A gestão por competências, alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados, constitui um processo contínuo que tem como etapa inicia...

A gestão por competências, alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados, constitui um processo contínuo que tem como etapa inicial:


a) A identificação do seu gap ou lacuna de competências.
b) Competência Pessoal, Competência Metodológica, Competência Tecnológica e Competência Social.
c) Gestão da Incerteza.
d) É uma ferramenta de estimativa de aproveitamento do desempenho individual das pessoas no trabalho.
e) Identificação da lacuna (gap) entre as competências disponíveis na organização e aquelas disponíveis no mercado, mapeando os melhor profissionais a serem contratados.