As alternativas de fusão entre o planejamento estratégico e o de Gerenciamento de Projetos (GP) são: 1. Alinhamento dos objetivos: Garantir que os objetivos estratégicos da organização estejam alinhados com os objetivos dos projetos em execução. 2. Identificação das necessidades de pessoal: Identificar as competências e habilidades necessárias para a execução dos projetos, a fim de garantir que a equipe tenha o perfil adequado para alcançar os resultados esperados. 3. Desenvolvimento de talentos: Investir no desenvolvimento das habilidades e competências da equipe de projetos, por meio de treinamentos e capacitações, visando melhorar o desempenho e a eficiência na execução dos projetos. 4. Avaliação de desempenho e feedback: Realizar avaliações periódicas do desempenho dos projetos, identificando pontos fortes e áreas de melhoria, e fornecer feedback aos envolvidos, visando aprimorar a execução e o alcance dos resultados. 5. Comunicação e envolvimento: Estabelecer uma comunicação efetiva entre as equipes de planejamento estratégico e de GP, promovendo o envolvimento e a colaboração mútua, para garantir que as estratégias sejam implementadas de forma eficaz nos projetos. Essas são algumas das alternativas de fusão entre o planejamento estratégico e o de GP, que visam integrar e alinhar as atividades estratégicas da organização com a execução dos projetos.
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Governança Corporativa e Ética Empresarial
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