem comum, chamamos esta técnica: 
 
Resposta Selecionada: 
b. 
Concessão. 
Respostas: a. 
Suavização. 
 
b. 
Concessão. 
 c. 
Expansão de recursos. 
 d. 
Não enfrentamento. 
 e. 
Metas superordenadas. 
Comentário da resposta: Resposta: B 
 
 
• Pergunta 4 
0 em 0 pontos 
 
ENADE 2006 - Adaptada). Leia o trecho: 
I. Muitas empresas enfrentam dificuldades para promover mudanças nos seus 
funcionários no ambiente de trabalho. 
Porque 
II. Como crenças, valores e atitudes que compõem uma cultura organizacional influenciam 
os funcionários da empresa. 
 
Resposta 
Selecionada: a. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a 
primeira. 
Respostas: 
a. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a 
primeira. 
 
b. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a 
primeira. 
 
 c. 
A primeira afirmação é verdadeira e a segunda falsa. 
 d. 
A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. 
 e. 
As duas afirmações são falsas. 
Comentário da resposta: Resposta: A 
 
• Pergunta 1 
0 em 0 pontos 
 
A comunicação é fundamental no mundo, principalmente no organizacional. Mas ela 
depende exclusivamente da maneira que enviamos e recebemos uma informação. A 
mensagem quando já é previamente conhecida pelo emissor e receptor facilita o processo. 
Qual o nome deste conceito? 
 
Resposta Selecionada: 
a. 
Conteúdo Familiar. 
Respostas: 
a. 
Conteúdo Familiar. 
 b. 
Boa relação entre emissão e receptor. 
 c. 
Canal de fácil compreensão. 
 d. 
Linguagem acessível. 
 e. 
Clareza nas informações. 
Comentário da resposta: Resposta: A 
 
 
• Pergunta 2 
0 em 0 pontos 
 
O conflito é algo inerente nas organizações, sempre irão existir de alguma forma e nível. 
Temos um estilo de conflito que tratamos como manifestado. Suas principais 
características são: 
 
Resposta 
Selecionada: d. 
Conflito com existência explícita, as partes envolvidas se manifestam 
de forma clara. 
Respostas: a. 
Conflito percebido pelas partes envolvidas, encontra-se numa fase 
latente. 
 
b. 
Sentimentos como desprezo e raiva são comuns nas partes 
envolvidas, mas tentam negá-lo. 
 
 c. 
Neste nível o conflito não requer o posicionamento do líder. 
 d. 
Conflito com existência explícita, as partes envolvidas se manifestam 
de forma clara. 
 
e. 
Conflito com origem na liderança, manifestado pelo 
descontentamento dos liderados em relação ao líder. 
Comentário da resposta: Resposta: D 
 
• Pergunta 3 
0 em 0 pontos 
 
Para se transformar conflitos em algo produtivo para a organização é necessário ter 
técnicas eficazes de resolução de conflitos. Quando ocorre numa situação conflituosa cada 
uma das partes abre mão de algo valioso para o bem comum, chamamos esta técnica: 
 
Resposta Selecionada: 
b. 
Concessão. 
Respostas: a. 
Suavização. 
 
b. 
Concessão. 
 c. 
Expansão de recursos. 
 d. 
Não enfrentamento. 
 e. 
Metas superordenadas. 
Comentário da resposta: Resposta: B 
 
 
• Pergunta 4 
0 em 0 pontos 
 
ENADE 2006 - Adaptada). Leia o trecho: 
I. Muitas empresas enfrentam dificuldades para promover mudanças nos seus 
funcionários no ambiente de trabalho. 
Porque 
II. Como crenças, valores e atitudes que compõem uma cultura organizacional influenciam 
os funcionários da empresa. 
 
Resposta 
Selecionada: a. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a 
primeira. 
 
Respostas: 
a. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a 
primeira. 
 
b. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a 
primeira. 
 c. 
A primeira afirmação é verdadeira e a segunda falsa. 
 d. 
A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. 
 e. 
As duas afirmações são falsas. 
Comentário da resposta: Resposta: A