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Simulado AV Teste seu conhecimento acumulado Disc.: GESTÃO DA INOVAÇÃO E DO CONHECIMENTO Aluno(a): VICTOR HENRIQUE MATEUS COELHO 202001332642 Acertos: 10,0 de 10,0 13/10/2021 Acerto: 1,0 / 1,0 A gestão do conhecimento pode ser dividida, resumidamente, em três etapas principais: criação, compartilhamento e aplicação do conhecimento. Sobre a etapa de criação, é INCORRETO afirmar que: Depende da autorização dos gestores e só pode ser realizada em parceria com agentes externos. Leva em consideração as experiências passadas vivenciadas pelos membros de uma organização. É a etapa que diz respeito à geração de novas ideias. Pode acontecer no âmbito individual ou numa equipe. pode ser o resultado da observação dos dados da empresa. Respondido em 13/10/2021 19:21:22 Explicação: A resposta certa é: Depende da autorização dos gestores e só pode ser realizada em parceria com agentes externos. Acerto: 1,0 / 1,0 Questão1 a Questão 2a https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); O papiro foi uma planta de grande importância para os egípcios, pois foi com ela que esta civilização desenvolveu seu suporte para a escrita. O papiro se mostrou um suporte de grande qualidade, tanto em maleabilidade quanto em sensibilidade à tinta. Tal suporte proporcionou o grande triunfo que foi a biblioteca de Alexandria e fez com que outros povos aderissem ao uso do mesmo material. MACIEL, J. História sobre o papel. UFMG, 2021 Considerando a importância do papiro para a difusão do conhecimento na antiguidade, podemos considerá-lo como: Uma forma de dissipar o conhecimento. Uma forma de diminuir a comunicação entre os grupos. Uma forma de infraestrutura de armazenamento do conhecimento. Uma forma de desvalorizar os saberes locais. Uma forma de manter o conhecimento intangível. Respondido em 13/10/2021 19:21:30 Explicação: A resposta certa é: Uma forma de infraestrutura de armazenamento do conhecimento. Acerto: 1,0 / 1,0 As transformações tecnológicas impactaram profundamente a maneira como as empresas enxergam o processo de aprendizado. Sobre o processo de aprendizagem nas empresas, é correto afirmar que: Tecnologias, mercados e métodos são, em sua maioria, fixos. O conhecimento é perene; portanto, ele não se torna obsoleto. O conhecimento raramente se perde no espaço, não sendo necessária sua decodificação. Ao dominar determinada área de conhecimento, a empresa garante estabilidade. Para se manterem atualizadas, as empresas precisam passar de uma lógica de estoque de conhecimento para uma lógica de aprendizagem contínua. Respondido em 13/10/2021 19:24:12 Explicação: A resposta certa é: Para se manterem atualizadas, as empresas precisam passar de uma lógica de estoque de conhecimento para uma lógica de aprendizagem contínua. Questão3 a Acerto: 1,0 / 1,0 O conceito de concorrência schumpeteriana faz alusão ao economista austríaco Joseph Schumpeter, para quem a inovação figura como o fator mais importante para explicar o aumento da participação de uma empresa em determinado mercado (market share). Assim, não constitui exemplo de concorrência schumpeteriana a introdução da linha de montagem e de produção em massa pelo fordismo o aparecimento de serviços técnicos impulsionados pela indústria de informática. a redução de preços em um mercado, resultante da entrada de empresas concorrentes. a disseminação de produtos transgênicos na agricultura brasileira. a substituição dos aparelhos celulares convencionais pelos smartphones. Respondido em 13/10/2021 19:22:45 Explicação: A resposta correta é: a redução de preços em um mercado, resultante da entrada de empresas concorrentes. Acerto: 1,0 / 1,0 Associada ao conhecimento e à aprendizagem, a inovação tecnológica vem ocupando um papel de destaque maior na sociedade, na medida em que a globalização aproxima as culturas e os povos, suas necessidades e seus desejos. Assim, todo líder ou gestor deve compreender sua importância e seus benefícios em médio e longo prazos, além de buscar um ambiente propício para seu desenvolvimento. Em relação à inovação, assinale a alternativa incorreta: Em relação aos tipos de inovação, o Manual de Oslo define quatro tipos de inovações que encerram um amplo conjunto de mudanças nas atividades das empresas - inovações de produto, inovações de processo, inovações organizacionais e inovações de marketing. Diferentes formas de inovação podem ser classificadas de duas maneiras - quanto ao objeto focal da inovação, que indica mudanças no processo de produção do produto ou serviço, e quanto a seu impacto, que consiste em um elemento determinante à competitividade na indústria. A inovação pode ocorrer de duas formas - inovação incremental e inovação radical. Enquanto a incremental proporciona melhorias constantes naquilo que já existe, em seu produto, processo ou serviço, a radical é exclusiva dos produtos. Considerando que a inovação é capaz de gerar vantagens competitivas em médio e longo prazos, inovar torna-se essencial para a sustentabilidade das empresas e dos países no futuro. Dentre as várias possibilidades de inovar, aquelas que se referem a inovações de produto ou de processo são conhecidas como inovações tecnológicas. Outros tipos de inovações podem se relacionar a novos mercados, novos modelos de negócio, novos processos e métodos organizacionais ou, até mesmo, novas fontes de suprimentos. Respondido em 13/10/2021 19:25:25 Questão4 a Questão5 a Explicação: A resposta correta é: A inovação pode ocorrer de duas formas - inovação incremental e inovação radical. Enquanto a incremental proporciona melhorias constantes naquilo que já existe, em seu produto, processo ou serviço, a radical é exclusiva dos produtos. Acerto: 1,0 / 1,0 Ao longo do tempo, existiram diversas formas de organização social e econômica com períodos históricos bem definidos, chamados, frequentemente, de sociedades. O marco que deu início à chamada sociedade pós-industrial foi o: aumento expressivo da carga horária de trabalho. crescimento do setor terciário frente aos setores primário e secundário. encarecimento do crédito. crescimento dos investimentos na indústria de base. aprimoramento do uso dos insumos de produção. Respondido em 13/10/2021 19:27:54 Explicação: A resposta correta é: crescimento do setor terciário frente aos setores primário e secundário. Acerto: 1,0 / 1,0 O __________é a ferramenta de design thinking que é um diagrama das relações entre todos os elementos do design de serviços. Assinale a opção que completa corretamente a frase. Personas. Post-it. Blueprint do serviço. NPS. Design de UX. Respondido em 13/10/2021 19:30:54 Questão6 a Questão7 a 8a Acerto: 1,0 / 1,0 Marque a opção em que consta a estratégia que costuma ser usada de forma complementar ao NPS. Entrevistas com colaboradores. Envio de e-mails para clientes. Entrevistas mais aprofundadas com o cliente. Palestras dos sócios da empresa. Publicação em redes sociais. Respondido em 13/10/2021 19:27:21 Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre o modelo de negócios conhecido como franquia, assinale a afirmativa correta. É um modelo que permite rápido crescimento. É mais comum em lojas muito grandes do que em pequenas. É um modelo pouco lucrativo para a franqueadora, pois ela não vende os produtos diretamente para o cliente. O franqueador não precisa monitorar o franqueado, já que ele está cuidando do próprio negócio - e ninguém vai cuidar melhor do que ele mesmo. É mais escalável que os negócios digitais. Respondido em 13/10/2021 19:32:41 Explicação: A resposta correta é: É um modelo que permite rápido crescimento. Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre a relação entre cultura, estratégia e ferramentas gerenciais, aponte a afirmação correta: A estratégia precisa ser planejada: ela nunca emergirá do dia a dia da empresa. As ferramentas não podem auxiliar a compreender e melhorar a estratégia. A estratégia é mais importante que as ferramentas, as quais,por sua vez, são mais importantes que a cultura. Somente a estratégia contribui para a empresa ser bem-sucedida. Ao se definir a estratégia, ela não toma corpo imediatamente, sendo a cultura uma das formas de se transformar as decisões do conselho em execução operacional. Questão Questão9 a Questão10 a Como a cultura é mais ampla, não há ferramenta que auxilie na melhora ou na compreensão das culturas organizacionais. Respondido em 13/10/2021 19:23:11 Explicação: A resposta correta é: Ao se definir a estratégia, ela não toma corpo imediatamente, sendo a cultura uma das formas de se transformar as decisões do conselho em execução operacional. javascript:abre_colabore('38403','269247901','4884605073');
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