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Com base nessas informações, disserte sobre o seguinte tema: Indicadores de qualidade e ferramentas/fórmulas para a medição da qualidade dos proces...

Com base nessas informações, disserte sobre o seguinte tema: Indicadores de qualidade e ferramentas/fórmulas para a medição da qualidade dos processos e produtos em organizações – uma visão crítica.

R.: O processo de medição auxilia o acompanhamento e apoio ao crescimento das organizações, só atente-se ao fato de que nada adianta medições apenas para cumprir as normas, se os valores não indicarem algo significante à empresa, que ajude a melhorá-la e alcançar seus objetivos estratégicos. O foco principal desse processo é fornecer informações nas quais a gerência possa se apoiar para tomar decisões relacionadas aos projetos e processos da empresa. Tem como objetivo, também, fornecer dados que facilitam acompanhar se os objetivos estratégicos estão sendo alcançados. A necessidade de se medir pode ser resumida em uma frase de Tom de Marco: “Não se pode controlar o que não se pode medir”. Esse processo tem a intenção de livrar os gestores do tal “achismo”, tomando como base análises históricas que permitem a identificação de tendências, proporcionando uma tomada de decisão mais rápida e precisa. Uma atividade importante desse processo é a reunião de análise crítica, que deve ser realizada durante um determinado período de tempo, com a intenção de se discutir com a alta direção, os resultados das medições, visando assegurar a contínua adequação do sistema de gestão da qualidade. Deve incluir a avaliação de oportunidades para melhoria e necessidade de mudanças no sistema de gestão.


Essa pergunta também está no material:

Gabarito - Gestão de Projetos, Processos e da Qualidade indd
30 pág.

Gestão de Projetos Aplicados UniasselviUniasselvi

Respostas

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Com base nas informações fornecidas, podemos destacar que os indicadores de qualidade são ferramentas essenciais para a medição da qualidade dos processos e produtos em organizações. Esses indicadores permitem acompanhar o desempenho da empresa, identificar possíveis problemas e tomar decisões estratégicas. Existem diversas ferramentas e fórmulas que podem ser utilizadas para a medição da qualidade. Alguns exemplos são: 1. Índice de satisfação do cliente: mede o grau de satisfação dos clientes em relação aos produtos ou serviços oferecidos pela empresa. Pode ser obtido por meio de pesquisas de satisfação, feedbacks e avaliações. 2. Taxa de defeitos: indica a quantidade de produtos defeituosos em relação ao total produzido. Essa taxa pode ser calculada dividindo o número de produtos defeituosos pelo número total de produtos produzidos. 3. Tempo médio de resposta: mede o tempo médio que a empresa leva para responder às solicitações dos clientes. Pode ser calculado dividindo o tempo total de resposta pelo número de solicitações. 4. Taxa de retrabalho: indica a quantidade de retrabalho necessário em relação ao total de trabalho realizado. Essa taxa pode ser calculada dividindo o tempo gasto com retrabalho pelo tempo total de trabalho. É importante ressaltar que a escolha das ferramentas e fórmulas adequadas depende das características e necessidades específicas de cada organização. Além disso, é fundamental que a medição da qualidade seja realizada de forma crítica, ou seja, que os indicadores sejam analisados de maneira a fornecer informações relevantes para a melhoria contínua da empresa. Em resumo, os indicadores de qualidade e as ferramentas/fórmulas para medição da qualidade dos processos e produtos são essenciais para o acompanhamento e melhoria das organizações. Eles permitem tomar decisões estratégicas, identificar problemas e oportunidades de melhoria, garantindo a adequação do sistema de gestão da qualidade.

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