No caso de Hilary, como gestor(a) você poderia optar por um coach que desempenhasse o papel de "facilitador". Esse papel seria mais eficiente porque o coach facilitador tem como objetivo ajudar o coachee (no caso, Hilary) a identificar seus próprios recursos, habilidades e soluções para os desafios que enfrenta. O coach facilitador não impõe respostas ou soluções, mas sim auxilia o coachee a explorar suas próprias capacidades e encontrar as melhores estratégias para alcançar seus objetivos. Dessa forma, Hilary teria a oportunidade de desenvolver sua autonomia, autoconfiança e autodesenvolvimento.
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