AS GESTAO EM SAUDE 6

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PERGUNTA 1 
1. Liderança pode ser definida como um processo cujo desenvolvimento integra conhecimentos, 
habilidades e atitudes passíveis de serem aprendidos e incorporados e que envolve líderes e 
liderados. Alguns autores sintetizam, ainda, os conceitos de liderança como o processo de 
 
a. exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, em determinada situação, nos 
esforços de alcançar objetivos diferentes. 
 
b. exercer autoridade sobre um indivíduo ou um grupo, em determinada situação, nos 
esforços de alcançar objetivos comuns. 
 
c. exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, em determinada situação, nos 
esforços de alcançar lucros comuns. 
 
d. exercer autoridade sobre um indivíduo ou um grupo, em determinada situação, nos 
esforços de alcançar objetivos diferentes. 
 
e. exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, em determinada situação, nos 
esforços de alcançar objetivos comuns. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Pensando em algumas características potenciais que um profissional deverá exercitar para 
tornar-se um líder, qual das alternativas a seguir NÃO se enquadra em uma dessas 
características: 
 
a. Motivação, vontade e energia para realizar coisas, influenciar pessoas, descobrir o que 
motiva o outro a segui-lo. 
 
b. Servidão, pois para liderar alguém, é preciso antes ser liderado. O verdadeiro líder 
serve ao liderado sua habilidade de liderança. 
 
c. Humildade para se colocar em seu lugar e no lugar do outro. Perceber que não 
possuem mais nem menos valor do que o liderado, independente das diferenças que 
existam entre ambos, entendendo que, sendo humano, é passível de erros. 
 
d. Desenvolver a tolerância para saber lidar com situações adversas, deixando que a 
ansiedade atropele momentos de tensão que são naturais nos relacionamentos 
interpessoais. 
 
e. Justiça para ser imparcial e não privilegiar a si ou a alguém e para enxergar o caminho 
correto a trilhar. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Sabe-se que a influência sobre outras pessoas ocorrerá apenas quando a credibilidade do líder 
for verificada pelos seguidores. O alcance da credibilidade se dará à medida que haja 
 
a. esforço pessoal do profissional pelo conhecimento, aperfeiçoamento das habilidades 
técnicas, no relacionamento interpessoal, na resolução de conflitos, no fortalecimento 
do grupo de colaboradores, ressaltando e valorizando competências individuais. 
 
b. esforço social do profissional pelo conhecimento, aperfeiçoamento das habilidades 
técnicas, no relacionamento interpessoal, na resolução de conflitos, no fortalecimento 
do grupo de colaboradores, ressaltando e valorizando competências individuais. 
 
c. esforço coletivo dos profissionais pelo conhecimento, aperfeiçoamento das habilidades 
técnicas, no relacionamento interpessoal, na resolução de conflitos, no fortalecimento 
do grupo de colaboradores, ressaltando e valorizando competências individuais. 
 
d. esforço cultural do profissional pelo conhecimento, aperfeiçoamento das habilidades 
técnicas, no relacionamento interpessoal, na resolução de conflitos, no fortalecimento 
do grupo de colaboradores, ressaltando e valorizando competências individuais. 
 
e. esforço pessoal do profissional pelo conhecimento, aperfeiçoamento das habilidades 
técnicas, no relacionamento interpessoal, na resolução de conflitos, no fortalecimento 
do grupo de colaboradores, ressaltando e valorizando competências coletivas. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 4 
1. A Administração Participativa e a Teoria da Contingência evidenciaram novas formas de 
liderança. Entre elas, destaca-se aquela que tem comportamento firme; é imparcial, procura 
enaltecer o desempenho dos seus subordinados. Estabelece objetivos e metas claros e, ainda, 
cobra resultados na hora certa, que chamamos de: 
 
a. Liderança Democrática. 
 
b. Liderança Carismática. 
 
c. Liderança Transacional. 
 
d. Liderança Situacional. 
 
e. Liderança Autocrata.