SIMULADO AV PROCESSO DE PROJETO DE SEGURANÇA

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29/09/2021 09:56 Estácio: Alunos
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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: GESTÃO DE PROCESSOS E PROJETOS DE SEGURANÇA 
Aluno(a): ENRICK PEREIRA SANTOS 202008307546
Acertos: 7,0 de 10,0 29/09/2021
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 O processo de levantamento de informações para entendimento de algum tipo de problema, ou para
encontrar uma solução pode ser um trabalho mais difícil quando se utiliza técnicas formais de
entrevistas e reuniões em grupo. A utilização de técnicas informais podem ser um caminho mais fácil
para coletar informações preciosas sobre um determinado problema, pois não existe a pressão do
formalismo que pode inibir a criatividade. Esta técnica informal utilizada em reuniões empresariais é
o Brainstorming que:
Limita o número de ideias colocadas por participante.
Realiza entrevistas individuais.
 Estimula as ideias criativas e, muitas vezes, exóticas por parte dos participantes.
Abrevia e interpreta as ideias apresentadas pelos participantes no ato em que elas são
anotadas.
Seleciona as ideias no ato em que as mesmas são apresentadas pelos participantes.
Respondido em 29/09/2021 09:32:14
 
 
Explicação:
Resposta: Estimula as ideias criativas e, muitas vezes, exóticas por parte dos participantes
porque A preocupação não é com a qualidade e sim com a quantidade.
Realiza entrevistas individuais, está errada porque são atividades realizadas em grupo,
preferencialmente grupos multidisciplinares.
Abrevia e interpreta as ideias apresentadas pelos participantes no ato em que elas são
anotadas, está errada porque as ideias apresentadas não são interpretadas e nem analisadas
no ato em que são proferidas. Esta atividade será realizada posteriormente.
 Limita o número de ideias colocadas por participante, está errada porque o objetivo é coletar
o maior número de ideias possíveis.
Seleciona as ideias no ato em que as mesmas são apresentadas pelos participantes. está
errada porque a seleção das ideias somente será realizada na quarta etapa do processo
(etapa da crítica)
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão1
a
 Questão2
a
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Após definirmos um objetivo, precisamos estabelecer metas e coloca-las em prática. Avalie as
seguintes afirmações e responda:
I - Podemos dizer que o plano de ação ou à planilha 5W2H. serve para nos guiar no atingimento do
resultado esperado para resolução do problema.
II - Quando falamos em colocar as decisões em prática, precisamos ter um plano de ação, ou de uma
planilha 5W2H.
III - O plano de ação ou a planilha 5W2H nada mais é que um documento que criamos para
descrever o planejamento de todas as variáveis necessárias para atingir o objetivo proposto.
Somente a alternativa II é verdadeira.
Somente a alternativa III é verdadeira.
 Todas as alternativas são verdadeiras.
As alternativas II e III são verdadeiras e a alternativa I é falsa.
Somente a alternativa I é verdadeira.
Respondido em 29/09/2021 09:33:48
 
 
Explicação:
Todas as alternativas estão corretas. O plano de ação ou a ferramenta 5W2H nos ajuda a
concretizar ideias, é de fácil utilização e simples de ser manuseada, pode ser aplicada a
qualquer atividade, não requer grandes investimentos, melhora o gerenciamento dos projetos
e também colabora na otimização do tempo.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Ser um gerente de projetos é uma atividade extremamente complexa. Com todas as atribuições inerentes
à atividade, erros fatalmente podem ocorrer.
 Neste contexto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que NÃO se refere a uma das causas de
insucesso dos projetos.
Realizar mudanças sem o efetivo controle.
Objetivos e metas mal definidos.
 Previsões precisas de recursos e/ou tempo.
Má definição do objetivo por parte do cliente.
Equipe desqualificada.
Respondido em 29/09/2021 09:41:53
 
 
Explicação:
Ao contrário, previsões precisas de recursos e/ou tempo são fundamentais para o sucesso de um projeto.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
O Termo de Abertura do Projeto tem como objetivo principal descrever o projeto de forma genérica,
porém é de suma importância que as partes interessadas consigam entendê-lo.
São objetivos diretamente relacionados ao Termo de Abertura do Projeto, EXCETO:
Autorizar formalmente a iniciação do projeto como uma espécie de contrato.
Reconhecer e comunicar o escopo aprovado aos envolvidos.
 Definir os prazos para as tarefas e o valor exato do custo total do projeto.
Fornecer as diretrizes para a equipe que trabalhará no planejamento e nas demais etapas do projeto.
 Empossar o gerente do projeto.
 Questão3
a
 Questão4
a
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Respondido em 29/09/2021 09:43:10
 
 
Explicação:
Definir os prazos para as tarefas e o valor exato do custo total do projeto, não é um objetivo diretamente
relacionado ao termo de abertura.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
A segunda fase na elaboração do planejamento do projeto é a Definição das Necessidades de Recursos.
Recursos podem ser qualquer coisa e qualquer meio necessário para a execução plena de um projeto. É
necessário definir os recursos, as quantidades e o momento em que eles serão utilizados nas atividades
previstas.
Analisando as alternativas abaixo, qual delas não representa um recurso necessário à execução do projeto?
 Produtividade.
Mão de obra (pessoas).
Suprimentos.
Materiais. 
 Reserva para planos de resposta aos riscos.
Respondido em 29/09/2021 09:55:29
 
 
Explicação:
Produtividade não é um recurso.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Para a execução de um projeto, é muito importante que as equipes sejam permanentemente desenvolvidas e
se sintam como parte integrante dele. Podemos afirmar que:
I - O sistema de reconhecimento e premiação é uma técnica utilizada cujo resultado esperado requer uma
relação entre o reconhecimento e o desempenho esperado.
II - As reuniões devem ser realizadas com toda a equipe, estimulando a interatividade e concentrando-se no
resultado.
III - A capacitação deverá ser contínua, podendo ser realizada externa ou internamente, para aumentar as
habilidades e o conhecimento da equipe.
É correto afirmar que:
Somente as alternativas I e III estão corretas.
 
Todas as alternativas estão erradas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa I está correta
 Todas as alternativas estão corretas.
Respondido em 29/09/2021 09:49:08
 
 
Explicação:
Podemos desenvolver as equipes que executam os projetos através de:
- Reconhecimento e premiação;
- Realização de reuniões com toda a equipe em um mesmo ambiente;
- Capacitação.
 Questão5
a
 Questão6
a
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Acerto: 0,0 / 1,0
A responsabilidade do gestor não termina com a execução do projeto. O encerramento do projeto é, também,
muito relevante para a atividade de gestão. É no encerramento que:
I. Faz-se a formalização dos resultados tanto para o cliente como para a equipe.
II. Realiza-se uma análise crítica do projeto com o objetivo de estabelecer o processo de melhoria contínua a
ser aplicado em novos projetos.
III. Realiza-se uma reunião informal com as diversas equipes para comunicar o encerramento do projeto.
É correto afirmar que:
 Todas as alternativas estão erradas.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
 Somente as alternativas I e II estão corretas.
Respondido em 29/09/2021 09:54:23
 
 
Explicação:
O encerramento de projetos também é muito relevante para a atividade de gestão. É nele que sãoformalizados
os resultados tanto para os clientes como para a equipe, obtendo a aprovação final dos patrocinadores.
Por conta disso, todos os processos de aquisições detalhados no planejamento deverão ser encerrados.
Nesta etapa, uma análise crítica deve ser realizada com o seguinte propósito: estabelecer o conceito de
melhoria contínua.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Mais do que saber gerenciar projetos, é importante ser capaz de realizar a gestão dos riscos; caso contrário,
podemos estar agindo de forma irresponsável com a nossa empresa.
 Analisando as afirmativas abaixo, concluímos que:
I. Colaboradores, instalações, informações, processos, recursos materiais e financeiros, imagem e reputação,
entre outros quesitos, podem ser considerados como o patrimônio de uma instituição. Os efeitos das
incertezas sobre estes fatores são chamados de riscos.
II. A gestão de riscos é uma atividade que se encerra após a identificação de todas as ameaças e a aplicação
das medidas para eliminá-las ou mitigá-las.
III. Somente empresas de grande porte devem realizar a gestão de risco, pois as de pequeno porte não estão
sujeitas às incertezas provocadas por fatores internos e externos à organização.
É correto o que se afirma em:
 I, apenas
III, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
II, apenas.
Respondido em 29/09/2021 09:41:06
 
 
Explicação:
Qualquer empresa, independentemente do tamanho, está sujeita a ações de fatores de riscos internos e
externos que produzem incertezas quanto à segurança de seu patrimônio. Será denominado risco o efeito delas
sobre o seu patrimônio, que é constituído por: Colaboradores; Instalações; Informações; Processos; Recursos
materiais e financeiros; Sua imagem e reputação.
 Questão7
a
 Questão8
a
29/09/2021 09:56 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
Um projeto de segurança, normalmente contempla ações para redução ou eliminação de riscos em diferentes
áreas, conforme necessidades identificadas no planejamento de segurança. Entre elas podemos citar:
I - Proteção perimetral
II - Sistema de Controle de acesso
III - Monitoramento de áreas por CFTV
IV - Plano de manutenção preventiva de equipamentos
V - Sistemas de comunicação e sinalização
Analisando as opções acima é correto afirmar que:
Somente as opções I, III e IV devem ser consideradas no projeto de segurança.
 Todas devem ser consideradas no projeto de segurança.
Todas estão incorretas.
Somente as opções I, II e V devem ser consideradas no projeto de segurança.
Somente as opções I, II e III devem ser consideradas no projeto de segurança.
Respondido em 29/09/2021 09:39:31
 
 
Explicação:
Resposta: Todas devem ser consideradas no projeto de segurança.
Todas as atividades de uma empresa estão direta ou indiretamente relacionadas a segurança. O
Projeto de Segurança deve ser o mais abrangente possível.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A quarta função básica da Administração utilizada pelo gestor de segurança na liderança de projetos é o
Controle. O Controle é fundamental para garantir ou assegurar que as ações planejadas foram cumpridas,
respeitando o que foi planejado e estabelecido, como por exemplo, limite de tempo, de recurso ou financeiro.
Sobre o Controle é importante pontuarmos:
I. Não se gerencia o que não se mede.
II. Não se mede o que não se define.
III. Não se define o que não se entende.
IV. Não há sucesso no que não se gerencia.
É correto afirmar que:
Somente as alternativas I, II e IV estão correta.
Somente as alternativas I, III e IV estão corretas.
 Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativas II, III e IV estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Respondido em 29/09/2021 09:37:30
 
 
Explicação:
Sobre o Controle é importante pontuarmos:
- Não se gerencia o que não se mede: Um gestor que deseja aprimorar o seu conhecimento estratégico e
entender melhor o andamento do seu projeto deve ter como premissa básica o uso de indicadores de
performance para todas as atividades previstas. Dessa forma, ele poderá detectar possíveis ameaças e
 Questão9
a
 Questão10
a
29/09/2021 09:56 Estácio: Alunos
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tendências, identificando possibilidades de melhoria em seu projeto;
- Não se mede o que não se define: Para que seja possível definir indicadores, é de suma importância que as
ações contidas no projeto estejam muito bem planejadas e estipuladas. O motivo deve ser claro; o escopo, bem
definido. Vale o mesmo critério para prazos, custos, responsabilidades e riscos;
- Não se define o que não se entende: Conhecer bem o seu projeto e o seu propósito poderá ser
fundamental para evitar decisões equivocadas. Testes são diferentes de análises. Aqueles são uma ação pontual
e direcionada; estes, voltados para uma melhoria contínua;
- Não há sucesso no que não se gerencia: O aprimoramento da gestão de projetos possibilitará à empresa
se antecipar ou evitar falhas nos projetos futuros. Quando nos antecipamos aos erros, evitamos as exposições
negativas, a paralisação da empresa ou a aplicação de multas e penalidades por órgãos fiscalizadores.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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