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Segundo o autor Stephen Paul Robbins, o líder costuma obter da equipe exatamente aquilo que ele espera da mesma. Por essa razão e de acordo com ele...

Segundo o autor Stephen Paul Robbins, o líder costuma obter da equipe exatamente aquilo que ele espera da mesma. Por essa razão e de acordo com ele, quando o líder não tem grandes ou boas expectativas com relação aos seus colaboradores, precisa cuidar de seus comportamento e manter isso em segredo, a fim de que os mesmos não percebam, pois, se isso acontecer, a tendência é de que correspondam à baixa expectativa da liderança e apresentem resultados medíocres. Com base na leitura dos textos da coletânea, as asserções acima são: Escolha uma opção: a. Totalmente corretas. b. Parcialmente corretas. c. Totalmente incorretas.

Respostas

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Com base na descrição fornecida, as asserções acima são parcialmente corretas. Segundo o autor Stephen Paul Robbins, é verdade que as expectativas do líder em relação à equipe podem influenciar o desempenho dos colaboradores. No entanto, a ideia de que o líder precisa manter suas baixas expectativas em segredo para evitar que os colaboradores percebam e correspondam a elas não é mencionada pelo autor. Portanto, essa parte da afirmação não está de acordo com o que foi apresentado por Robbins.

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Almeida

As asserções acima são parcialmente corretas.

De acordo com o autor Stephen Paul Robbins, o líder costuma obter da equipe exatamente aquilo que ele espera da mesma. Isso significa que se o líder tem grandes ou boas expectativas com relação aos seus colaboradores, é mais provável que eles atinjam bons resultados. Por outro lado, se o líder não tem grandes ou boas expectativas com relação aos seus colaboradores, é mais provável que eles atinjam resultados medíocres.

No entanto, é importante notar que as expectativas do líder não são o único fator que influencia o desempenho da equipe. Outros fatores, como a motivação, o conhecimento e as habilidades dos colaboradores também desempenham um papel importante.

Portanto, é importante que os líderes sejam realistas em suas expectativas, mas também que acreditem em seus colaboradores e os motivem a alcançar o seu melhor.

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