Segundo Gonçalves, (2000a, p. 13) “O futuro vai pertencer às empresas que conseguirem explorar o potencial da centralização das prioridades, as açõ...

Segundo Gonçalves, (2000a, p. 13) “O futuro vai pertencer às empresas que conseguirem explorar o potencial da centralização das prioridades, as ações e os recursos nos seus processos”. Parafraseando essa afirmação podemos inferir que:


Os executores necessitam orientar seus esforços para que os processos possam ser estruturados de forma clara, sem gargalo nos processos.
Coloca em evidencia os processos que devem ser estruturados de forma a não se ajustar futuramente, considerando-o como algo imutável.
A questão pontuada entre urgente e importante não tem impacto significativo na estruturação dos processos.
Para gerenciamento das tarefas deve-se dar prioridades as demandas de curto prazo, apenas.
Mediante a reflexão percebe-se que a lista de prioridade é realizada no cotidiano, de forma espontânea para assim pensar futuramente ao longo prazo.