Os métodos ágeis para o gerenciamento de projetos são indicados em cenários de notável dinâmica, onde o fluxo de informações é uma variável que, po...

Os métodos ágeis para o gerenciamento de projetos são indicados em cenários de notável dinâmica, onde o fluxo de informações é uma variável que, por vezes, demanda alterações sobre os recursos, os processos e, até mesmo, o produto final, porém, não estão aquém de práticas de gerenciamento tradicional ou são totalmente suficientes, independentemente, da área de negócio e/ou de solicitações específicas de documentação exigidas por um cliente. Qual alternativa apresenta ações em comum tanto sobre as práticas de gerenciamento tradicional quanto ágil?


a. Plano de comunicação auxiliar; viabilização de obras.
b. Plano de suspensão de tarefas; levantamento de requisitos.
c. Levantamento de requisitos; escopo do projeto.
d. Checklist de skills; nível de maturidade.
e. Checklist de requisitos; influência organizacional.