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Suprir carências de competências. Leia o texto a seguir: A área de treinamento e desenvolvimento enfrenta uma série de desafios dentro da organizaç...

Suprir carências de competências. Leia o texto a seguir: A área de treinamento e desenvolvimento enfrenta uma série de desafios dentro da organização, podendo, inclusive, se defrontar com uma solicitação de corte total de orçamentos, e mesmo assim buscar treinar e desenvolver seus colaboradores da melhor forma que seja possível. As empresas, diante da concorrência internacional, das mudanças tecnológicas e da internacionalização do conhecimento e da informação, se veem diante de uma situação onde devem estar totalmente atualizadas e preparadas para o desconhecido. Temos o conhecimento de que uma empresa é formada por espaço físico, tecnologia, capital e pessoas. Destes quatro recursos o “homem” sem sombra de dúvida é o grande diferencial. Este é o centro de toda organização, ele é o idealizador e realizador de todas as atividades dentro de uma empresa, por mais que esta seja avançada tecnologicamente e suas atividades estejam completamente robotizadas, o homem como único ser pensante, dotado de inteligência e sabedoria, será capaz de realizar a manutenção e a produção destas máquinas. Qual é o objetivo principal da área de Treinamento e Desenvolvimento em uma empresa?


Para que os colaboradores sejam promovidos.
Avaliar as habilidades dos colaboradores.
Monitorar o alcance dos objetivos da organização.
O foco colaboradores trabalhem de forma mais harmônica.

Essa pergunta também está no material:

Teste_ Atividade Objetiva 2
6 pág.

Administração de Recursos Humanos I

💡 1 Resposta

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Bruno

O objetivo principal da área de Treinamento e Desenvolvimento em uma empresa é suprir as carências de competências dos colaboradores e capacitá-los para que possam desempenhar suas funções com maior eficiência e eficácia. Isso ajuda a empresa a se manter atualizada e preparada para enfrentar os desafios do mercado e a alcançar seus objetivos estratégicos. Portanto, a resposta correta é: suprir as carências de competências dos colaboradores.

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