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Considerando que a gestão da competência comportamental (atitudes) adequada ao enfrentamento dos desafios inerentes ao projeto é um dos grandes des...

Considerando que a gestão da competência comportamental (atitudes) adequada ao enfrentamento dos desafios inerentes ao projeto é um dos grandes desafios dos gestores, o estímulo à motivação pode se dar através de duas ações: (1) Conhecendo as pessoas, suas necessidades e expectativas; e (2) Conhecendo melhor a natureza humana.

Sabendo disso, faça uma correlação entre os princípios de estímulo à motivação com a sua devida explicação:

I. Participação.
II. Delegação.
III. Comunicação.
IV. Reconhecimento.

(III) Ter as informações sobre a empresa e as decisões que afetam o seu desempenho.
(I) Capacidade de influenciar nas decisões que afetam o seu trabalho.
(IV) Valorização das contribuições ao sucesso da organização.
(II) Autoridade para agir e responsabilizar-se pelo seu trabalho.

(III) Ter as informações sobre a empresa e as decisões que afetam o seu desempenho.
(I) Capacidade de influenciar nas decisões que afetam o seu trabalho.
(IV) Valorização das contribuições ao sucesso da organização.
(II) Autoridade para agir e responsabilizar-se pelo seu trabalho.
I. Participação.
II. Delegação.
III. Comunicação.
IV. Reconhecimento.

Essa pergunta também está no material:

Elaboração e Gerenciamento de Projetos (MBA em Gestão Pública (1609629)
20 pág.

Gestão Publica - Gestão de Projetos Centro Universitário Leonardo da VinciCentro Universitário Leonardo da Vinci

💡 1 Resposta

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A correlação correta entre os princípios de estímulo à motivação e suas explicações é a seguinte: I. Participação - Capacidade de influenciar nas decisões que afetam o seu trabalho. II. Delegação - Autoridade para agir e responsabilizar-se pelo seu trabalho. III. Comunicação - Ter as informações sobre a empresa e as decisões que afetam o seu desempenho. IV. Reconhecimento - Valorização das contribuições ao sucesso da organização. Esses princípios são importantes para estimular a motivação dos colaboradores em um projeto, pois permitem que eles se sintam envolvidos, tenham autonomia, estejam bem informados e sejam reconhecidos pelo seu trabalho.

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