Imagine que você foi chamado (a) para fazer uma intervenção usando o LM como estratégia. Para tanto, você começou a planejar como essa intervenção...

Com base nas informações fornecidas, você está planejando uma intervenção usando o LM (Learning Management) como estratégia. Para começar, é recomendado iniciar perguntando sobre o momento atual, baseado no passado e projetando o futuro. Isso envolve coletar dados históricos sobre eventos importantes relacionados ao tema da intervenção, entender como a atividade é conduzida atualmente, identificar os principais problemas enfrentados e compreender os principais conceitos envolvidos. Essas informações serão úteis para embasar sua intervenção e direcionar as ações a serem tomadas.

O Laboratório de Mudança (LM) é uma metodologia de aprendizagem e intervenção em grupos desenvolvida por Richard Beckhard e Reuben T. Harris em 1969¹. É uma abordagem colaborativa e participativa que visa a identificação de problemas e o desenvolvimento de soluções por meio de um processo de aprendizagem em grupo. O LM é um processo iterativo que segue o ciclo de aprendizagem conhecido como “ver, julgar e agir”, no qual os participantes identificam um problema, analisam as causas e propõem soluções em equipe².

Para planejar uma intervenção usando o LM como estratégia, você pode seguir as seguintes etapas indicadas pelos especialistas no tema: I - Inicie perguntando sobre o momento atual baseado no passado e projetando o futuro: dados históricos sobre eventos importantes, como a atividade é conduzida, principais problemas enfrentados, principais conceitos. Isso ajudará a entender o contexto em que a intervenção ocorrerá e a definir os objetivos da intervenção.