MODULO 1 - PROVA 3 GESTÃO PEDAGÓGICA

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GESTÃO ESCOLAR E COORDENAÇÃO
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Disciplina: 377 - MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
O principal resultado sobre o perfil das mulheres empreendedoras encontrado nas pesquisas de Machado foi que as
mulheres
a )
não tendem a atribuir os fatos que ocorrem em suas vidas aos seus atos, mais do que ao acaso ou destino. Não
existe nesse grupo, então, a predominância da crença de atribuição de causalidade.
b )
tendem a atribuir os fatos que ocorrem em suas vidas aos seus atos, mais do que ao acaso ou destino.Existe nesse
grupo, então, a predominância da crença de atribuição de causalidade.
c )
não tendem a atribuir os fatos que ocorrem em suas vidas aos seus atos, mais do que ao acaso ou destino. Existe
nesse grupo, então, a predominância da crença de atribuição de causalidade.
d )
tendem a atribuir os fatos que ocorrem em suas vidas aos seus atos, mais do que ao acaso ou destino. Existe nesse
grupo, então, a não predominância da crença de atribuição de causalidade.
QUESTÃO 2
Os autores Rego e Souto propõem dois tipos de justiças. Quais são elas?
a )
Justiça de equidade e justiça procedimental.
b )
Justiça interpessoal/social e justiça informacional
c )
Justiça distributiva e justiça informacional.
d )
Justiça distributiva e justiça de iniquidade.
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QUESTÃO 3
O poder que o gerente tem sobre os subordinados é considerado legítimo em função
a )
dos direitos atribuídos aos grupos de aceitar as normas impostas pelas organizações que devem ser associadas ao
poder do gerente em divulgar essas normas.
b )
de o grupo aceitar as normas que a organização estabelece e que são aplicadas por gerentes corporativos.
c )
dos direitos que o cargo confere ao ocupante e não depende da capacidade de o gerente influenciar pessoas.
d )
dos direitos que o cargo confere ao ocupante e é compreendido também pelo poder que o gerente tem sobre os
subordinados em função do cargo.
QUESTÃO 4
As críticas feitas ao modelo de caminho-meta são as de que
a )
não há comprovação de que as metas são atingidas quando o líder se preocupa em se relacionar com os
subordinados. Existe relação entre a estrutura da tarefa e o líder participativo, existindo apenas duas hipóteses no
estudo.
b )
não existe comprovação de que a estrutura da tarefa está relacionada com a liderança transformacional. O que
existe é uma relação entre a estrutura da tarefa e o líder participativo, existindo apenas uma hipótese no estudo.
c )
não há comprovação de que exista uma relação entre a alta estruturação da tarefa e a satisfação dos liderados. O
que existe é uma relação entre a estrutura da tarefa e o líder participativo, existindo apenas duas hipóteses no
estudo.
d )
não há comprovação quanto à estrutura da tarefa e o comportamento do líder como apoiador, o que existe é a
relação entre a estrutura da tarefa e o líder participativo, existindo apenas duas hipóteses no estudo.
QUESTÃO 5
As técnicas voltadas para a abordagem motivacional considerando o delineamento do cargo envolvem
a )
a ampliação das tarefas aumentando a carga de trabalho.
b )
a rotatividade dos funcionários dentro e fora da empresa.
c )
a ampliação, rotação e o enriquecimento do cargo.
d )
o enriquecimento do cargo através de treinamento.
QUESTÃO 6
Existem duas formas de justiça para Adams. Quais são elas?
a )
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Insumos e resultados.
b )
Equidade e iniquidade.
c )
Benevolentes e sensíveis.
d )
Distributiva e procedimental.
QUESTÃO 7
Outra abordagem sobre a motivação defendida por Spector é a
a )
convergência de desejos, necessidades e vontades.
b )
abordagem que se baseia nas necessidades.
c )
abordagem que se baseia no ambiente.
d )
capacidade física herdada da família que facilita o alcance das metas.
QUESTÃO 8
Na liderança de nível 5, o nível 5-executivo tem como características principais
a )
a persuasão e a fidelidade.
b )
a humildade e a vontade profissional.
c )
a humildade e a fidelidade
d )
a persuasão e o incentivo.
QUESTÃO 9
A teoria da expectância foi desenvolvida por Vroom e tenta explicar as atitudes e os comportamentos no local de
trabalho. Esse autor dividiu essa teoria em três variáveis: valência, instrumentalidade e expectativa.Segundo esse
conceito, o que é valência?
a )
Satisfação efetiva.
b )
É o que cria expectativa da satisfação.
c )
O desejado não alcançado.
d )
É o resultado positivo ou negativo da satisfação.
QUESTÃO 10
Para Kinicki e Kreitner a Grade Gerencial apresenta cinco possíveis estilos de liderança. Quais são eles?
a )
9-9 autoritário, 9-1 conformidade, 5-5 gerenciamento de equipe, 1-9 líder meio-termo e 1-1 sem liderança.
b )
9-9 gerenciamento de equipe, 9-1 autoridade conformidade, 5-5 clube de campo, 1-9 meio da rua e 1-1
gerenciamento empobrecido.
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c )
9-9 gerenciamento empobrecido, 9-1 autoridade conformidade, 5-5 meio da rua, 1-9 clube de campo e 1-1
gerenciamento de equipe.
d )
9-9 gerenciamento de equipe, 9-1 autoridade conformidade, 5-5 meio da rua, 1-9 clube de campo e 1-1
gerenciamento empobrecido.
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