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Sobre as competências, ao abordá-las em competências técnicas e competências comportamentais, elenquem 3 que são essenciais ao futuro administrador...

Sobre as competências, ao abordá-las em competências técnicas e competências comportamentais, elenquem 3 que são essenciais ao futuro administrador/tecnólogo em processos gerenciais.
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Exercicío Competências
2 pág.

Administração Centro Universitário do NorteCentro Universitário do Norte

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As competências essenciais para um futuro administrador/tecnólogo em processos gerenciais podem ser divididas em competências técnicas e competências comportamentais. Aqui estão três exemplos de cada: Competências técnicas: 1. Conhecimento em gestão de projetos: Um administrador precisa ter habilidades para planejar, executar e controlar projetos, garantindo que sejam concluídos dentro do prazo e do orçamento estabelecidos. 2. Conhecimento em análise de dados: Com a crescente importância dos dados nas organizações, um administrador precisa ser capaz de coletar, analisar e interpretar informações relevantes para tomar decisões estratégicas. 3. Conhecimento em gestão financeira: Um administrador deve entender os princípios básicos de contabilidade, finanças e orçamento, para garantir a saúde financeira da organização e tomar decisões baseadas em dados financeiros. Competências comportamentais: 1. Liderança: Um administrador deve ser capaz de inspirar e motivar sua equipe, delegar tarefas, tomar decisões difíceis e resolver conflitos de forma eficaz. 2. Comunicação eficaz: Habilidades de comunicação são essenciais para um administrador, pois ele precisa se comunicar de forma clara e assertiva com sua equipe, superiores e outros stakeholders. 3. Pensamento estratégico: Um administrador deve ser capaz de analisar o ambiente de negócios, identificar oportunidades e ameaças, e desenvolver estratégias para alcançar os objetivos da organização. Essas são apenas algumas competências essenciais, mas existem muitas outras que também são importantes para um administrador/tecnólogo em processos gerenciais.

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