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De acordo com o estudo de caso onde falamos sobre a fusão entre as empresas Plan e Corp, para que a fusão seja de forma mais leve, e não ocorra ruí...

De acordo com o estudo de caso onde falamos sobre a fusão entre as empresas Plan e Corp, para que a fusão seja de forma mais leve, e não ocorra ruídos na informação, incertezas e insegurança dos colaboradores, o primeiro passo seria alinhamento entre gestão das duas empresas, de forma que fique claro, os objetivos e ideias da nova forma de gestão, o primeiro pilar a se construir é a confiança e alinhamento com a gestão das Corp, onde essa gestão irá nos auxiliar nas mudanças de forma motivadora e com confiança dos funcionários da Corp. Segundo ponto seria uma o alinhamento com o Rh, para realizar de pesquisas de clima, opiniões da equipe, isso irá ajudar muito em saber como as pessoas estão se sentindo quanto as mudanças, opiniões e sugestões precisam ser ouvidas, isso irá demonstrar a importante de todos que fazer parte desse processo No terceiro ponto seria a aplicação o Endomarketing, de forma a transformar os colaboradores como pilares da marca, promoções de forma a bonificar os colaboradores com bônus ou até mesmo a PLR, para incentivar o crescimento, que irá alavancar com a organização e qualidade, onde iremos recuperar a empresas em cumprir prazos e metas gerando mais lucro e o crescimento da empresa onde irá atender novas regiões.


Essa pergunta também está no material:

n1 19-03 COMUNICACAO CORPORATIVA INTERPESSOAL
1 pág.

Gestão Estratégica de Pessoas Universidade Anhembi MorumbiUniversidade Anhembi Morumbi

💡 1 Resposta

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Com base no estudo de caso da fusão entre as empresas Plan e Corp, os primeiros passos para uma fusão mais tranquila e sem ruídos na informação, incertezas e insegurança dos colaboradores seriam: 1. Alinhamento entre as gestões das duas empresas: É importante que haja um alinhamento claro dos objetivos e ideias da nova forma de gestão, para que todos compreendam e estejam alinhados com as mudanças. 2. Realização de pesquisas de clima e opiniões da equipe: O alinhamento com o setor de Recursos Humanos é fundamental para obter informações sobre como as pessoas estão se sentindo em relação às mudanças. É importante ouvir opiniões e sugestões, demonstrando a importância de todos nesse processo. 3. Aplicação do Endomarketing: Utilizar estratégias de endomarketing para transformar os colaboradores em pilares da marca. Isso pode incluir promoções, bonificações como bônus ou Participação nos Lucros e Resultados (PLR), incentivando o crescimento e engajamento dos colaboradores. Essas ações visam promover confiança, alinhamento, motivação e engajamento dos colaboradores, contribuindo para o sucesso da fusão entre as empresas Plan e Corp.

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