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Gestão Escolar

Colégio Objetivo
Segundo Lacombe (2009), quais são as principais vantagens das organizações em rede?


a) As principais vantagens das redes organizacionais estão no fato de elas usarem o computador para todas as tarefas da empresa.
b) As estruturas em redes ganham com o avanço do processo de divisão do trabalho, já que cada colaborador possui um computador para realizar suas tarefas.
c) As redes têm as vantagens das alianças, parcerias, entre outras, e não se limitam a duas empresas, mas se constituem de muitas organizações atuando em conjunto.
d) As organizações em rede ainda não são uma realidade no mundo empresarial.
e) As organizações em rede não apresentam vantagens em relação às organizações tradicionais.
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Estudando com Questões

há 3 anos

Respostas

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há 2 anos

Segundo Lacombe (2009), as principais vantagens das organizações em rede são: c) As redes têm as vantagens das alianças, parcerias, entre outras, e não se limitam a duas empresas, mas se constituem de muitas organizações atuando em conjunto.

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Disciplina: 101082 - TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES

QUESTÃO 1
Qual é a importância da qualidade na nova reestruturação das organizações do século XXI?


a) A qualidade não tem relação com as organizações do século XXI, é um processo que deve acontecer separadamente.
b) A qualidade é o diferencial burocrático do controle para as organizações no século XXI.
c) A qualidade não é um assunto discutido na gestão. Normalmente, quem fala de qualidade são as áreas de humanas, como filosofia, psicologia e sociologia.
d) A qualidade é o diferencial que vai proporcionar aos produtos e serviços o êxito desejado pela empresa.
e) A qualidade é o grande diferencial competitivo para as dúvidas relacionadas ao processo de divisão do trabalho dentro das organizações do século XXI.

Disciplina: 101082 - TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES

QUESTÃO 2
Qual tipo de ajuda a cultura organizacional pode oferecer à administração?


a) A cultura organizacional ajuda nas decisões informais que precisam ser tomadas pelos líderes de uma organização.
b) A cultura organizacional ajuda quando a administração tem dúvida nas escolhas de suas matérias-primas, é um processo formal e que precisa ser compartilhado com diversos líderes da organização.
c) A cultura organizacional oferece à administração um apoio sobre os assuntos de mercado, visto que todas as ações da cultura são sobre o ambiente externo.
d) A cultura organizacional ajuda a administração a escolher os melhores terrenos para uma empresa se instalar.
e) A cultura organizacional ajuda a determinar o estilo de administração que os líderes e proprietários devem seguir e o comportamento das pessoas que estão dentro da organização.

Disciplina: 101082 - TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES

QUESTÃO 3
Quais são as principais características da estrutura linear na divisão do poder?


a) É uma estrutura na qual não podemos ver a divisão do poder.
b) Baseia-se na autoridade tradicional da organização.
c) Tem clareza e princípios de unidade de comando, em que cada empregado recebe orientações e ordens de apenas um superior.
d) Não estabelece relação entre a escola burocrática e as estruturas organizacionais.
e) É uma estrutura baseada no processo de especialização, em que o poder está centralizado nas pessoas que apresentam conhecimentos gerais.

Disciplina: 101082 - TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES

QUESTÃO 4
Quais organizações influenciaram nas estruturas organizacionais?


a) Organizações militares.
b) Organizações religiosas.
c) Organizações políticas.
d) Todas as alternativas estão corretas.
e) Nenhuma das alternativas está correta.

Brasil, várias empresas estão em teste, mas ainda não há uma que esteja efetivamente fazendo as coisas acontecerem. e ) As principais vantagens das redes são os novos modelos de trabalho agrícola com base em experiências da Idade Média.


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