A fluidez é uma característica essencial para que os processos possam resultar em ganhos de competitividadeorganizacional. Diversos fatores devem ser levados em consideração na avaliação quando se trata do arranjofísico / layout das organizações, havendo vários problemas que um gestor de produção deve lidar, como:
I.As dimensões físicas do espaço se for ampla demais ou restrita demais; e na necessidade de rearranjo dasmáquinas e equipamentos, as dimensões envolvidas no espaço podem interromper ou diminuir a produçãolevando às perdas.
II.Sendo mal projetado eleva custos e perda de tempo, como pode levar a padrões de fluxo longos ou confusos,com estoques de materiais e inconvenientes atrasos aos clientes.
III.Se feito sem maiores preocupações, afetará a sequência de operações e de montagem, o transporte dessesprodutos entre setores e até a expedição.
Mediante às assertivas apresentadas, pergunta-se: qual dos tipos de layout estes problemas estão maispropensos a ocorrerem?
a. Layout celular.
b. Layout fixa ou posicional.
c. Qualquer um dos tipos de layout. (resposta correta)
d. Layout por produto ou linear.
e. Layout por processo ou funcional.
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Administração da Produção e Operações I
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