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Gestão de Produção

Colégio Objetivo
Calcule a quantidade mínima a ser produzida/vendida de forma a que a empresa não tenha prejuízo, considerando os seus Custos Fixos Mensais de R$500.000,00 e o Custo Variável Unitário de R$ 100,00 por unidade. O Preço de Venda do produto no mercado é de R$ 200,00 por unidade.


5.000 unidades
6.000 unidades
3.500 unidades
8.000 unidades
4.500 unidades
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Estudando com Questões

há 3 anos

Respostas

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ano passado

Para calcular a quantidade mínima a ser produzida/vendida para que a empresa não tenha prejuízo, precisamos usar a fórmula do ponto de equilíbrio: \[ \text{Ponto de Equilíbrio (unidades)} = \frac{\text{Custos Fixos}}{\text{Preço de Venda} - \text{Custo Variável Unitário}} \] Substituindo os valores: - Custos Fixos = R$ 500.000,00 - Preço de Venda = R$ 200,00 - Custo Variável Unitário = R$ 100,00 Agora, vamos calcular: \[ \text{Ponto de Equilíbrio} = \frac{500.000}{200 - 100} \] \[ \text{Ponto de Equilíbrio} = \frac{500.000}{100} \] \[ \text{Ponto de Equilíbrio} = 5.000 \text{ unidades} \] Portanto, a quantidade mínima a ser produzida/vendida para que a empresa não tenha prejuízo é de 5.000 unidades.

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Craque NetoCraque Neto

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há 3 anos

Para calcular a quantidade mínima a ser produzida/vendida de forma a que a empresa não tenha prejuízo, precisamos considerar a fórmula do ponto de equilíbrio. O ponto de equilíbrio é o ponto em que as receitas são iguais aos custos, ou seja, não há lucro nem prejuízo. A fórmula do ponto de equilíbrio é: Quantidade mínima = Custos Fixos / (Preço de Venda - Custo Variável Unitário) Substituindo os valores dados na fórmula, temos: Quantidade mínima = 500.000 / (200 - 100) Quantidade mínima = 500.000 / 100 Quantidade mínima = 5.000 unidades Portanto, a quantidade mínima a ser produzida/vendida para que a empresa não tenha prejuízo é de 5.000 unidades.

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O Planejamento que visa adequar os recursos produtivos com a demanda agregada, num horizonte de médio prazo é chamado de:


Planejamento Estratégico
Planejamento Agregado de Vendas e Operações
Planejamento de Capacidade
Planejamento dos Recursos Empresariais
Planejamento Mestre de Produção

Na estratégia de produção constante com ajustes através de estoques apresentado abaixo, caso o estoque inicial em setembro seja de 900 unidades, qual será o estoque planejado para o final de dezembro?
Mês Produção Demanda
Setembro 300 400
Outubro 300 500
Novembro 300 600
Dezembro 300 400


100 unidades
400 unidades
200 unidades.
500 unidades
300 unidades

Na Política de Acompanhamento da Demanda, os ajustes podem ser efetuados através das ações estabelecidas abaixo, EXCETO:


Ajustes na demanda
Terceirização de serviços
Horas Extras
Deslocamento de funcionários para outras atividades
Contratação de mão de obra temporária

OS Sistemas de Planejamento dos Recursos de Masnufatura são conhecidos pela sigla:


MRP
MRP II
ECR
CRM
ERP

No Planejamento Detalhado da Produção os gargalos são identificados durante a etapa de:


Administração de Materiais
Sequenciamento da Produção
Carregamento dos Centros de Trabalho
Liberação de Ordens
Emissão de Ordens

O PERT (Program Evaluation and Review Technique ou Técnica de Avaliação e Revisão de Programas), quando usado no planejamento operacional de atividades de produção, constitui um plano relacionado com:


os métodos a serem empregados nas linhas de produção
o tempo a ser empregado na execução das tarefas
dinheiro

Com relação as afirmativas abaixo, assinale a opção VERDADEIRA:
I - Na produção enxuta, a movimentação de pessoas e o transporte de materiais são considerados desperdícios.
II - Na produção enxuta, as inspeções de produtos são considerados desperdícios.
III - Na produção enxuta, processamentos inadequados são considerados desperdícios.


I - Na produção enxuta, a movimentação de pessoas e o transporte de materiais são considerados desperdícios.
II - Na produção enxuta, as inspeções de produtos são considerados desperdícios.
III - Na produção enxuta, processamentos inadequados são considerados desperdícios.
Todas as afirmativas estão corretas
Apenas as afirmativas II e III estão corretas
Apenas a afirmativa I está correta
Apenas as afirmativas I e II estão corretas
Apenas as afirmativas I e III estão corretas

Uma empresa faturou R$ 2 milhões no mês de abril, com 150 funcionários que trabalham, cada um, 180 horas por mês. A sua produtividade foi de:


R$ 1.200,00 /Hh
R$ 52,00 /Hh
R$ 148,00 /Hh
R$ 74,00 /Hh
R$ 1.330,00 /Hh

Com relação as afirmativas abaixo, assinale a opção VERDADEIRA:
I - Na produção enxuta, a movimentação de pessoas e o transporte de materiais são considerados desperdícios.
II - Na produção enxuta, as inspeções de produtos são considerados desperdícios.
III - Na produção enxuta, processamentos inadequados são considerados desperdícios.
Todas as afirmativas estão corretas
Apenas as afirmativas II e III estão corretas
Apenas a afirmativa I está correta
Apenas as afirmativas I e II estão corretas
Apenas as afirmativas I e III estão corretas

I - Na produção enxuta, a movimentação de pessoas e o transporte de materiais são considerados desperdícios.
II - Na produção enxuta, as inspeções de produtos são considerados desperdícios.
III - Na produção enxuta, processamentos inadequados são considerados desperdícios.
Todas as afirmativas estão corretas
Apenas as afirmativas II e III estão corretas
Apenas a afirmativa I está correta
Apenas as afirmativas I e II estão corretas
Apenas as afirmativas I e III estão corretas

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