TESTE 10 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
 
Lupa Calc. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Disc.: GEREN.DE PROJ. 2021.3 EAD (GT) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua 
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar 
com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
 
1. 
 
 
É a área de gerenciamento do projeto inclui os processos necessários para comprar ou 
adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. Seus principais 
envolvidos são: Vendedor = fornecedor, contratada, subcontratada, prestador de 
serviços ou fornecedor; Comprador = cliente, contratante, organização compradora, 
órgão governamental, solicitante do serviço. Essa área do Gerenciamento de Projeto é 
conhecida como: 
 
 
Riscos. 
 
Custos. 
 
 
Aquisições. 
 
Recursos. 
 
Escopo. 
 
 
 
Explicação: 
Conceito de área de Aquisições. 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Qual das seguintes nomenclaturas dos documentos de aquisição é utilizada para 
envio aos fornecedores: 
 
 
BID. 
 
 
 
RFP. 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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Proposta. 
 
 
Acordo. 
 
 
Oferta. 
 
 
 
 
Explicação: 
RFP (Request for Proposal) é um documento de aquisição utilizado para envio aos fornecedores. Proposta, BID e oferta são 
respostas dos licitantes. Acordo é um tipo de contrato. 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em 
Execução. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é 
prover o alinhamento das expectativas internas e externas das partes 
interessadas através de acordos. 
 
 
Gerenciar o engajamento das partes interessadas. 
 
Gerenciar as comunicações. 
 
 
Conduzir as aquisições. 
 
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto. 
 
Realizar a garantia da qualidade. 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Considere as seguintes afirmativas sobre contratos: I. Um projeto complexo não 
deve envolver múltiplos contratos, ainda que estes sejam simultâneos ou em 
sequência. II. Um contrato pode ser simples ou complexo, refletindo a 
simplicidade ou complexidade daquilo que deve ser fornecido. III. Um contrato 
inclui diversos termos e condições considerados necessários para esclarecer para 
o contratante o que deve ser fornecido. 
 
 
 
A afirmativa I é falsa. 
 
Todas as afirmativas são falsas. 
 
Todas as afirmativas são verdadeiras. 
 
A afirmativa II é falsa. 
 
A afirmativa III é falsa. 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
 
 
 
 
 
Explicação: 
Um projeto complexo pode envolver o gerenciamento de múltiplos contratos ou subcontratos 
simultaneamente ou em sequência. Nesses casos, o ciclo de vida de cada contrato pode terminar durante 
qualquer fase do ciclo de vida do projeto, ou só ao final do mesmo. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Durante a fase de licitação de um projeto da área de atendimento, ocorreu um 
problema na negociação com as licitantes. Como a licitação em questão é 
referente à um serviço muito contratado nesta área, o Líder do projeto (gestor do 
projeto) deseja verificar se existe alguma solução para esse problema. Que ação 
deve ser realizada pelo Líder (gestor) do projeto? 
 
 
Cadastrar lição aprendida. 
 
Aprimorar as melhores práticas do projeto. 
 
 
Consultar a base de conhecimento. 
 
Medir a utilização da base de conhecimento. 
 
Investir em tecnologia da informação. 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Conforme nosso estudo, um contrato pode ser compreendido como sendo um 
documento legal entre um comprador e um fornecedor que gera obrigações para 
as partes. Sendo assim, é correto afirmarmos que: 
 
 
Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita a qualquer tipo 
de mediação. 
 
 
Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e é uma relação sujeita à mediação da 
justiça. 
 
Um contrato determina obrigações unilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita à mediação da 
justiça. 
 
Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita à mediação da 
justiça. 
 
Um contrato determina obrigações unilaterais entre contratante e contratado e é uma relação sujeita à mediação da 
justiça. 
 
 
 
Explicação: 
Um contrato inclui termos e condições e pode incorporar outros itens especificados pelo comprador para 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
 
 
 
estabelecer o que o fornecedor deve realizar ou fornecer. Dependendo da área de aplicação, o contrato 
também pode ser chamado de acordo. A maioria das organizações tem profissionais, políticas e 
procedimentos, que definem especificamente as regras de aquisição e determinam quem tem autorização 
para assinar , representar e administrar esses acordos em nome da organização. 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Sobre os conceitos de gerenciamento das aquisições do projeto, analise as 
afirmativas a seguir: 
I. Tipicamente, o fornecedor irá gerenciar seu trabalho como um projeto, caso o 
fornecimento não seja apenas de material ou bens ou produtos comuns. Neste 
caso, o comprador é uma importante parte interessada do projeto do fornecedor. 
II. A equipe de gerenciamento de projetos do fornecedor estará preocupada com 
todos os processos de gerenciamento de projeto e não apenas com a gestão do 
contrato. 
III. No caso de contratações de vulto, que impactam na sociedade, o processo 
pode incluir audiências públicas, de modo a divulgar para a sociedade envolvida 
os impactos do projeto. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
 
 
I e II. 
 
II e III. 
 
II. 
 
 
I, II e III. 
 
I e III. 
 
 
 
Explicação: 
Todas estão corretas. 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Assinale as alternativa Verdadeira na conformidade com o texto: O ciclo de 
elaboração de estratégias, ação, análise de viabilidade, projeto e implementação é 
repetido para cada nova oportunidade de mudança organizacional, o que, se 
analisado como um todo, acarreta um aumento expressivo da complexidade do 
gerenciamento. Qual dos itens abaixo NÃO está envolvido neste contexto: 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
 
 
 
 
Projetos que partem de vários ângulos de posicionamento da empresa: infra-estrutura, organização, tecnologia, etc. 
 
 
Projetos nunca disputam os mesmos recursos. 
 
Projetos em diferentes níveis de maturidade ou diferentes fases de evolução. 
 
Todas as respostas anteriores são falsas 
 
Projetos disputam os mesmos recursos da empresa. 
 
 
 
Explicação: 
Projetos nunca disputam os mesmos recursos.