Porque podemos considerar o ciclo pdca como uma variação do processo administrativo (planejamento organização direção e controle) voltado para aplicação em processos?
Podemos considerar o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) como uma variação do processo administrativo voltado para aplicação em processos porque ele segue uma sequência de etapas que são semelhantes às etapas do processo administrativo. No planejamento, identificamos o problema, estabelecemos metas e definimos as estratégias para alcançá-las. Na organização, definimos as responsabilidades, recursos e processos necessários para executar o plano. Na direção, colocamos o plano em prática, executando as atividades conforme o planejado. No controle, monitoramos e avaliamos os resultados obtidos, comparando-os com as metas estabelecidas. O ciclo PDCA segue essa mesma lógica, onde o planejamento corresponde à etapa de "Plan", a execução corresponde à etapa de "Do", a verificação corresponde à etapa de "Check" e a ação corresponde à etapa de "Act". Dessa forma, o ciclo PDCA pode ser visto como uma adaptação do processo administrativo para aplicação em processos específicos, visando a melhoria contínua e o alcance de melhores resultados.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Compartilhar