Leia o texto a seguir: Um importante instrumento para compreender os vieses de uma equipe e planejar as ações mais aderentes e eficazes de gestão d...

Leia o texto a seguir: Um importante instrumento para compreender os vieses de uma equipe e planejar as ações mais aderentes e eficazes de gestão de equipes é o mapeamento da equipe. É necessário, portanto, considerar as competências identificadas pela organização como desejáveis e/ou necessárias para o negócio nas mais variadas funções. Nesse sentido, a empresa precisa ter um sistema de gestão capaz de investigar as qualificações de toda a equipe, considerando as seguintes competências: conhecimento (entendimento de como se faz), habilidade (saber fazer), visão (capacidade de organizar, planejar o que se faz), ética (habilidade de se comportar em grupo) e superação (fazer acontecer). BERGAMINI, C. W. O líder eficaz. São Paulo: Atlas, 2009. A respeito da gestão de equipe empresarial, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) Deve-se implementar um treinamento para melhorar a habilidade da equipe de vendas, visto que os resultados indicam ser este um dos setores mais críticos da empresa. II. ( ) A equipe deve cumprir as suas metas, mas precisa de acompanhamento próximo do gestor e de feedback para melhorar os seus resultados. III. ( ) Um membro formador de opinião e exemplo para a equipe deve ser reconhecido como líder e potencial gestor de equipe. IV. ( ) O colaborador comprometido deve ser reconhecido e incentivado para que ajude a melhorar o relacionamento da equipe como um todo. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: FFVV Resposta correta. A afirmativa II é verdadeira, pois as pessoas que têm capacidade de influenciar e/ou dirigir outras pessoas devem ser desenvolvidas e consideradas como potenciais para ocuparem cargos de liderança. A afirmativa IV é verdadeira, porque membros de equipe que apresentam bons resultados devem ser reconhecidos para servirem de exemplo para toda a empresa, como forma de incentivo e promoção de resultados.