Após o recebimento dos documentos, a empresa franqueadora, LIBERA, deve seguir alguns passos para a implementação, acompanhamento e avaliação da franquia. Alguns desses passos podem incluir: 1. Análise dos documentos: A LIBERA deve analisar cuidadosamente os documentos recebidos para entender todas as cláusulas, requisitos e obrigações estabelecidas. 2. Planejamento da implementação: Com base nos documentos recebidos, a LIBERA deve elaborar um plano detalhado para a implementação da franquia. Isso pode incluir a definição de prazos, alocação de recursos e identificação de responsabilidades. 3. Treinamento: A empresa franqueadora deve fornecer treinamento adequado aos franqueados, para que eles possam operar a franquia de acordo com os padrões estabelecidos. Isso pode envolver treinamento em aspectos operacionais, de marketing, vendas, atendimento ao cliente, entre outros. 4. Acompanhamento e suporte contínuo: A LIBERA deve oferecer suporte contínuo aos franqueados, acompanhando suas atividades e fornecendo orientações e assistência sempre que necessário. Isso pode incluir visitas regulares às unidades franqueadas, reuniões de acompanhamento, fornecimento de materiais de marketing, entre outros. 5. Avaliação do desempenho: A empresa franqueadora deve avaliar regularmente o desempenho das unidades franqueadas, comparando-os com os indicadores de desempenho estabelecidos. Isso pode ajudar a identificar áreas de melhoria, fornecer feedback aos franqueados e implementar ações corretivas, se necessário. É importante ressaltar que os passos específicos podem variar de acordo com o modelo de franquia e as diretrizes estabelecidas pela LIBERA.
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Gestão Estratégica de Franquias e Terceirização
Administraçãode Franquia
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