Conforme Robbins, DeCenzo e Wolter (2014), a única certeza no cotidiano de um gestor organizacional é a mudança e por isso deve estar preparado par...
Conforme Robbins, DeCenzo e Wolter (2014), a única certeza no cotidiano de um gestor organizacional é a mudança e por isso deve estar preparado para lidar com os novos desafios. Para superar os desafios das mudanças, os gestores têm dado atenção a tecnologias de gestão voltadas para a qualidade e a melhoria contínua como forma de levar as empresas a obterem competitividade e aumentarem a rentabilidade, englobando também questões de responsabilidade social e ética. Qual a principal complexidade envolvida nas mudanças que o gestor organizacional enfrenta em seu cotidiano?
A turbulência no ambiente de negócios forma constantemente novos cenários. A falta de recursos financeiros para investir em inovação. A resistência dos funcionários em aceitar mudanças. A falta de conhecimento do gestor em relação às tecnologias de gestão.
A principal complexidade envolvida nas mudanças que o gestor organizacional enfrenta em seu cotidiano é a resistência dos funcionários em aceitar mudanças. Isso pode dificultar a implementação de novas estratégias e processos, afetando a eficácia das mudanças organizacionais.
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