Disserte sobre o Design Thinking como estratégia de planejamento, explicando: os valores; passos e ferramentas; diferenças em relação à administraç...

Disserte sobre o Design Thinking como estratégia de planejamento, explicando: os valores; passos e ferramentas; diferenças em relação à administração científica.
Os valores do Design Thinking são a colaboração, a inovação, a criatividade, a empatia e a experimentação. A colaboração é fundamental para que diferentes perspectivas sejam consideradas e para que a equipe trabalhe em conjunto na busca de soluções. A inovação e a criatividade são estimuladas para que sejam encontradas soluções criativas e diferenciadas. A empatia é importante para que se compreenda as necessidades e desejos dos usuários e clientes. A experimentação é valorizada para que se possa testar e validar as soluções propostas.
Os passos do Design Thinking podem variar de acordo com a necessidade do projeto, mas geralmente envolvem as etapas de imersão, ideação, prototipação e desenvolvimento. Na imersão, são levantados todos os aspectos que envolvem o projeto. Na ideação, a equipe pratica brainstorming e insights para definir medidas eficientes e efetivas. Na prototipação, é criado um protótipo de execução que será testado. Na etapa de desenvolvimento, o modelo aperfeiçoado do protótipo é vendido para os usuários.
O Design Thinking difere da administração científica centrada na racionalidade por ser um processo que percorre um caminho com maior liberdade. Enquanto a administração científica segue um método pré-determinado e focado na eficiência, o Design Thinking valoriza a colaboração, a criatividade e a experimentação para encontrar soluções inovadoras e diferenciadas. O Design Thinking é um processo aberto que permite a geração de múltiplas soluções para atingir os resultados esperados, enquanto a administração científica segue um caminho mais linear e focado em resultados pré-determinados.