Grátis: Liderança pode ser definida como um processo cujo desenvolvimento integra conhecimentos, habilidades e atitudes passíveis de serem aprendidos e inc... – Questões Respondidas

Comportamento Organizacional

Colégio Objetivo

Liderança pode ser definida como um processo cujo desenvolvimento integra conhecimentos, habilidades e atitudes passíveis de serem aprendidos e incorporados e que envolve líderes e liderados. Alguns autores sintetizam, ainda, os conceitos de liderança como o processo de

a. exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, em determinada situação, nos esforços de alcançar objetivos diferentes.
b. exercer autoridade sobre um indivíduo ou um grupo, em determinada situação, nos esforços de alcançar objetivos comuns.
c. exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, em determinada situação, nos esforços de alcançar lucros comuns.
d. exercer autoridade sobre um indivíduo ou um grupo, em determinada situação, nos esforços de alcançar objetivos diferentes.
e. exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, em determinada situação, nos esforços de alcançar objetivos comuns.

Estudando com Questões

há 2 anos

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há 2 anos

AS GESTAO EM SAUDE 6

AS GESTAO EM SAUDE 6

UNICSUL

Respostas

Ed

há 2 anos

A definição de liderança pode variar de acordo com diferentes autores, mas de acordo com a descrição fornecida, a alternativa correta seria a letra A: exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, em determinada situação, nos esforços de alcançar objetivos diferentes. Isso porque a liderança envolve a capacidade de influenciar e direcionar outras pessoas para alcançar metas e objetivos específicos, mesmo que sejam diferentes para cada situação.

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Pensando em algumas características potenciais que um profissional deverá exercitar para tornar-se um líder, qual das alternativas a seguir NÃO se enquadra em uma dessas características:

a. Motivação, vontade e energia para realizar coisas, influenciar pessoas, descobrir o que motiva o outro a segui-lo.
b. Servidão, pois para liderar alguém, é preciso antes ser liderado. O verdadeiro líder serve ao liderado sua habilidade de liderança.
c. Humildade para se colocar em seu lugar e no lugar do outro. Perceber que não possuem mais nem menos valor do que o liderado, independente das diferenças que existam entre ambos, entendendo que, sendo humano, é passível de erros.
d. Desenvolver a tolerância para saber lidar com situações adversas, deixando que a ansiedade atropele momentos de tensão que são naturais nos relacionamentos interpessoais.
e. Justiça para ser imparcial e não privilegiar a si ou a alguém e para enxergar o caminho correto a trilhar.

Sabe-se que a influência sobre outras pessoas ocorrerá apenas quando a credibilidade do líder for verificada pelos seguidores. O alcance da credibilidade se dará à medida que haja

a. esforço pessoal do profissional pelo conhecimento, aperfeiçoamento das habilidades técnicas, no relacionamento interpessoal, na resolução de conflitos, no fortalecimento do grupo de colaboradores, ressaltando e valorizando competências individuais.
b. esforço social do profissional pelo conhecimento, aperfeiçoamento das habilidades técnicas, no relacionamento interpessoal, na resolução de conflitos, no fortalecimento do grupo de colaboradores, ressaltando e valorizando competências individuais.
c. esforço coletivo dos profissionais pelo conhecimento, aperfeiçoamento das habilidades técnicas, no relacionamento interpessoal, na resolução de conflitos, no fortalecimento do grupo de colaboradores, ressaltando e valorizando competências individuais.
d. esforço cultural do profissional pelo conhecimento, aperfeiçoamento das habilidades técnicas, no relacionamento interpessoal, na resolução de conflitos, no fortalecimento do grupo de colaboradores, ressaltando e valorizando competências individuais.
e. esforço pessoal do profissional pelo conhecimento, aperfeiçoamento das habilidades técnicas, no relacionamento interpessoal, na resolução de conflitos, no fortalecimento do grupo de colaboradores, ressaltando e valorizando competências coletivas.

A Administração Participativa e a Teoria da Contingência evidenciaram novas formas de liderança. Entre elas, destaca-se aquela que tem comportamento firme; é imparcial, procura enaltecer o desempenho dos seus subordinados. Estabelece objetivos e metas claros e, ainda, cobra resultados na hora certa, que chamamos de:

a. Liderança Democrática.
b. Liderança Carismática.
c. Liderança Transacional.
d. Liderança Situacional.
e. Liderança Autocrata.