Com base no estudo de caso da fusão entre as empresas Plan e Corp, os primeiros passos para uma fusão mais tranquila e sem ruídos na informação, incertezas e insegurança dos colaboradores seriam: 1. Alinhamento entre as gestões das duas empresas: É importante que haja um alinhamento claro dos objetivos e ideias da nova forma de gestão, para que todos compreendam e estejam alinhados com as mudanças. 2. Realização de pesquisas de clima e opiniões da equipe: O alinhamento com o setor de Recursos Humanos é fundamental para obter informações sobre como as pessoas estão se sentindo em relação às mudanças. É importante ouvir opiniões e sugestões, demonstrando a importância de todos nesse processo. 3. Aplicação do Endomarketing: Utilizar estratégias de endomarketing para transformar os colaboradores em pilares da marca. Isso pode incluir promoções, bonificações como bônus ou Participação nos Lucros e Resultados (PLR), incentivando o crescimento e engajamento dos colaboradores. Essas ações visam promover confiança, alinhamento, motivação e engajamento dos colaboradores, contribuindo para o sucesso da fusão entre as empresas Plan e Corp.
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