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No momento da implantação do sistema de gestão da qualidade (SGQ), a empresa Vendas Express Ltda. pode ter realizado um dos seguintes processos: I...

No momento da implantação do sistema de gestão da qualidade (SGQ), a empresa Vendas Express Ltda. pode ter realizado um dos seguintes processos:

I. Contratar um recurso externo para realizar todas as etapas de definição, formalização e incorporação à empresa. Isso significa que a empresa pode ter contratado uma consultoria que ficará responsável por toda a implantação, deixando, assim, os funcionários liberados para suas atividades.
II. Eleger um único funcionário da empresa para realizar o projeto sozinho, já que ele conhece a cultura da empresa e isso é um diferencial no momento de implementar o SGQ.
III. Envolver praticamente todos os funcionários, assim todos ficariam a par do que estava sendo planejado. Essa é a forma mais rápida e também a melhor maneira de implementar um SGQ, porque todos os funcionários contribuindo juntos fazem o processo ser mais rápido.
IV. Mesclar três formas: contratar uma consultoria; eleger um funcionário responsável pelo projeto para auxiliar na condução da implantação; e também envolver a maior parte dos funcionários. Esse processo é bastante eficaz, pois mescla os conhecimentos técnicos sobre a ISO do recurso externo e o conhecimento da cultura da empresa do funcionário eleito.


a. I e II estão corretas.
b. II e III estão corretas.
c. III e IV estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.

Essa pergunta também está no material:

Revisar envio do teste_ Atividade avaliativa 2 - Semanas 3 e 4 _
3 pág.

Sistema de Gestão da Qualidade OutrosOutros

Respostas

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A alternativa correta é a letra c. III e IV estão corretas. Durante a implantação do sistema de gestão da qualidade (SGQ), a empresa Vendas Express Ltda. pode ter optado por envolver praticamente todos os funcionários, para que todos fiquem a par do que está sendo planejado. Essa é considerada a forma mais rápida e eficaz de implementar um SGQ, pois todos os funcionários contribuindo juntos tornam o processo mais ágil. Além disso, a empresa também pode ter mesclado três formas: contratar uma consultoria, eleger um funcionário responsável pelo projeto para auxiliar na condução da implantação e envolver a maior parte dos funcionários. Essa abordagem mescla os conhecimentos técnicos sobre a ISO do recurso externo e o conhecimento da cultura da empresa do funcionário eleito, tornando o processo mais eficiente.

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