O papel das pessoas nas organizações e o histórico do RH indicaram uma evolução na visão de ser humano que se pretende ter nas empresas, no sentido...

O papel das pessoas nas organizações e o histórico do RH indicaram uma evolução na visão de ser humano que se pretende ter nas empresas, no sentido de atender aos objetivos organizacionais e pessoais. Os fatores individuais integram a expertise (conhecimento num dado domínio), o pensamento criativo (p. ex., estilo cognitivo, combinação de ideias preexistentes para formar novas soluções) e a motivação intrínseca (envolvimento afetivo na tarefa, independentemente de recompensas externas). Como fatores ambientais, destaca-se a existência de recursos que possibilitem a inovação; as práticas de gestão, como o suporte de colegas/chefias, ou desafio no trabalho; e a motivação organizacional para apoiar a criatividade e inovação. Fonte: RODRIGUES, A. F.; VELOSO, A. Contribuições da gestão de recursos humanos para a criatividade e inovação organizacional. Rev. Psicol., Organ. Trab., v. 13, n. 3, p. 293-308, dez. 2013. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: ​I. A compreensão das pressões externas presentes no contexto globalizado e das pressões internas derivadas do papel significativo que o trabalho possui atualmente nas vidas das pessoas, que vai além da mera necessidade de sobrevivência, revelou a importância de implementar estratégias de planejamento de recursos humanos. PORQUE II. Ao desenvolver estratégias para vantagens competitivas e envolver os colaboradores, é indispensável que se tenha mecanismos de criação do conhecimento e principalmente que se tenha capacitação do capital intelectual e correta utilização do seu conhecimento tácito.