Na gestão de pessoas, a retenção dos melhores funcionários não se resume apenas ao pagamento dos maiores salários do mercado. Embora a remuneração seja um fator importante, existem outras estratégias que podem ser adotadas para manter os colaboradores engajados e satisfeitos. Isso inclui oferecer oportunidades de crescimento profissional, um ambiente de trabalho saudável, reconhecimento pelo desempenho, benefícios atrativos, programas de desenvolvimento e equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Portanto, a função da gestão de pessoas vai além do pagamento de salários, envolvendo uma abordagem mais abrangente para garantir a retenção dos melhores talentos.
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