Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento afetará de forma direta setores relacionados ao prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso. Deste modo, quanto ao planejamento do escopo, analise as afirmativas abaixo: I. É o processo de elaborar e documentar progressivamente o trabalho do projeto (escopo do projeto) produzindo o produto, serviço ou resultado do projeto. II. As saídas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo. III. O planejamento do escopo começa com as entradas iniciais da descrição do produto, project charter, e a definição inicial das restrições e premissas. IV. As entradas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo. Assinale a alternativa correta:
I. É o processo de elaborar e documentar progressivamente o trabalho do projeto (escopo do projeto) produzindo o produto, serviço ou resultado do projeto. II. As saídas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo. III. O planejamento do escopo começa com as entradas iniciais da descrição do produto, project charter, e a definição inicial das restrições e premissas. IV. As entradas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo. a. Apenas I, II e III estão corretas. b. Todas as alternativas estão corretas. c. Apenas III e IV estão corretas. d. Apenas I, II e IV estão corretas. e. Apenas I e II estão corretas.
Assinale a alternativa correta: a. Apenas III e IV estão corretas. b. Apenas II e III estão corretas. c. Todas as alternativas estão corretas. d. Apenas I e II estão corretas. e. Apenas I, II e III estão corretas.
I. Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho. II. No que tange ao planejamento, consiste em uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma que seja possível criar uma visão do caminho que deve ser seguido (estratégia) e, também, ordenar as ações que serão realizadas através do plano estratégico, permitindo o alcance da visão de futuro. III. Dentro do período de um projeto são identificadas duas fases perfeitamente distintas do projeto, sendo a fase de iniciação e a fase de conclusão. a. Apenas III e IV estão corretas. b. Apenas II e III estão corretas. c. Todas as alternativas estão corretas. d. Apenas I e II estão corretas. e. Apenas I, II e III estão corretas.
Deste modo, tal afirmação se refere a que fase de um projeto? Assinale a alternativa correta: a. Controladoria b. Iniciação c. Controle e monitoramento. d. Conclusão.
Fazem parte desta etapa algumas ações, como: a aceleração das atividades que, eventualmente, não tenham sido concluídas; realocação dos recursos humanos do projeto para outras atividades ou projetos; elaboração da memória técnica do projeto; elaboração de relatórios e transferências dos resultados finais do projeto; emissão de avaliações globais sobre o desempenho da equipe do projeto e os resultados alcançados; e o acompanhamento dos ex-post. a. Controladoria b. Iniciação c. Controle e monitoramento. d. Conclusão.
Deste modo, quanto a abrangência do termo projeto, tal afirmação se refere a(o): Assinale a alternativa correta: a. Empreendimento não repetitivo. b. Parâmetros definidos. c. Início, meio e fim. d. Sequência clara e lógica de eventos. e. Objetivo claro e definido.
Ao se iniciar um projeto, é de fundamental importância saber onde se quer chegar. Sem um objetivo claro, qualquer caminho parecerá poder atendê-lo e a possibilidade de fracasso torna-se muito mais elevada. a. Empreendimento não repetitivo. b. Parâmetros definidos. c. Início, meio e fim. d. Sequência clara e lógica de eventos. e. Objetivo claro e definido.
Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, II e III estão corretas. b. Apenas III e IV estão corretas. c. Apenas I, II e V estão corretas. d. Apenas I, II e IV estão corretas. e. Todas as alternativas estão corretas.
O gerenciamento de projetos proporciona inúmeras vantagens sobre as demais formas de gerenciamento, mostrando-se mais eficaz em conseguir os resultados desejados dentro do prazo e do orçamento definido. I. Iniciação: comprometimento da organização para iniciar a próxima fase do projeto ou produto. II. Planejamento do escopo: determinar, por escrito, o escopo como fundamento para futuras decisões do projeto. III. Definição do escopo: dividir os resultados do projeto em principal em componentes menores (etapas ou marcos), e mais gerenciáveis. IV. Verificação do escopo: formalizar a aceitação do escopo do projeto. V. Controle de mudança do escopo: controlar as mudanças do escopo do projeto. a. Apenas I, II e III estão corretas. b. Apenas III e IV estão corretas. c. Apenas I, II e V estão corretas. d. Apenas I, II e IV estão corretas. e. Todas as alternativas estão corretas.
Assinale a alternativa correta: a. Apenas III e IV estão corretas. b. Todas as alternativas estão corretas. c. Apenas I e II estão corretas. d. Apenas II, III e IV estão corretas. e. Apenas I, II e III estão corretas.
I. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. II. Um projeto é um empreendimento planejado, com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos. III. Um Projeto individual pode fazer parte de uma estrutura de Projetos mais abrangente. IV. Os projetos devem possuir três características essenciais: ser único, temporário e progressivo. a. Apenas III e IV estão corretas. b. Todas as alternativas estão corretas. c. Apenas I e II estão corretas. d. Apenas II, III e IV estão corretas. e. Apenas I, II e III estão corretas.
Deste modo, relacione a respectiva fase com a suas ações. Assinale a alternativa correta:
Em um projeto tipicamente padrão temos 04 fases principais. a. 4, 3, 2, 1. b. 3, 4, 1, 2. c. 2, 3, 4, 1. d. 1, 2, 3, 4. e. 2, 1, 4, 3.