gestao inovação

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À medida que a globalização vem ganhando cada vez mais impulso, a abrangência de 
fronteiras se torna mais e mais flexível e exigirá mudanças estruturais nas organizações, para 
as organizações melhorem cada vez mais o relacionamento com seus parceiros. São essas e 
outras mudanças que vão transformar a cultura inovadora existente em algo novo. No Brasil, 
estamos caminhando a passos mais lentos em relação às parcerias estratégicas, mas muitas 
empresas participam de grupos e fazem pesquisas em conjunto com universidades e 
instituições de pesquisa. Com base no exposto, analise as sentenças a seguir: I- Embora a 
cultura inovadora - assim como a inovação - seja um fenômeno difícil de monitorar, avaliar e 
verificar níveis de maturidade - é muito importante estruturar práticas para fazer essas 
análises e verificar a evolução da empresa, realizando correções de rumo necessários para que 
ela continue em um caminho virtuoso em todos os demais processos. II- Podemos afirmar que 
a cultura inovadora é algo que leva tempo e exige muitos sacrifícios. A organização precisa de 
muito apoio de patrocinadores e parcerias externas para implantar seus projetos. III- Existem 
diversas estratégias para atrair especialistas de fora da empresa, propondo problemas de 
desenvolvimento específico e aplicando um sistema de recompensa. O InnoCentive usa esse 
sistema como nos filmes de Faroeste, anunciando cartazes de "Procurados" expondo um 
problema científico para os "caçadores de recompensa" competirem em uma sala on-line de 
projeto. 
A 
 As sentenças I e III estão corretas. 
B 
 Somente a sentença II está correta. 
C 
 Somente a sentença I está correta. 
D 
 As sentenças I, II e III estão corretas. 
 
A inovação é um processo que traz na sua gênese o enfrentamento de situações constantes de 
mudança, entretanto pessoas resistem à mudança por vários motivos quase todos ligados a 
percepções relacionadas as suas necessidades individuais, desejos, personalidade e realidade, 
que variam de grau de intensidade de organização para organização. Estas percepções podem 
ser descritas de algumas formas. Com base nos tipos de percepções as suas conceituações, 
conforme proposto por Daft (2008), analise as assertivas a seguir: FONTE: DAFT, Richard L.; 
LEWIN, Arie Y. Perspective—Rigor and relevance in organization studies: Idea migration and 
academic journal evolution. Organization Science, v. 19, n. 1, p. 177-183, 2008. I- Percepção de 
segurança implica em não mexer na zona de conforto dos indivíduos. II- Processo seletivo de 
informações é a percepção que levam indivíduos a “criar” seus mundos e muitas vezes elas se 
comportam de forma a resistir a qualquer mudança que contrapõem a visão construída. III- 
Percepção do medo do desconhecido é ocasionada pela dúvida e ansiedade do que poderá 
acontecer. IV- A percepção de entendimento da realidade se relaciona ao medo de perdas 
pessoais, podendo ameaçar os projetos de forma efetiva. Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
 As assertivas I, II, III e IV estão corretas. 
 
B 
 As assertivas I, II e III estão corretas. 
C 
 As assertivas I, II e IV estão corretas. 
D 
 As assertivas I e II estão corretas. 
Líderes, em equipes que desenvolvem o empowerment, optam pela liderança distribuída ou a 
liderança que não está centralizada em apenas um membro do time, sendo exercida de forma 
colaborativa e compartilhada entre os membros, desenvolvimento de responsabilidades 
compartilhadas e complementares. Neste contexto, o líder traz o foco para os objetivos 
estratégicos e a melhoria organizacional, além de atuar na motivação dos membros e do time. 
De acordo com as características do líder inovador assinale, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Líderes, cujas equipes desenvolvem o empowerment, desenvolvem habilidades para 
equilibrar aspectos técnicos e humanos. 
( ) Utiliza a sua posição em seu benefício sempre que necessário. 
( ) Líderes cujas equipes desenvolvem o empowerment são criativos, empreendedores e 
visionário. 
( ) O líder inovador é confiante e atribui resultados positivos também à equipe. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
 V – F – V – V. 
B 
 V – V – F – F. 
C 
 V – F – F – V. 
 
D 
 V – V – V – F. 
Para inovar, é preciso pensar fora da caixa, ser ousado, buscar por conhecimento, pesquisar, 
estabelecer parcerias e ter comprometimento. Isso posto, assinale V para verdadeiro e F para 
falso nas afirmações que seguem: 
 
( ) O Manual de Oslo, editado pela Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento 
Econômico (OCDE, 2005), responsável pela definição de inovação adotada mundialmente, fez 
uma alteração que expandiu o conceito de inovação, abrangendo o setor financeiro e 
acrescentando as mensurações estatísticas da definição. 
( ) O Manual de Oslo fez uma alteração que expandiu o conceito de inovação, abrangendo o 
setor de serviços e removendo a palavra “tecnológica” da definição, estabelecendo como 
possível, a inovação em produtos, em processos, em serviços, em marketing e em sistemas 
organizacionais. 
( ) “A Lei do Bem”, define inovação tecnológica como a concepção de novo produto ou 
processo de fabricação, bem como agrega novas funcionalidades ou características ao produto 
ou processo, implicando melhorias incrementais e efetivo ganho de qualidade ou 
produtividade. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A 
V – V – F. 
B 
F – V – V. 
C 
V – V – V. 
D 
F – V – F.