Quando essa técnica é bem estruturada, com bom planejamento, traz benefícios como a imparcialidade no momento da avaliação, menor tempo gasto com t...

A alternativa que corresponde aos benefícios mencionados no texto anterior é a letra c) Avaliação de desempenho por competência. Essa técnica, quando bem estruturada e planejada, proporciona imparcialidade na avaliação, reduz o tempo gasto com treinamentos, melhora a performance do profissional de forma mais rápida e contribui para a diminuição da rotatividade.

LIMONGI-FRANÇA, A. C.; ARELLANO, E. B. Os Processos de Recrutamento e Seleção. In: FLEURY, M. T. L. (org.). As pessoas na organização. São Paulo: Gente, 2002. 

Letra E: Quando bem estruturada, a seleção por competências traz várias vantagens, como: menor tempo gasto com treinamentos, fruto do maior alinhamento do perfil do candidato com as funções do cargo, o que, também, reflete numa melhor performance do profissional num período mais rápido do que, normalmente, acontece; diminuição da rotatividade, uma vez que as chances do profissional se adequar à empresa se tornam bem mais efetivas; e imparcialidade na hora da avaliação, pois uma das características fundamentais da seleção por competências é o fato de ela não se fundamentar na intuição, no processo de escolha de um candidato, e, sim, em fatos reais e dimensível, como a conduta. Com isso, agrega-se maior segurança na assertividade de contratação (LIMONGI-FRANÇA; ARELLANO, 2002).

A resposta correta é: Seleção por competência..