Grátis: Marque a alternativa que não representa um dos princípios da organização focada em estratégia: Traduzir a estratégia. Mobilizar a mudança. Comunic... – Questões Respondidas

Planejamento Estratégico

Colégio Objetivo

Marque a alternativa que não representa um dos princípios da organização focada em estratégia:

Traduzir a estratégia.
Mobilizar a mudança.
Comunicar-se ativamente com os clientes.
Alinhar a organização à estratégia.
Motivar para transformar a estratégia.
Traduzir a estratégia.
Mobilizar a mudança.
Comunicar-se ativamente com os clientes.
Alinhar a organização à estratégia.
Motivar para transformar a estratégia.

Estudando com Questões

há 3 anos

Estudando com Questões

há 3 anos

AV2- Planejamento Estratégico

AV2- Planejamento Estratégico

UNAMA

Respostas

Ed

há 2 anos

A alternativa que não representa um dos princípios da organização focada em estratégia é "Comunicar-se ativamente com os clientes".

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Sobre a perspectiva financeira do BSC, é incorreto afirmar que:

os indicadores de desempenho não mostram se a estratégia da empresa está contribuindo para a última linha da demonstração de resultado.
o desempenho financeiro da empresa melhora em consequência de duas abordagens básicas: crescimento de receita e aumento de produtividade.
basicamente, as estratégias financeiras são simples, as empresas ganham mais dinheiro e gastam menos.
em geral, os objetivos financeiros têm a ver com a rentabilidade.
o BSC retém a perspectiva financeira com o objetivo último de maximização do lucro pelas empresas.
os indicadores de desempenho não mostram se a estratégia da empresa está contribuindo para a última linha da demonstração de resultado.
o desempenho financeiro da empresa melhora em consequência de duas abordagens básicas: crescimento de receita e aumento de produtividade.
basicamente, as estratégias financeiras são simples, as empresas ganham mais dinheiro e gastam menos.
em geral, os objetivos financeiros têm a ver com a rentabilidade.
o BSC retém a perspectiva financeira com o objetivo último de maximização do lucro pelas empresas.

Sobre a margem da atividade, é correto afirmar que:

compreende tudo o que uma empresa fatura, excluindo as devoluções, os cancelamentos e os impostos pagos.
indica se a atividade da empresa é lucrativa pela divisão do lucro operacional pela receita líquida do exercício.
indica se a atividade da empresa é lucrativa.
é o resultado da divisão do lucro líquido pelo patrimônio líquido da empresa.
é a mesma coisa que EBITDA.
compreende tudo o que uma empresa fatura, excluindo as devoluções, os cancelamentos e os impostos pagos.
indica se a atividade da empresa é lucrativa pela divisão do lucro operacional pela receita líquida do exercício.
indica se a atividade da empresa é lucrativa.
é o resultado da divisão do lucro líquido pelo patrimônio líquido da empresa.
é a mesma coisa que EBITDA.

Sobre o princípio “motivar para transformar a estratégia”, é correto afirmar que:

está relacionado à definição do papel da corporação ou matriz.
está relacionado ao desenvolvimento do mapa estratégico.
está relacionado à promoção da consciência estratégica.
está relacionado à implementação do sistema de reporte do BSC.
está relacionado ao comprometimento da alta liderança e ao envolvimento da equipe de liderança.
está relacionado à definição do papel da corporação ou matriz.
está relacionado ao desenvolvimento do mapa estratégico.
está relacionado à promoção da consciência estratégica.
está relacionado à implementação do sistema de reporte do BSC.
está relacionado ao comprometimento da alta liderança e ao envolvimento da equipe de liderança.

Sobre a Gestão Operacional, é correto afirmar que ela busca:

selecionar e conhecer o cliente, bem como aprofundar e fortalecer a relação.
ser o primeiro a chegar no mercado.
aumentar o desempenho em segurança, saúde e meio ambiente.
produzir produtos e serviços excelentes, entregar adequadamente e desenvolver bom relacionamento com fornecedores.
apoiar a comunidade e o meio ambiente.
selecionar e conhecer o cliente, bem como aprofundar e fortalecer a relação.
ser o primeiro a chegar no mercado.
aumentar o desempenho em segurança, saúde e meio ambiente.
produzir produtos e serviços excelentes, entregar adequadamente e desenvolver bom relacionamento com fornecedores.
apoiar a comunidade e o meio ambiente.

Sobre a perspectiva financeira do BSC, é incorreto afirmar que:

a estratégia de uma empresa é traduzida através do mapa estratégico com o objetivo de ampliar, sob a perspectiva financeira, os resultados.
os indicadores de desempenho não mostram se a estratégia da empresa está contribuindo para a última linha da demonstração de resultado.
o desempenho financeiro da empresa melhora em consequência de duas abordagens básicas: crescimento de receita e aumento de produtividade.
basicamente, as estratégias financeiras são simples, as empresas ganham mais dinheiro e gastam menos.
o BSC retém a perspectiva financeira com o objetivo último de maximização do lucro pelas empresas.
a estratégia de uma empresa é traduzida através do mapa estratégico com o objetivo de ampliar, sob a perspectiva financeira, os resultados.
os indicadores de desempenho não mostram se a estratégia da empresa está contribuindo para a última linha da demonstração de resultado.
o desempenho financeiro da empresa melhora em consequência de duas abordagens básicas: crescimento de receita e aumento de produtividade.
basicamente, as estratégias financeiras são simples, as empresas ganham mais dinheiro e gastam menos.
o BSC retém a perspectiva financeira com o objetivo último de maximização do lucro pelas empresas.

Sobre a perspectiva da proposta de valor para o cliente, é correto afirmar que:

o os atributos do serviço evidenciam apenas a funcionalidade do produto ou serviço.
o a imagem e a reputação refletem os fatores tangíveis que atraem um cliente para a empresa.
o a perspectiva do cliente no BSC descreve a forma como a empresa cria valor aos clientes por meio dos atributos relevantes que evidenciam a sua proposta de valor.
o a dimensão do tempo de resposta não é levada em consideração para a avaliação do relacionamento com os clientes.
o a perspectiva do cliente no BSC não descreve a forma como a empresa cria valor aos clientes por meio dos atributos relevantes que evidenciam a sua proposta de valor.

Um gestor deve olhar as múltiplas facetas financeiras de um negócio, já que não há um único indicador que consiga sintetizar de maneira eficiente o desempenho financeiro de uma equipe. Sobre a rentabilidade, é correto afirmar que:

o compreende tudo o que uma empresa fatura, excluindo as devoluções, os cancelamentos e os impostos pagos.
o é obtida através da divisão da receita líquida pelo ativo total.
o indica a capacidade de solvência da empresa a curto prazo.
o é o resultado da divisão do lucro líquido pelo patrimônio líquido da empresa.
o é a mesma coisa que EBITDA.