QUESTIONÁRIO UNIDADE II GESTÃO DE SUPRIMENTO E LOGÍSTICA

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 Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IIGESTÃO DE SUPRIMENTO E LOGÍSTICA 7741-60_55821_R_E1_20212_01 CONTEÚDO
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PERGUNTA 1
Trata-se de uma abordagem disciplinada que objetiva alcançar uma alta produtividade global e a redução de desperdícios. A ideia é
permitir uma produção e�caz em termos de custo com o oferecimento das quantidades certas no momento certo das matérias-primas,
componentes e serviços, utilizando ao mínimo as instalações, os equipamentos, os recursos humanos e os estoques. Estamos nos
referindo a:
PokaYoke.
Just in time.
Kanban.
Kaizen.
Curva ABC.
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a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 2
No �uxo tradicional, os estoques funcionam como amortecedores, permitindo que cada operação adquira certa independência das
outras. Ela pode continuar a operar mesmo que a anterior apresente de�ciências. É o que se chama de ______________. Um estágio está
protegido das eventuais irregularidades dos estágios anteriores. Quanto maiores forem os estoques, maior será essa proteção e maior
será a independência do estágio em relação aos demais. Escolha a alternativa que preencha corretamente a lacuna do texto.
Proteção da produção.
Programação da produção.
Independência da produção.
Sistema automático da produção.
Sistema JIT de produção.
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a.
b.
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d.
e.
PERGUNTA 3
O just in time re�ete a �loso�a e o conjunto de técnicas introduzidas por Deming na origem das chamadas técnicas japonesas e um de
seus pilares é eliminar desperdícios. Entende-se desperdício como toda atividade que não agrega valor ao produto. Slack, Chambers e
Johnston (2002) enumeram as principais atividades que concorrem para o desperdício (escolha a alternativa incorreta):
Subprodução.
Tempo de espera.
Transporte.
Perdas de tempo no processo.
Estoques.
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a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 4
O envolvimento de todos sugere a ideia de uma nova cultura organizacional, na qual todos estão envolvidos e comprometidos com o
resultado �nal da operação e não apenas com seus resultados individuais ou setoriais. A perseguição desse envolvimento é feita a partir
das chamadas práticas básicas de trabalho que Slack, Chambers e Johnston (2002) enumeram da seguinte forma (escolha a alternativa
incorreta):
Disciplina e seguir padrões.
Flexibilidade de práticas de trabalho.
Igualdade de condições a todos.
Inovação.
Qualidade de vida no trabalho.
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a.
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PERGUNTA 5
Todos os recursos estão disponíveis, mas nada produz até que a etapa anterior solicite o produto necessário, resultando num
planejamento puxado pela demanda. Desta forma, a real demanda é que comanda as operações, aumentando em muito a e�cácia
apesar de ser, por vezes, menos e�ciente. As técnicas JIT mais usadas para planejamento e controle da produção são (escolha a
alternativa incorreta):
Kanban.
Produção nivelada.
Modelos mesclados.
Sincronização.
Kaizen.
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PERGUNTA 6 0 25 pontos Salva
?
 Estado de Conclusão da Pergunta:
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS
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CONTEÚDOS ACADÊMICOS
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13/10/2021 Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – GESTÃO DE ...
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a.
b.
c.
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GU 6
Veja a descrição e escolha a alternativa que lhe cabe. 
• É um sistema empurrado. 
• Utiliza ordens de produção oriundas do programa mestre. Atingir o plano é a meta. Monitoramento e controle. 
• Organização complexa, centralizada e com uso intensivo do computador. 
• Depende da qualidade dos dados, lista de materiais, estoques etc. 
• Usa lead-time 
�xo. 
• Exige tempo para que sejam feitas atualizações. 
  
Trata-se de característica do:
MRP.
Kaizen.
JIT.
Kanban.
SIT. 
 
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PERGUNTA 7
Falando-se de compras nas empresas, dependendo da natureza das operações, o bom desempenho das atividades de compras pode
signi�car vantagem competitiva para as organizações e as cadeias de suprimentos. Dias (2015) conclui que os objetivos básicos das
atividades de compras são (escolha a alternativa incorreta):
Obter um �uxo contínuo de suprimentos a �m de atender aos programas de produção.
Coordenar esse �uxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa.
Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a padrões de quantidade e qualidade de�nidos.
Por meio de uma negociação justa e honesta, sempre procurar as melhores condições para a empresa, principalmente em
condições de pagamento.
Obter um �uxo contínuo de caixa a �m de atender ao planejamento �nanceiro.
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a.
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PERGUNTA 8
No ano de 1979, Michael Eugene Porter publicou no Harvard Business Review o artigo As cinco forças competitivas que moldam a
estratégica, no qual considera que cinco fatores (as tais cinco forças) modelam a estratégia da empresa (PORTER, 1979). Entre as forças
listadas, indique a incorreta:
Poder de barganha dos fornecedores.
Poder de barganha dos clientes.
Ameaça de produtos similares.
Ameaça de novos entrantes.
Rivalidade entre concorrentes.
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PERGUNTA 9
Um bom sistema de gestão de compras deve ter vários recursos e características que permitam alcançar os objetivos. Os recursos
eletrônicos vêm em socorro dessa gestão, permitindo ao pro�ssional atuar adequadamente na complexidade de gestão. Devem conter
algumas funcionalidades para que sejam atingidos os objetivos da atividade (escolha a alternativa incorreta):
Regras de compras.
Solicitação de compras.
Integração com os estoques.
Restrições de aquisições.
Integração com os demais sistemas do fornecedor.
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PERGUNTA 10
Como em todas as atividades administrativas, as compras devem ser planejadas, executadas, controladas e corrigidas na medida das
necessidades. Trata-se do famoso ciclo PDCA. Isso nos conduz à necessidade de mensurar os resultados, para veri�car se estamos no
caminho correto. Diversos indicadores são recomendados para isso, tais como (aponte a alternativa incorreta):
Número de pedidos de compras.
Tempo de colocação de pedidos.
Pedidos ainda em aberto.
Valor total de vendas efetuadas.
Volume de compras pagas por modalidade de pagamento (à vista, a prazo, em dinheiro etc.).
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