Princípios de Gestão Pensamento Sistêmico e Evolução do Pensamento Administrativo (Aula 01)

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ADMINISTRAÇÃO – PRINCÍPIOS DE GESTÃO – PROF. CLAUDIO SERGIO 
Aula 01 – Pensamento Sistêmico e Evolução do Pensamento Administrativo 
Procedimentos de Ensino-Aprendizagem 
• Situação-problema: 
I. "A sociedade moderna é uma sociedade organizacional." Você concorda com essa afirmação? 
 
Organização 
 
• Pesquisa em tempo real 
➢ Agora, por favor, pesquisem sobre as empresas: 
1. Petrobras 
2. Natura 
3. Instituto Ethos 
4. TRT 
 
• A importância da Gestão nas Organizações: 
➢ Os que atuam no mercado de trabalho relatarão suas próprias experiências profissionais; 
➢ Os que ainda não ingressaram no mercado de trabalho, relatarão suas expectativas; 
➢ Os motivos de cada um que levaram a escolha o seu curso. 
• VUCA (Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade) 
➢ A importância desta disciplina, Princípios de Gestão, no 
desenvolvimento de competências necessárias para a 
formação do gestor que atuará num ambiente VUCA. 
 
• Visão Sistêmica 
➢ Retrata nossa forma de ver, perceber a realidade, o mundo ao redor ou, ainda, as organizações de forma conjunta, como um todo 
em que as partes estão correlacionadas (VERGARA, 2006). 
 
• Pesquisa em tempo real 
➢ Agora, por favor, pesquisem sobre: 
 
1. Frederick Winslow Taylor - Administração Científica (fim do século XIX e início do século XX) 
o Estudos científicos: 
▪ Tempos e movimentos (racionalização dos métodos de produção – horários rígidos e estreito controle) 
▪ A padronização dos processos 
▪ Divisão do trabalho (papéis estabelecidos) 
▪ Execução das atividades rotineiras 
 
2. Henry Ford - Produção em Massa (início do século XX) 
o Termo que designa a produção em larga escala de produtos padronizados através de linhas de montagem 
o Permite altas taxas de produção por trabalhador e ao mesmo tempo disponibiliza produtos a preços baixos 
o Custo do trabalho mais baixo e alta taxa de produção 
o “Quanto ao meu automóvel, as pessoas podem tê-lo em qualquer cor, desde que seja preta!”. 
o As características do fordismo são baseadas em três princípios: 
▪ Intensificação: consiste na redução do tempo de produção e, consequentemente, do tempo de espera até que o produto chegue ao 
consumidor 
▪ Economia/Economicidade: redução das peças em estoque a um mínimo necessário, diminuindo os desperdícios e os custos da 
produção e vender o produto antes que fosse fabricado, assim o dinheiro para as despesas fixas e variáveis da empresa entraria 
antes que o produto saísse 
▪ Produtividade: os trabalhadores desenvolviam funções repetitivas, até dominarem por completo suas respectivas etapas no processo 
de produção 
3. Jules Henri Fayol (Teoria Clássica) 
o Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor. Alguns dos 14 princípios: 
▪ Hierarquia: defesa incondicional da estrutura hierárquica, respeitando à risca uma linha de autoridade fixa. 
▪ Unidade de direção: o controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos 
▪ Prevalência dos interesses gerais: os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais 
Leitura Específica 
• Recomenda-se as leituras dos textos: 
➢ Capítulo 01 do livro: SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Fundamentos de Administração. 3. São Paulo: Pearson, 2012. Disponível em: 
Acervo Digital. 
➢ Capítulo 01 do livro: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. - 8. 
ed. - São Paulo: Atlas, 2018. Disponível em: Acervo Digital. 
 
Aprenda + 
• Conheça a história de Abílio Diniz que, atualmente, é presidente do Conselho de Administração da Península Participações e membro dos 
Conselhos de Administração do Carrefour Global e do Carrefour Brasil. Um dos maiores exemplos de gestão bem-sucedida do nosso país. 
• Vídeos: 
➢ TED Simon Sinek - Como grandes líderes inspiram ação – Legendado: https://www.youtube.com/watch?v=ayaO26BmkPk . 
➢ REPENSANDO A CARREIRA NO MUNDO VUCA | Igor George Borges Drudi | TEDxRiodoSul: 
https://www.youtube.com/results?search_query=REPENSANDO+A+CARREIRA+NO+M 
UNDO+VUCA+%7C+Igor+George+Borges+Drudi+%7C+TEDxRiodoSul 
• Artigo: A importância das organizações na sociedade - disponível no site: www.administradores.com.br ou no link 
(https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-das-organizacoes-na-sociedade) 
 
Atividade Autônoma Aura (AAA) 
“Olá seja bem-vindo! Sabemos que você quer aprender mais, por isso, selecionamos duas questões que revisitam o tema/tópico ministrado 
nesta aula. Você deve resolvê-las, completando, assim, sua jornada de aprendizagem do dia.” 
Questão 1: O filósofo grego Heráclito observou que não se pode pisar duas vezes em um determinado rio, porque nem o homem e nem o 
rio são mais os mesmos. Tais ideias são importantes para que se possa compreender a natureza das organizações, porque: 
a) Expressam a estabilidade que circunda o ambiente organizacional nos dias de hoje 
b) Revelam o processo de mudança como algo estável e fácil de ser conduzido 
c) Sustentam a manutenção das “Zonas de Conforto” (ZC) inerentes aos modelos de gestão tradicionais 
d) Defendem a transformação como algo presente no cotidiano da organização 
e) Justificam a manutenção das crenças existentes no ambiente da organização. 
 
✓ A crescente competitividade, as incertezas e os enormes desafios para as organizações contemporâneas remodelam suas relações com 
todos os seus stakeholders, bem como as competências inerentes ao papel do gestor. Inseridas no mundo VUCA, as organizações precisam 
desenvolver constantemente a capacidade de adaptação, o que impacta sua própria estrutura, processos, e a forma como interagem com 
o ambiente externo. Tópico de aprendizagem: EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO 
 
Questão 2: Pedro pretende adotar práticas contemporâneas de gestão que lhe possa garantir melhores resultados. Para isso, ele deverá: 
I- Criar senso de unidade em torno do propósito organizacional; 
II- Tomar decisões com base nas variáveis ambientais externas, como por exemplo, o ambiente social em que se encontra a 
organização; 
III- Privilegiar o desenvolvimento das competências técnicas em detrimento das competências comportamentais 
Está(ão) correto(s): 
a) I e II 
b) II e III 
c) I e III 
d) apenas o item II 
e) I, II e III. 
 
✓ Habilidades como criar, conectar e compartilhar conhecimento serão fundamentais para a empregabilidade que, conceitualmente, remete 
ao conjunto de conhecimentos e habilidades, sejam técnicas ou comportamentais, que são demandados de um profissional. Essas 
habilidades são consideradas algumas das premissas atuais para inserção, permanência e desenvolvimento desse indivíduo no mercado de 
trabalho. É primordial que se desenvolva a interação e o pensamento colaborativo, construindo, assim, novas conexões entre os 
conhecimentos já existentes. Tópico de aprendizagem: EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO; COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 
CONTEMPORÂNEAS